劉強東送禮，“為富也仁”才能得到公眾認同_風聞

　　（上圖為網傳劉強東給老家鄉親送禮的場景）

　　1）在農曆“臘八”這一天，京東創始人劉強東又給老家的鄉親送禮了。據報道，劉強東給老家江蘇宿遷光明村的1500户村民家家都送了過年的禮物，60歲以上的老人每人還收到了1萬元現金，劉強東上小學時所有在校老師每人更是收到了10萬元現金。

　　2）改革開放以來，企業家給老家鄉親送禮，這樣的事情並不稀罕。不過，有的企業家衣錦還鄉，趾高氣揚，雖然送了禮，卻還引發了爭議。但是，多年來，劉強東每次給鄉親送禮，似乎都能在網上收穫一波好評。背後的原因值得思考。

　　3）網民對企業家送禮行為的評價，首先跟企業家送禮的“初心”有關。有的企業家送禮，更多是為了滿足個人的虛榮心，甚至是為了搞一個“大新聞”，這其中“作秀”的成分比較明顯。網友看了自然不是太舒服。劉強東送禮，更多是為了報答鄉親們當年在他困難時對他的關心和幫助。

　　4）據劉強東回憶，他小時候家裏條件比較困難，上小學時經常吃不飽飯，能吃上一口豬油飯，都覺得味道好極了。1992年，劉強東考上大學，老家的親戚、鄰居幾分錢幾分錢地給他湊學費，一共湊了500元和76顆雞蛋。相信凡是經歷過苦難與貧窮的人，都會對劉強東説的這段話很有感觸。三十多年前，中國很多地方都還比較落後，很多老百姓的生活都還比較困難。那個年代，很多農村地區出來的大學生，都有過受到好心人資助的經歷。

　　很明顯，這麼多年過去了，劉強東一直沒有忘記鄉親們對他的這份恩情。他不僅出資幫助鄉親們建學校、建養老院，帶着京東在宿遷投資了200多億，還經常在春節前給鄉親們送禮、送現金紅包。媒體報道的一個細節讓人動容：村裏一位78歲的老人當年“贊助”了劉強東2顆雞蛋和2毛錢，得到的回饋是這些年共收到劉強東4萬元紅包和各種年貨。劉強東的做法，體現了中國傳統文化中最樸素的“知恩圖報”和“飲水思源”的精神。

　　5）網友對劉強東送禮很買賬，也跟劉強東和京東長期以來堅持的價值觀有關。中國有很多企業家，在改革開放的大潮中，通過創業積累了鉅額財富。對於絕大多數理性的網友來説，大家並不會因此就產生極端的“仇富”心理，但是，網友比較在意的是，這些企業家是如何賺錢、如何花錢的。

　　6）具體到京東來説，這家企業的價值觀一直比較“正”。二十多年前，劉強東創辦京東之初，針對中國電商行業發展早期魚龍混雜、假冒偽劣產品橫行的局面，就提出了只賣“正品行貨”的理念。這對於改善中國電商行業的生態和文化，起到了積極的作用。後來，在京東內部，這種以誠信為核心的價值導向，又被提煉為“正道成功”的企業經營理念。應該説，像京東這樣的企業，確實是靠着企業家和員工誠實勞作、合法經營發展起來的，企業和企業家積累的財富，來路是正的。

　　7）與此同時，過去二十多年，京東怎麼花錢，也受到了廣大網友的關注。劉強東除了給老家的鄉親們送禮、發錢，還多次公開表示，中國任何一個地方發生了重大災害，京東當地負責人都有權把京東倉庫裏的東西無償捐給國家和災民。這一原則，加上京東有非常發達的自建物流體系，在很多時候，大家看到，每當一處發生重大自然災害，京東的救援物資都是在非常短的時間內就送到了受災羣眾手中。

　　8）京東在花錢方面最值得網民稱道的是，多年來，京東一直給基層物流員工足額繳納社保。有不少互聯網公司，為了節約成本和降低管理難度，大量使用“外包員工”，這些外包員工要麼沒有“五險一金”，要麼“同工不同酬”。這些就業者在年輕時能掙錢還不覺得什麼，一旦年紀大了，回到老家，由於常年打工時沒有足額繳納社保，他們的老年生活往往會面臨困難。但此前有媒體報道，作為一個成立只有22年的互聯網公司，從京東退休的物流員工已經超過了1000人。我曾經跟部分退休的京東物流員工聊過，説起京東為他們足額繳納社保，讓他們退休後可以領退休金安享晚年，大家都非常知足。

　　9）近年來，隨着互聯網行業不斷發展，物流、外賣、網約車等行業吸納了大量社會就業人口。這在一方面擴大了就業，是好事，但另一方面，到底該如何改善這部分就業人羣的收入、社會保障和職業尊嚴，各方都還在探索。京東的做法，無疑給其他互聯網公司樹立了一個正向的榜樣。劉強東自己説過，如果不給這些員工足額繳納社保，京東每年就能節省幾十億、上百億資金，但是，他説，這樣他出來創業又有什麼意義呢？

　　10）如何對待相對弱勢羣體，是任何社會在任何發展階段都必須考慮的一個問題。作為企業家，作為先富起來的一批人，既要關注通過技術、產品、服務和管理等創新，讓企業不斷做大、做強、做好，也要關注企業內部的分配機制，在貫徹“多勞多得”分配原則的同時，要讓相對弱勢的基層員工，可以通過在企業內的一份工作，獲得基本的生活保障，乃至職業尊嚴。而在關注自己企業的同時，企業家和富人們還要抬起頭，多向外看、向遠看，多通過自己力所能及的行為，關照基層百姓和弱勢羣體的生活，做到“為富也仁”。而回饋家鄉，本質上也就回饋國家和社會，也是家國情懷的體現。

　　不少企業總是要求員工“本分”，那一個企業、一個企業家的本分是什麼？那就是用實際行動回答好“怎麼掙錢、怎麼花錢”這兩個問題。在這方面，京東和劉強東，做了一些有益的探索，值得分析，值得借鑑。

　　一家之言，僅供參考。