不太可能的商業趨勢:大企業中的男性脆弱羣體 - 彭博社
Jeff Green, Saijel Kishan
插圖:Zach Hackman 為彭博商業週刊創作
每隔一個星期四午餐後,英國廣播公司 Channel 4 的50多名員工會參加一次視頻通話,討論一個在現代職場中很少提及的話題:作為男性的日常挑戰。
同事們傾訴心理壓力、男性身份以及在 男性圈 背景下撫養兒子的挑戰。“我最大的驚訝是,男性們渴望談論和學習的程度是多麼迫切,”Channel 4 的高級市場執行官 Tafadzwa Muchenje 説,他共同管理這個小組。“有如此強烈的願望和需求。”
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- OpenAI 的主席現在在思考泡沫 專門為特定工人羣體設立的員工資源小組,例如通常為女性、退伍軍人或 LGBTQ 員工提供的小組,已經在企業界存在多年。但專門為男性設立的職場親和小組的想法可能會引發瞬間的翻白眼。“整個公司不就是一個男性小組嗎?”是一個常見的反應。畢竟,男性在領導層中仍然佔據過多,約佔大型公司首席執行官的90%,並控制着 美國三分之二的 C-suite 職位。人們的看法是,男性“並不一定需要共鳴,因為他們是被提升的人,他們掌握着所有的牌,”Chris McCormick 説,他曾在包括美國銀行和吉利德科學公司在內的公司領導多樣性項目,現在 為企業提供人力資源實踐的建議。
或許正因如此,獲准的男性團體在大企業中很少見(而提供這些團體的公司通常不願談論它們)。然而,少數幾家公司——包括英國防務承包商BAE系統公司和美容巨頭雅詩蘭黛——在員工羣體中設有男性團體,此外還有更常見的年輕專業人士或種族少數羣體的團體。即使他們尚未擁有數據來支持這一點,這些員工團體表示他們產生了積極的影響。
例如,Channel 4的Muchenje表示,談論有毒的男性氣質可以幫助防止其滲入工作場所。在位於倫敦的BAE,大約四年前啓動了一個男性團體,成員們鼓勵彼此比他們可能原本更早尋求醫療幫助,這有助於限制未來更大的工作干擾併發症。“我們不評判,我們不提供任何診斷,”共同創辦該團體的員工Glyn説,他要求不公開全名,因為最近對多樣性、公平和包容性項目的攻擊。“我們只是為了讓人們能夠與志同道合的人交談。”
為了避免被視為“男孩俱樂部”,許多這些團體也歡迎女性(有些甚至是由她們共同創辦的)。他們努力避免任何可能被解讀為有爭議的內容,而是主要關注男性的身體、情感和財務健康。例如,團體表示,他們的成員可能會分享關於睾丸癌、新父親的壓力或男性更年期(也稱為男性更年期)的挑戰等主題的信息和支持。融資新房、離婚的情感負擔、單親育兒和配偶流產有時也在議程上。
男性對更多聯繫的需求已被充分記錄:雖然每個人在個人和工作生活中都會經歷壓力,但女性往往擁有更大的支持網絡,並且在許多情況下更可能與家人和朋友分享自己的感受。另一方面,男性的生活越來越孤立,尤其是在公民和宗教社區衰退的背景下。根據阿斯彭經濟戰略集團的一份 報告,2023年,美國18-30歲的男性平均每天獨自度過6.6個非睡眠小時,比女性多出一個小時。大約15%的美國男性表示他們 沒有密友。
孤獨的先生
美國18-30歲人羣平均每天獨處的小時數
來源:阿斯彭經濟戰略集團
注:數據不包括睡眠時間。
儘管社區的明顯好處,許多個人和公司仍然不願意公開他們的男性團體,擔心會遭到反對。唐納德·特朗普總統聲稱,DEI項目使男性處於不利地位,自共和黨重新執政以來,許多公司已關閉或大幅縮減其倡議。總部位於紐約的雅詩蘭黛確認,它在2015年開始在其主要由女性組成的員工中成立了一個男性團體,但拒絕提供其400名成員中的任何一位進行採訪。孟菲斯市和薩克拉門托地區的一家公用事業公司在過去幾年也成立了男性團體;兩者均拒絕發表評論。
儘管如此,參與者認為親和力小組對公司和員工都有好處,因為它們可以導致員工更健康、缺勤更少以及與同事的參與度更高,從而提高生產力。它們甚至可以拯救生命。
例如,在位於英國雷丁的電信公司維珍媒體O2,員工們建立了一個非正式的男性網絡,近年來有五名男性分享過他們曾考慮過自殺。該小組將考慮自殺的成員與專業支持聯繫起來。“對我們來説,關鍵是我們不怕展示脆弱,”幫助組織該小組週五會議的高級項目經理吉特·塔克説。“這給其他人帶來了勇氣去發聲。”*接下來閲讀:*修復前列腺癌護理的鬥爭