遠見者贏，明勢者興——聽聽李書福在思考什麼_風聞

作為工業和消費的重要支撐力量，2024年的中國汽車行業，在經歷了上半年的低迷後，下半年奮力追趕，整體取得了不錯的成績。無論是新能源車在下半年零售滲透率持續突破50%，還是大盤整體取得了增長（全年增幅約4%左右），從數據上看非常可觀，也很不容易。

在汽車業內，大家的內心並不輕鬆。2024年，如果不是國家和地方財政在購車補貼上投入了大量資金，拉動車市向前發展，那麼行業內卷、企業倒閉、供應商艱難的種種情況，都將進一步惡化。

作為汽車行業的核心參與者和推動者，頭部車企面對內卷日益嚴重的挑戰，如何思考，如何行動，不僅決定着自身的走向，也將在很大程度上影響未來的中國汽車產業格局。

最近看了吉利創始人李書福每年都會不缺席的新年致辭，以及剛剛發佈的《吉利文化綱要》，留下了強烈的印象，也有不少新的啓發。

最深的感受是，今天的李書福和吉利，不只是站在一家車企的角度考慮未來的銷售目標和利潤指標，而且更着眼於企業文化、企業治理、社會責任等問題。特別是李書福的致辭，站在全球和國家的角度，從綠色發展和人類共同的氣候問題出發，立足點很高，對問題的思考非常深遠。

思路決定出路，格局影響結局。企業家的思路、格局往往決定着企業能走多遠，行多高。

李書福“少年時期放牛，青少年過渡期騎自行車做生意，青年時期騎摩托車創業，三十歲以後進入汽車產業”，豐富的閲歷、超常的韌性、大膽的想象力，以及全球化的實戰，讓他的思考往往能令行業耳目一新。

願力決定高度，

企業家精神生生不息

佛教中説，能力敵不過業力，業力大不過願力。

能力是我們的實力、方法、技能；業力就是我們曾經創造的價值，幫過的人，積下的恩怨；願力則是我們內心深處的嚮往，源動力，初心和理想，很多時候被稱為“宇宙中最強大的能量”。

李書福就是一個願力強大的人。雖然吉利已是一家全球化汽車集團，在銷量、銷售收入上，已經是全球十強之一。但他並沒有到此為止，而是繼續通過自己的認知和對世界的理解，將吉利不斷推向更高的高度。

在李書福看來，儘管吉利2024年在《財富》世界500強中已排名185位，但世界級企業的標誌不只是規模，還有效率、創新、品牌價值等等。他仍在超越自我，要推動吉利成為世界級企業，為世界可持續發展作貢獻。這種永向未來、生生不息的企業家精神，讓吉利之路上沒有句號，成績再大，也是逗號。

整個汽車行業已經進入到電動化和智能化時代，在這種行業發展範式交替變化的時代，如何讓企業洞見未來，創新轉型，立於不敗之地，是李書福一直在思考的重要命題。

他選擇的不是讓自己事必躬親，也不是靠制定一套制度去管理這家巨型企業，而是以企業價值觀和企業文化為支撐和動力源泉，去推動企業可持續發展。這或許就是最近發佈《吉利文化綱要》背後的用意。

根據綱要可以發現，這一次吉利重申了“讓世界充滿吉利”的使命，全新提出了“引領綠色智能通行生態”的願景，提煉了企業“用户至上、戰略引領、元動力保障”的核心價值觀。煥新的企業文化理念，明確了長期的發展目標和價值導向，引領同路人攜手向前，為吉利未來發展注入了新的活力與元氣。

“三流的企業管理靠人，二流的企業管理靠制度，一流的企業管理靠文化。”2025版標誌着吉利在企業文化建設層面，與時俱進，迭代進化，讓文化在每個時代，都成為引導企業前行的燈塔。

