Meta掀起人工智能人才爭奪戰 以"理性"策略謀求勝出——彭博社
Kurt Wagner
2024年9月，Meta Platforms Inc.首席執行官馬克·扎克伯格在公司位於加州門洛帕克的總部舉行的Meta Connect活動上。
攝影師：David Paul Morris/彭博社 歡迎閲讀《科技深一度》，這是我們每日發佈的全球科技商業通訊，由彭博社駐世界各地的記者為您呈現。今天，庫爾特·瓦格納將探討科技巨頭斥資數百萬美元僱傭人工智能研究員是否理性。
全球科技動態
**iPhone保障計劃：**蘋果推出新保險方案，允許用户捆綁保障多至三台設備，旨在推動訂閲收入進一步增長。
**諾基亞預警：**這家芬蘭電信公司下調盈利預期，歸因於美元疲軟及關税成本。週三諾基亞股價一度下跌8.2%。
**IBM業績：**儘管今年頗受華爾街青睞，這家藍色巨人卻因季度軟件銷售額未達分析師預期令投資者失望。經過數十年轉型努力擺脱對計算機硬件的依賴，IBM目前年收入超40%來自軟件業務。
重新估值
Vanta公司在新一輪1.5億美元融資中估值達到41.5億美元，較一年前增長近20億美元。這家合規技術初創企業引發的投資熱潮，顯示出市場對運用AI簡化複雜企業流程公司的高度追捧。
真值兩億美元嗎？
我早該去當AI研究員。
過去一個月，當我看到科技公司為組建人工智能團隊開出上億美元薪酬包時，這句話已在我心中重複了數十遍。
Meta Platforms Inc.的馬克·扎克伯格正引領風潮——據彭博社報道，至少有一位從蘋果挖來的高管獲得了2億美元薪酬方案——但這並非個例。OpenAI已開始"重新調整"薪酬體系以留住人才，而谷歌母公司Alphabet在Meta挖角後，也為其頂級AI研究員安排了及時晉升。
或許你還記得去年底，谷歌斥資數十億美元將Character.AI創始人諾姆·沙澤爾請回加州山景城。似乎所有企業都在爭搶這個領域的少數頂尖專家。
但一個人真能值兩億美元？過去幾周我反覆追問這個問題，從行業人士口中得到兩個理由：首先是稀缺性。每個行業都有超級明星，而全球具備開發頂級AI模型或推動現有模型達到人類水平所需專業經驗的人鳳毛麟角。扎克伯格將這種被稱為人工通用智能或超級智能的技術稱為"我們生命中最重要的技術"，並期待Meta在未來兩三年內實現突破。若這個時間表準確，就不難理解企業為何願為少數能創造未來數十億收入的精英一擲千金。
還有一種感覺是，與實現人工智能霸主地位所需的其他投入相比，人才只是滄海一粟。例如，扎克伯格已承諾在未來幾年內投入數千億美元用於數據中心和芯片等人工智能建設。既然要花費如此鉅額資金購置尖端設備，那麼再投入一二十億確保擁有合適的團隊來最大化投資回報，似乎也物有所值。
“與總體投資相比，目前用於招募人才的資金規模仍然很小，“這位Meta首席執行官上週告訴The Information。
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第二個理由是，至少就目前而言，人工智能人才爭奪戰似乎是零和博弈。從蘋果挖來價值2億美元的頂尖人才，不僅讓扎克伯格離實現人工智能夢想更近一步，同時也重挫了直接競爭對手。此後蘋果又流失了至少兩名頂尖研究員，他們追隨前上司投奔了這家社交網絡巨頭。對於兩家素有競爭淵源的企業而言，扎克伯格這種既能提升自身人工智能實力又能打擊對手的良機，實在不容錯過。
但僅僅因為某件事可以被合理化，並不意味着它是一個好的決定，只有時間才能證明Meta、谷歌和其他公司是否會帶着一絲後悔回顧這場揮霍。我猜想這股淘金熱將是短暫的。不僅會有越來越多的人獲得這種寶貴經驗，從而深化人才庫並降低這些薪酬待遇，而且AI技術的整個前提是它最終將自主掌控方向。例如，埃隆·馬斯克認為他的大語言模型會"發現"新物理學。在AI發展方面，這項技術很可能在未來的某個時刻取代其人類主宰者。
扎克伯格似乎對自己可能過度支出的想法泰然處之。
“現在很多公司很可能都在過度建設，“他在去年夏天關於AI熱潮時告訴彭博社，“但另一方面，我實際上認為所有投資的公司都在做出理性決定，因為落後的代價是你將錯失未來10到15年最重要的技術機遇。”
引述
“這是為了讓女性在乘車和駕駛時擁有更多選擇、更多掌控和更多舒適感。”
卡米爾·歐文
優步美國和加拿大運營副總裁
談及一項新的試點計劃——該計劃將根據女性乘客偏好，在美國為女性優步乘客匹配女性司機，效仿其競爭對手Lyft近兩年前推出的類似項目。### 閲讀
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Alphabet公司報告季度銷售額大幅增長，並宣佈將資本支出增加100億至850億美元，主要用於滿足人工智能推動的雲計算服務需求。
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Credo AI首席執行官Navrina Singh做客彭博科技節目，探討特朗普總統的新美國人工智能行動計劃及開源為何是關鍵組成部分。
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