特朗普關税風波難擾葛蘭素史克CEO艾瑪·沃姆斯利——彭博社

Ashleigh Furlong, Ruth David

2025-04-11

葛蘭素史克首席執行官艾瑪·沃姆斯利在倫敦。

攝影師：傑米·喬伊/彭博社

在擔任葛蘭素史克公司首席執行官的八年任期內，艾瑪·沃姆斯利成功應對了激進投資者的挑戰，處理了美國數十億美元的訴訟，並分拆出消費者健康公司赫力昂。她最新的挑戰是讓這家制藥巨頭做好準備，應對可能被捲入特朗普總統貿易戰的威脅。

這位55歲的領導者致力於將這家歷史可追溯至18世紀的企業轉型為前瞻性製藥公司——通過重新聚焦癌症藥物、投資人工智能等舉措。然而股價持續低迷，她正面臨投資者要求提升業績的壓力。

沃姆斯利在倫敦接受彭博社採訪時談到：葛蘭素史克如何在關税問題上做最壞打算，為何對股價疲軟並不恐慌，以及她認為行業下一個變革性藥物將出現在哪些領域。為簡潔起見，採訪內容經過編輯。

沃姆斯利：局勢變化很快。我們已預判多時並有信心應對，首要任務是確保藥品和疫苗能持續供應給需要的患者。

對於葛蘭素史克(GSK)而言，或許被低估的一點是：當我們完成分拆並創立赫力昂(Haleon)時，藉此機會重構了全球供應鏈，顯著提升了抗風險能力。這包括在所有情況下實施雙重採購策略。

我們是一家英國跨國企業，但美國市場佔我們業務的一半以上。美國始終是投資重點。我十分支持英國政府和歐洲各國政府建設性參與的態度，並希望能避免貿易衝突。

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答：我們對中國市場機遇感到振奮，尤其在傳染病領域——無論是疫苗業務及當地合作，還是乙肝功能性治癒的潛力。雖然（相比美國）業務規模小得多，但我們仍看到中國本土及全球市場的雙重機遇。

我們在中國沒有生產基地，因此中美關係不會產生直接影響。甚至可以説，作為一家總部在英國的國際企業，這可能帶來獨特機遇。

答：我完全支持政府投資數據基礎設施的緊迫性和雄心，這些投入將真正釋放我們國家的深層潛力。英國雖永遠不會成為最大市場，但依託全民醫療體系的數據基礎，絕對能引領行業發展。

我對支持英國國民醫療服務體系(NHS)轉型所面臨的挑戰和優先級設定深表理解。看到我們將致力於加強預防措施、推廣社區治療，並大力運用技術手段來提升服務效率，這令人振奮。但必須重視商業環境的改善。

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葛蘭素史克(GSK)首席執行官

資料來源：GSK官網、領英檔案

答：我儘量避免評論股價波動，而是聚焦於我們可控的經營業績和發展潛力。通過分拆赫力昂(Haleon)等舉措，我們已重振創新作為GSK首要任務的地位。自轉型以來研發投入增長近90%，如今我們的創新產品組合已煥然一新。

關於資本配置最關鍵的承諾是：我們始終將股東回報置於首位，這點毋庸置疑。至於上市地選擇（我們當然堅守倫敦）。倫敦證券交易所不乏估值優異的企業，我們只需專注踐行企業使命，其他自會水到渠成。

答：我們依然認為腫瘤學領域存在巨大機遇。這是最大的市場，預計仍將保持最大市場規模，因為疾病負擔極其沉重，未滿足的醫療需求仍然非常高。許多癌症的診斷結果尤為殘酷，而我們尚未找到解決方案。

沃爾姆斯利於4月9日在倫敦接受採訪。攝影師：傑米·喬伊/彭博社### 問：特朗普執政期間，美國對多元化、公平與包容倡議的立場有所轉變。這對GSK意味着什麼？

答：公司內部對此毫無爭議，對外也作出絕對承諾——GSK始終致力於打造包容文化，堅持以能力為本，不論背景招聘和培養人才。

在我們開展業務的多個領域，人員代表性都至關重要。我特別要強調臨牀試驗問題，確保試驗樣本能真實對應所研究疾病的患者羣體是絕對關鍵。

在所有涉及美國或美國人員的業務領域，我們都會審慎評估需要終止哪些操作以符合法律要求。但同時，在其他不受影響的地區，我們的政策不會有任何改變。

答：最偉大的成就在於我們引進的優秀人才。我為公司打造的人才儲備深感自豪。

歸根結底，任何公司的表現不僅取決於CEO，更取決於全體員工的素質、奉獻精神、活力與凝聚力——對我們而言就是七萬名員工共同創造的企業文化。這正是我每日的動力源泉。

答：做些尋常事，比如遛狗、親近自然、中年人健身和少量瑜伽。不過有個比較特別的習慣——我會給自己開"詩歌處方"。

目前牀頭放着兩本詩集：一本是父親贈送的《牛津詩選》首版，收錄了眾多偉大詩人對自然、四季與死亡的詠歎；另一本是兒子送的艾米莉·狄金森詩集，我深愛這位充滿自然之趣、生命哲思與人性光輝的詩人。在這個技術至上的時代，詩歌總能帶來珍貴的提醒。

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