阿里前端第一人AI創業首秀，要做全球內容創作者的GitHub！_風聞

　　衡宇 發自 凹非寺

　　量子位 | 公眾號 QbitAI

　　百花齊放，但屍橫遍野。

　　這就是躬身入局AI大模型創業的玉伯，對2024年創業現狀的真實體感。

　　但這位昔日的阿里前端第一人，還是選擇加入了這個沒有硝煙的戰場，用AI聚焦內容創作者羣體。

　　入場2個月，公司估值過億；入場6個月，推出首款產品YouMind，開放內測20多天來，反響不錯，有近5000人排隊申請（最後通過了千餘人）。

　　他還有些喜出望外地告訴量子位，迄今為止，已付費的種子用户比他預料中更多。

　　****△自己公司剛成立時的玉伯

　　玉伯是誰？

　　這個名字在前端開發領域圈子裏家喻户曉，且和現在大多數打工人每日用的辦公工具/平台息息相關：

　　碩士就讀於中科院物理所；

　　2008年加入淘寶UED（User Experience Design）部門擔任前端工程師，和團隊陸續推出了SeaJS、KISSY等框架；

　　2012年轉入支付寶前端開發部，負責基礎組，後來創立了體驗技術部，致力於設計語言Ant Design、數據可視化AntV等；

　　2016年，主導了筆記與文檔知識庫語雀（初期叫雲雀）的開發，並在2019年開始了語雀的商業化嘗試；

　　2021年，生產力協同事業部成立，玉伯負責主要產品語雀+白雁；

　　2023年4月，入職阿里15年、職級P10的玉伯離開螞蟻；緊接着入職字節旗下飛書，擔任飛書產品副總裁；

　　2024年4月，玉伯離職飛書，次月在杭州創辦AI公司思維天空。

　　11月底，思維天空的第一款產品問世，並於12月6日開啓內測：

　　YouMind，一個面向全球創作者的AI工具，覆蓋全流程，能整合多模態那種。

　　不過，玉伯很直接地告訴量子位，目前大家看到和用上的版本，僅僅是YouMind最終構想的v0.1。

　　但出於一個技術出身者深入骨髓的開源精神和共創理念，團隊選擇在此時把YouMind擺到用户眼前。

　　最終形態：內容創作者的GitHub社區

　　那麼，0.1版本的YouMind——也就是現在用户可以內測上的這個版本，是什麼樣的？

　　作為通過內測的千分之一，量子位多位編輯都嘗試體驗了一番。

　　註冊後，它會推薦你****安裝YouMind瀏覽器插件。

　　通過這個插件，你主要可以幹三件事：

　　**第一，**總結網頁，翻譯網頁；

　　**第二，**和ChatBot對話，詢問問題，不管是關於正在瀏覽的界面的，還是需要互聯網搜索的；

　　**第三，**把任何模態的內容，包括文字、圖片、播客/音頻、視頻等，吃進個人收藏夾裏，帶分類那種。

　　以上，是調用插件能做的事。

　　**△**右側為調用插件時的界面

　　而當進入YouMind主頁後，有三大功能。

　　首先，Snips。

　　用來摘取並收藏互聯網上任何你覺得有用，想要沉澱到自己知識庫的內容。

　　可以是來自arXiv的論文，來自油管的視頻，總之anywhere的anything。

　　其次，Thoughts。

　　這個很好理解，用來記錄你自己個人的想法和隨筆，就是網絡在線筆記本。

　　再者，Boards。

　　可以在這裏把外來沉澱的Snips，和個人記錄的Thoughts，在這裏分類歸類，進行整理。

　　目前來看，Boards功能有限。

　　（不過畢竟玉伯還把此版本定義為v0.1，大家看個意思吧先）

　　非要做個類比來方便大家理解的話，我願稱之v0.1的YouMind為：

　　Readwise和obsidian的AI集合版。

　　（打個比方啦，有更準確的描述歡迎大家評論區集智眾籌）

　　而這，僅僅是玉伯構想中，YouMind走向完全成熟的三個階段中，第一階段的第一步。

　　量子位畫了張思維導圖，來呈現他對YouMind的整體構想：

　　玉伯介紹，團隊目前正在打磨第一階段的第二步，讓內容創作者們能夠在YouMind上IPO起來（手動狗頭）。

　　讓收藏的內容不再吃灰，想找看過的內容時不用各平台狂翻瀏覽記錄。

　　完成資料的串聯和調用，幫助自己更好地生產文章/播客/視頻等內容。

　　至此，就算完成了YouMind第一階段——此時將達到v0.5。

　　到了第二階段，YouMind會從個人工具走向協同使用，正式走向v1.0。

　　但和Notion、飛書、WPS等還不太一樣，YouMind偏重內容協同、強調項目管理，而非組織管理。

　　AI 2.0時代，“一人公司”為代表的超級個體或小微團隊大量出現，我想他們都不需要很龐大的協同工作平台。

　　我們的第二階段，就是想做服務這類人羣的協同工具。

　　“哈哈，第三階段其實很長期，和我的初心有關。”玉伯笑道，那就是做社區。

　　內容創作者們有油管、抖音、推特、小紅書等各種平台，但會給人一種四處打工的感覺，“我感覺創作者沒有歸屬感。”

　　他拿程序員最大的社區GitHub類比——

　　無論是寫代碼還是抄代碼，程序員會把GitHub看成是一個家一樣的社區；自己有好的想法，也能上傳後，進一步被build，甚至變成軟件，再分發出去，可能還會在Apple Store裏面掙錢。