從內卷和狼性到真善美

中國的企業為什麼這麼卷？2024年“內卷”和“反內卷”似乎也是一個避不開的關鍵詞。以至於年底中央政府做出了綜合整治“內卷式競爭”的決定。

上一輪內卷，更多誕生在互聯網公司，如996、007的職場氛圍。近年來，內捲開始在實體制造業瀰漫，從光伏到汽車，內卷帶來了產能過剩、價格戰烽起、供需失衡等一系列問題。一哄而上，一時繁華，一片混亂，一地雞毛，這是從政府、行業、企業乃至消費者都不願意看到的。

通過“狼性文化”讓企業做大做強無可厚非，企業也需要做大做強，才能更好地為社會創造價值。但“狼性文化”帶來的過度極致競爭，並不一定適配汽車這樣的耐用消費品所需要的對治理和服務的長期要求。

李書福在多個場合以及此次新年致辭中表示，不簡單地打價格戰，而是要長期堅持打技術戰、品質戰、品牌戰、服務戰，以及企業的道德戰；旗幟鮮明地反對內卷式惡性競爭，態度明確地堅守企業核心價值觀，全面落實ESG本質要求，不玩小聰明，不搞投機取巧，不搞大躍進式的惡性發展，不追求短期銷量目標，放眼長遠，堅持長期主義。

在文化綱要對“讓世界充滿吉利”的闡釋中，我們很欣慰地看到了“吉利”的兩層含義。

第一層意義：吉利的產品、生態、品牌充滿世界；

第二層意思：向全世界傳播真、善、美的共同價值，為客户、員工、合作伙伴帶來吉祥美好和順利快樂，在美美與共、天下大同中實現發展。

美和善，這兩個字的上半部，都是“羊”字。羊性情温順，中國古代的祭祀品選擇羊以通神靈，是人們認為羊能帶來吉祥、祥福，古文中“羊”“祥”常常相通。

中國已經有很多世界級規模的企業，但確實世界級品牌的企業卻較少，這與真善美的氣質不夠是有關係的。善、美來自對利益相關方的高度負責和友好相處。吉利提出傳播真、善、美的共同價值，這既是一種長期自覺，也有現實針對性。

人不是工具，而是企業的元氣

早些年間，吉利高層發現有員工因為孩子上幼兒園苦惱，公司就快速行動，通過社會合作的方式為員工開設了幼兒園，在吉利內部被傳為一段佳話。

在企業管理理念中，人是企業最大的財富。但如今在社交媒體上，人被廣泛調侃為“牛馬”。這其實是人們對“人本”的渴望和吶喊，他們不願意只是工具。

2024年胖東來大火，被稱為“打工人的天花板”，關鍵就在於於東來善待員工，甚至將自己作為股東的相當部分股份都分給了員工，理所當然被擁戴。

這次吉利文化綱要提到的核心價值觀中，也着重強調了關於員工的元動力保障問題。

元動力的“元”是元氣的“元”，是企業競爭力的核心保障元素。全體員工的心凝聚在一起形成企業的元氣，自帶元氣的企業是有活力的生命體，元氣越旺盛，企業的生命力就越頑強。凝聚員工的心，理順員工的氣，發揮員工的積極性、主動性和創造力是企業原動力保障的關鍵內容。只有元氣旺盛，企業才能積極向上健康發展，才能對用户負責，才有能力兑現用户至上的核心價值觀承諾。

以上這段話鮮明表達了吉利的人本主義價值觀。

早在2009年，李書福就提出“元動力是企業生存和發展的核心力量”，提到員工是企業最寶貴的財富，員工的精氣神代表企業的精氣神。

2021年，李書福在一場汽車論壇上也提到了員工的職業尊嚴：要為一線勞動者的職業生涯創造更好的職業條件，當相對收入太低、被重視的程度不夠，就很難擁有職業尊嚴。沒有職業尊嚴就不可能形成職業精神，沒有職業精神就造不出高質量的產品。

2022年，吉利發佈了《吉利共同富裕計劃行動綱領》，啓動“吉利共同富裕計劃”，在全員收入增長、全員家庭健康保險、全員職業提升計劃等方面都做出了詳細的規劃和安排，構建起了全過程生命週期關愛體系。

