OpenAI與Jony Ive聯手挑戰iPhone霸主地位 勝算幾何？——彭博社

硅谷兄弟情。

圖片來源：OpenAI

你很難用低調來形容這一幕。視頻中，OpenAI聯合創始人兼首席執行官山姆·奧爾特曼穿梭在舊金山繁忙的人行道上。傳奇的蘋果公司前產品設計師、英國爵士喬尼·艾維則沿着城市陡峭多彩的街道走來。“我越來越感覺到，過去30年所學的一切都引領我來到這一刻，“艾維在畫外音中説道。

他們在弗朗西斯·福特·科波拉標誌性的佐特羅普咖啡館像老友般相遇。兩人坐下來錄製了一段如此精緻的視頻，連這位老導演本人看了都會滿意。這一切的緣由是：艾維和奧爾特曼確認正在合作開發一款將徹底改變人機交互方式的設備。

彭博社觀點WNBA康涅狄格太陽隊或將迎來新東家。好事。針對以色列人的暴行遠不止哈馬斯FDA的新冠疫苗政策含糊不清在聯邦土地上大興土木？或許真能成。“有天喬尼打電話説：‘這是我們團隊做過最棒的作品。’“奧爾特曼熱情洋溢地説，“喬尼設計了iPhone；喬尼設計了MacBook Pro。這些都是定義人們使用科技的方式。很難超越這些成就。”

但超越正是這段硅谷新晉強力兄弟情的終極目標。OpenAI以65億美元全股票交易收購艾維的io公司，押注這位58歲的設計師能重現其最偉大壯舉：打造像2007年iPhone那樣改變遊戲規則的劃時代產品。他們賭的是能在蘋果完善自身AI佈局前完成這一切。坦白説，我認為這場賭注勝算渺茫。

別誤會；如果艾維感到興奮，那我也會興奮。儘管他離開蘋果後參與過多個項目，但週三那種重新以飽滿姿態迴歸公眾視野的舉動實屬首次。這位在蘋果時期常因備受關注而不自在的設計師，顯然被人工智能的潛力重新點燃了熱情。他的參與將使這款新產品的發佈成為明年最受期待的消費科技盛事。

他的前東家不會對此無動於衷。艾維與OpenAI的合作更加凸顯了蘋果自他離職近六年來，產品設計領域始終無人能填補的空缺——再未出現與他同量級的接棒者。與此同時，CEO蒂姆·庫克未能預見AI革命的失誤正讓公司付出日益高昂的代價。

週三蘋果股價下跌超2%，這預示着投資者認為顛覆已迫在眉睫，正如蘋果高管埃迪·庫伊近期警告的那樣。“十年後你可能不再需要iPhone，儘管這聽起來很瘋狂，“他在法庭聽證會上表示，“真正的競爭只發生在技術變革時。技術變革創造機遇，而AI正是新一輪變革，正為新入局者創造機會。”

但實現艾維與奧特曼承諾的那種突破性設備絕非易事，即便擁有奧特曼謙稱的"人類史上最密集的天才團隊”（明白我的意思了吧？）。

奧特曼向彭博社透露，他認為該設備短期內不會取代智能手機。因此OpenAI首先需要説服用户在日常生活中多攜帶一個設備，且必須證明其功能遠超口袋裏的智能手機。若最終決定打造取代智能手機或筆記本電腦的產品——用艾維的話説就是那些"傳統設備”——他們還需解決如何讓iOS用户擺脱生態綁定，或讓Windows用户放棄日常工作必需工具的問題。

如果OpenAI確信自己能實現上述所有目標，那麼接下來它需要解決如何實現量產的問題。根據彭博數據，蘋果擁有695家供應商，這些供應商之間保持着精密的協作關係，從而確保iPhone能以消費者可接受的價格交付到他們手中。而OpenAI既沒有這樣的供應鏈網絡，也尚未掌握建立該體系所需的行業經驗。

總而言之，對OpenAI而言，打造一款顛覆性AI硬件設備的難度，將遠高於蘋果開發出足以維持iPhone霸主地位的AI功能的難度。

換一個不被精美宣傳視頻和宏大承諾所迷惑的視角來看，此次發佈會更加凸顯了我認為OpenAI未來發展面臨的最大懸疑：如果我們假設AI功能終將同質化，使得大多數應用場景下主流模型之間差異微小——那麼OpenAI將何去何從？

儘管ChatGPT目前能吸引可觀的直接訪問流量，但用户通過基礎對話框與AI交互的模式註定只是過渡方案。長遠來看，OpenAI可能面臨無處落腳的困境。其與微軟的合作關係已非獨家；它沒有谷歌那樣的搜索引擎（後者本週通過"AI模式"實現了重大突破）；沒有Meta平台公司那樣的社交網絡來獲取個人數據；沒有亞馬遜公司那樣龐大的雲平台來輕鬆獲取企業客户；也沒有蘋果那樣的硬件設備生態。

但現在它有了喬尼·艾維，這意義重大——但很可能還不夠。