　　所以，YouMind的終極目標，是成為一個內容創作者的GitHub。

　　（p.s.：以天天寫稿人的角度，我們聊到創作者的心態或許和程序員的心態有所不同，內容創作者或許不太接受“被copy”。但玉伯舉例了一個他認為的神奇存在：維基百科）

　　“也許創作是更好的消費”

　　而之所以創業第一劍，玉波選擇對內容創作者羣體“下手”，原因無外乎有二。

　　一看擅長什麼。

　　一次與杭州的創業前輩交流時，玉伯頭一回聽説了與共識不同的PMF解釋：

　　P不應該代表product，應該代表person。指代的還不是團隊裏的所有人，就是創始人本身。

　　那看玉伯自己的經歷，他表示自己從2014年起開始用Notion，後來主導語雀、加入飛書。

　　他介紹團隊成員雖然年輕，但多年工作經驗與此息息相關，有經驗，有積累，有市場長期觀察。

　　團隊成立後，內部協同又從Slack+Notion+Google Workspace，橫跳到覺得更適合小團隊協同和項目管理的Linear+Google Workspace。

　　等於是從自己的日常使用中尋找新的痛點。

　　**△**杭州，思維天空公司內部

　　二看趨勢是什麼。

　　他洞察到與自己要做的事有關的趨勢，也分為兩點。

　　首先是內容創作越來越多模態化，並且這個現象不僅僅在國內，是在全球範圍內發生。

　　其次是95後，準確來説10後、20後的消費習慣正在改變。

　　玉伯自己本人覺得目前的娛樂消費，需要普通人有很高的自律要求。在玉伯口中，這種純·消費其實很累，他説：“你以為消費了，其實啥也沒得到。”

　　同時，他又不止一次從初中學生口中聽到“抖音是老年人才玩的東西”之類的話，也看到自己的兒子和小夥伴們面對轟動一時的《黑神話：悟空》時，不僅僅是去玩那個遊戲，更是自己去我的世界（Minecraft）裏自己搭建還原遊戲中的建築、boss等等。

　　再三思索後，玉伯得出自己的結論：

　　本質上，我會覺得可能「創作」是一種更好的消費，或者創作有可能是一種新時代的消費。

　　他表示，也許每個人都應該去嘗試創作一點內容，嘗試過後收穫的甜頭，跟純粹是刷短視頻的快樂是完全不一樣的。

　　所以就有了YouMind。

　　然後本着一種很樸素的開源心態——樸素指的是“有了想法就開源”，讓大家以此為基點，有代碼的寫代碼，會文檔的寫文檔，有錢的捧個錢場，一起攢個局把想法實現——團隊覺得沒必要憋大招，可以用共建的方式合力朝內容創作者的GitHub前進。

　　所以現在時刻的YouMind還是v0.1。

　　創業後，“功成必須在我”

　　作為YouMind背後最主要的那個男人，成為創業者後，玉伯更踏實了，但也更害怕了。

　　**踏實，**是相比於此前的大廠經歷而言。

　　2018年前，玉伯都在和代碼打交道；後來身居大廠中層，帶着六、七百人的團隊。

　　不過問題隨之而來：

　　和一線同學隔了三、四個層級，既不能很好地感知到一線的信息，也很少需要自己去做決策（因為更貼近業務本身的-1 or -2提上來的決策已經很不錯了），只需自己點頭；又因為自己就是所在業務的領頭羊，需要他本人自上而下傳遞的高層信息也幾乎為零。

　　但真的有那麼安逸嗎？並沒有。

　　出於各種原因，他不能讓自己的日程表有空白，甚至有時需要被動地去卷別人。

　　用他自己的話説，總之人是忙了，心卻閒着。

　　自認為是個實操性人格的玉伯不太享受這種狀態，甚至一度想轉型去做HR，想讓自己踏實一些。

　　現在離開大廠，自己拉起十幾個人的小團隊開始從零開始，確實也踏實了。

　　不過回頭看，有時需涉及團隊管理方面的事務，還會回頭有點“羨慕”大廠。（但玉伯表示，歡迎大家加入～）。

　　至於害怕嘛——

　　是肯定害怕嘛！一個創業者説不害怕，我覺得見了鬼了。

　　説不害怕創業失敗的創業者，基本上都在騙人。

　　但他陳述，所謂的“害怕”不是説自己怕丟面子。

　　玉伯很清楚，創業當然得嘗試，但當然也擔心瞄準的方向是偽命題，某些害怕的情緒是必然會有的。

　　害怕金錢流失。

　　作為一個長期主義者，揹負投資人的錢，AI創業花錢如流水，但又擔憂找不到“有耐心”的長期投資者。

　　害怕時機不對。

　　他認為找準時間和看準趨勢同樣重要。當初2019年前後，在大廠有架空感的時候，是不是就應該毅然創業？

　　“就算掛了，可能現在已經在連續創業第二次、第三次了。”

　　**△**10年前的玉伯 & 3天前的玉伯

　　最後一個害怕，來自於他成為創業者後心態上的轉變。

　　以前，他覺得「內容創作者的GitHub」是他的想法和願景。

　　這件事“功成不必在我”，可以由別人做出來，自己直接用，還不用承擔成本和損失；可以半路被大廠收購，只要目標一致，能被收購也是好事情。

　　但最近看了尤瓦爾·赫拉利的《智人之上》，他覺得自己突然悟了——

　　最後一個害怕，是不願看到自己的想法和目標，被別人搶先實現。

　　社區的靈魂，來自社區的共識現實。其中創始人的所思所想是決定性的，無法依賴他人。

　　所以現在的我認為，創業做「內容創作者的GitHub」這件事兒，功成必須在我。

　　內測waiting list：youmind.ai