2024年9月吉利發佈的《台州宣言》中，提到了要持續打造公開、公平、公正的人才發展土壤，踐行“量才而用，人盡其才”的職業發展方向。不斷優化人才發展體系，助力內生型人才茁壯成長，吸引有共同商業理想的全球同路人紮根吉利，促進吉利人才森林蓬勃發展。

仔細分析這份《台州宣言》，關於人的筆墨是最多的。

作為一種關注企業在環境、社會和治理方面績效的投資理念和企業評價標準，ESG表現在一定程度上代表着企業的聲譽和品牌美譽度。對員工的關懷，只是吉利上升到集團戰略高度的ESG戰略中的一環，吉利在合規與商業道德、氣候行動、資源保護、交通出行、價值鏈責任等五個方面，也有工作目標、專項行動，以踐行可持續發展，助力“人、產業、社會”的共同繁榮。

中國企業正在大力出海，要成就全球性企業，ESG的表現不可或缺。

戰略是方向，技術是基底

對企業而言，一切美好的願景和目標要實現，都離不開戰略和技術的加持。

有戰略才會有前進的方向，而技術則是支撐企業前進的基底和動能。

在標誌着吉利邁入戰略轉型新階段的《台州宣言》中，吉利提出了戰略聚焦、戰略整合、戰略協同、戰略穩健、戰略人才五大戰略支柱。戰略執行需要建立在技術基底之上，沒有領先技術作為支撐，一切的戰略都沒有意義。

在技術層面，吉利並沒有選擇押寶某某賽道，而是走出了一條全面發展的道路。

當新能源動力如火如荼，吉利批量投產了金磚電池、神盾短刀電池，在電池安全科技方面取得了成功，落到具體產品上，極氪已經成為純電動汽車市場的翹楚。

當混動技術成為消費者的選擇，吉利的雷神超級混動科技取得了重大突破，領克和吉利銀河混動產品深受消費者喜愛。

在如何造出高質量令消費者滿意的產品上，吉利在基礎技術研發、基礎模塊及架構研究方面取得了重大進展，為整車開發提供基礎性保障，在新架構上推出的新產品，很快就成為了暢銷車。

吉利心繫社會、環境、能源，其認為的新能源汽車不僅僅是電動汽車，比如，甲醇項目也是李書福一直深耕的領域，目前此項目已經發展了近20年，投入運營近4萬台，累計行駛里程超200億公里，成果顯著。

最近吉利為哈爾濱2025年第九屆亞洲冬季運動會（亞冬會），提供了350輛醇氫電混汽車作為官方指定用車，可以説非常契合“綠色”這一亞冬會首位的辦賽理念。

相比如今的電動汽車，醇氫低碳環保，而且在高寒、高原地區的低温條件下仍可快速啓動，並且能回收利用發動機餘熱，減少駕駛室內採暖功率能耗，兼具環保性、穩定性。這不僅展現了吉利在新能源技術領域的領先地位，也體現了其對綠色低碳出行的承諾和實踐。

要説低空經濟是一條新賽道，吉利的沃飛長空飛行器已經成為中國低空出行領域頭部企業。馬斯克發射火箭佈局星鏈，吉利自主研發運營的吉利星鏈可實現24小時全球90%區域覆蓋，全面賦能吉利汽車智能化發展，一個從地面到低空，從低空到太空的天地一體的智能出行網絡正在形成。

在自己堅守的賽道上堅持創新，做難而正確的事；向內堅持企業核心價值理念，追求美好生活，向外給用户和合作夥伴創造美好價值——吉利的這種心態和做法，放在內卷的大環境下，如同車企中的一股清流。

遠見者贏，明勢者興。

在高質量發展、新質生產力發展的新週期，只有堅持向善向美的理念，走技術創新之路，建設社會友好型企業，才能成為商業文明的踐行者，並最終成就受尊重的全球品牌。這正是李書福的新年致辭帶給整個行業的啓示。

/// END ///