與中國及那些煩人律師博弈時改變規則——彭博社

中國國家主席習近平在屏幕上展示

攝影師：沈起來/彭博社 歡迎閲讀《華爾街週刊》時事通訊，為您帶來關於您需要了解的資本主義故事，但更重要的是引發您思考的內容。我是大衞·韋斯汀，本週我們與哈佛大學的拉里·薩默斯和胡佛研究所的尼爾·弗格森就中國的未來進行了圓桌討論，並探討了投資律師事務所的新興領域。如果您尚未訂閲，請點擊此處註冊本通訊。

美中“敵對性相互依存”

本週，唐納德·特朗普總統與中國國家主席習近平進行了期待已久的電話通話，試圖為兩國關係尋找前進方向。儘管事情可能有所進展，但要解決總統所説的“我們與中國每年損失數千億美元”的問題還有很長的路要走。美國財政部長斯科特·貝森特表示“我們有一個計劃，有一個流程”，並且“在未來90天內我們可以取得很多成果”。

但無論這些貿易談判可能帶來什麼結果，它們都不太可能解決圍繞世界第二大經濟體試圖超越第一大經濟體的長期問題。胡佛研究所的尼爾·弗格森表示，經濟“冷戰”可以與從中國進口“大量商品”共存；哈佛大學特約撰稿人拉里·薩默斯稱之為“敵對性相互依存”。

將法律費用轉化為投資的金絲袋

1991年我離開律師事務所時，“大型"律所的概念還停留在近200名律師的規模，即使是我們這些合夥人也能拿到六位數的收入，感覺相當優渥。那樣的日子早已一去不復返。如今的案件規模更大、風險更高，大型律所已蜕變為大型企業。美國法律行業整體規模現已達到數千億美元，為律師提供業務諮詢的麗莎·史密斯報告稱"有48家律所收入超過10億美元”。

正如你所預料的，合夥人的報酬方式已變得超乎想象，律所對資金的需求也相應增長，這為外部投資創造了可能——不僅針對正在處理的案件，還包括律所本身。

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