金融高管因過度招聘ESG人才而遭遇"後悔症"——彭博社
Gautam Naik, Saijel Kishan
據為銀行和資產管理公司提供諮詢的招聘人員透露,幾年前還在全力投入ESG招聘的金融公司,如今正在進行一場方向調整。
總部位於倫敦的麥迪遜亨特公司(Madison Hunt)專注於可持續發展的合夥人湯姆·斯特雷查克(Tom Strelczak)表示,企業不得不承認,實現最高利潤的目標往往"與他們所聘用人才的社會和環境抱負不一致"。斯特雷查克負責該公司歐洲業務。
他在接受採訪時表示,在"以非常傳道和哲學的方式過度招聘"之後,許多金融公司現在正在迴避他們幾年前瞄準的一些ESG(環境、社會和治理)人才。
彭博綠色能源負責人表示,美國不會推進拜登時代數十億美元的貸款贊比亞和津巴布韋吸引投資者以恢復50億美元的水電大壩GIC稱,到2050年,氣候適應相關銷售額將超過4萬億美元Klarna創始人的風投公司認為特朗普將推動歐洲在氣候問題上的行動不到五年前,在疫情時期零利率環境下,ESG迎來了鼎盛時期,推動了整個金融業的招聘熱潮。然而,當利率開始上升、綠色投資回報下滑時,圍繞ESG的這種興奮感迅速消退。
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在美國,共和黨抓住時機對ESG發起全面攻擊,將其描述為資本主義的"覺醒"扭曲。隨着唐納德·特朗普重返白宮後政治反彈加劇,這場風波給美國金融業帶來寒蟬效應——ESG和DEI(多元、公平、歸屬)等標籤正被迅速拋棄。
根據美國經濟諮商局提供的數據,去年標普100指數公司中僅有四分之一發布了標題含"ESG"的報告,較2023年40%的峯值大幅下降。截至2025年,在近半數企業已發佈報告的情況下,僅6%使用了該術語。
在ESG監管更為根深蒂固的歐洲,反彈相對温和且更集中於執行層面。但出於對過度ESG要求損害歐盟競爭力的擔憂,政策制定者已同意縮減企業ESG報告的核心要求。
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其結果是金融機構普遍背離最初促使它們從非傳統領域招募人才的環境與社會原則。斯特雷爾恰克指出,許多幾年前被金融機構精心挑選的非營利組織氣候科學家和活動人士,如今正艱難適應僱主重新聚焦財務利潤的轉向。
他提到,這些人常常“感到沮喪且幻想破滅”。
Scott Atkinson,海德思哲全球可持續發展與氣候業務管理合夥人,他觀察到相似趨勢。“當前的核心問題是:能否實現與傳統投資持平或更高的回報率,”他在採訪中表示。
就業研究機構Live Data Technologies為彭博彙編的數據顯示,自2022年ESG專業人才需求激增120%後,此類資質認證需求已陷入實質停滯。全球多家大型銀行正在進行的架構調整便是例證。
週三晨星公司證實了《責任投資者》的報道,其旗下Sustainalytics部門裁員約6%。晨星發言人表示,為應對“持續的市場挑戰”,公司做出了縮減全球團隊的“艱難決定”。
在英國,滙豐控股近期與一位擁有六年非營利組織We Mean Business工作背景的首席可持續發展官分道揚鑣。如今,這個歐洲最大銀行的CSO職位不再直接向CEO彙報,改由曾任滙豐中東、北非及土耳其環球銀行主管的人士接任。
大西洋彼岸的發展態勢更為顯著。富國銀行集團於二月放棄了其淨零排放目標,並取消了首席可持續發展官(CSO)職位。目前該銀行最高級別的ESG頭銜是可持續發展主管,且不屬於高管層。
在已退出淨零排放聯盟的華爾街,各公司正從職位名稱中剔除“ESG”字樣。根據Live Data Technologies提供的數據,全球範圍內2020年擔任ESG相關職位的人士中,如今仍保留ESG頭銜的不足7%。
可持續發展主題會議的活躍度也在下降,主辦方正尋求節約成本的機會。例如美國規模最大的可持續金融盛會之一——紐約年度GreenFin峯會,現已與其他氣候主題會議合併舉辦。
特朗普重返白宮及其政府對氣候和多元平等議題的公然蔑視,進一步抑制了全美ESG崗位招聘。據 workforce分析機構Revelio Labs數據,紐約ESG職位同比增速在去年6月創下歷史新低(下降1.8%)後,今年二月僅微增1.5%。
“特朗普延緩了本已受損領域的任何復甦跡象,”專注於可持續發展領域的倫敦招聘顧問尼爾·法雷爾表示。
根據温瑞伯集團近期調查顯示,那些仍在就業的ESG專業人士往往專精於諸如歐洲法規等細節領域,近90%的首席可持續發展官表示,他們現在比過去花費更多時間在法規遵從和合規事務上。
舊金山可持續發展領域獵頭艾倫·温瑞伯表示,ESG專業人士在金融行業仍有一席之地。
“相關崗位確實仍然存在,”她説,“但數量減少了。”