新一期觀棋有語胖東來聽後感_風聞

作為一個每期都聽的老聽眾，基本不發評論，幾百期下來很多時候觀點不同，但覺得還可以。今天這期聽得我實在繃不住了，想寫點東西，不吐不快。從開始上海堵先生説以為胖東來是飯店就給人聽懵了。評論區也都翻了一遍，很有意思。

◎就從這個飯店開始説，做節目定話題，能不能起碼的去點開一個鏈接讀三行，咱再聊這個。選的這個題，新聞報道視頻文字一大堆，隔三差五全是熱搜，飯店超市沒整明白，硬在這聊。聽眾各有觀點，但是我看了一眼，基本還是都對這件事和公司有個基本瞭解。包括後面將軍説的東西就是隻看標題，都沒點進去的發言。蘇師傅節目裏開頭和這期標題也都是不單就禮金，也是和之前的各種PDL新聞相關。之前節目有這種現象但是這期太離譜了。阿怡發癲，老胡，等等發東西也都是點開標題，最起碼看三行吧。

◎這期PDL感覺完全就是個餃子，老蘇三人説的完全都是醋，比餃子都多，我看了一下這個話題時間37分鐘左右，27分鐘都在説一個問題，就是公司和社會的問題。老闆參與社會的管理。聊的太機械了，本來二者就是互相聯繫，互相影響的，或主動或被動都在參與，而且影響力超過普通員工太多。PDL的很多做法是以員工為主體，希望工作的人健康快樂，更好投入工作，很多做法都是法律和道德公序良俗認可推崇的。客觀存在的影響，他用在了好的地方，在自己的一畝三分地，員工認可，這挺好的。不認可覺得不好的的就離職了。

◎結果哥幾個聊的方向是，那以後呢，那萬一呢，那別人呢？幹不好的事呢！我要説一句，不用以後，不用萬一，一直有老闆就是在當土地主，company關起門還想當emperor。工作的人應該深有體會。節目裏説到這很含蓄的踩了油們，在這裏我就挑明瞭説，本期重磅觀點登場。怕經營主體參與這些事情，有變顏色的風險。評論區隱私，執法，方面的討論和這個比都是小巫見大巫了。這個帽子有點大了，幾百期節目了，聊過打車的（節點時間獻禮)，賣電腦的（科技含量十足)等等風口浪尖上的，從來沒聽過對企業説這種觀點。老蘇的一句話很好，論跡不論心，之前總這麼説，到這就論心不論跡了？

◎節目裏還有一個觀點當下時間xuan傳不合適。PDL之所以引起很多打工人共鳴，就是分蛋糕問題。科創板公司，三產企業我經歷過，有這種共鳴也是有現實原因的，説一個最近的事，老闆看員工朋友圈週末經常健身，就開除了。增速高的時候涓滴效應，不提，速度慢的時候考慮營商環境，不提。什麼時候提呢？一直不提，那有些話以後就別説了，也別寫在紙上了。

◎PDL為什麼頻頻上榜?是超市像很多公司一樣在自己買軟廣嗎？推送？幾位有種裝外賓的感覺。很多掛靠的矩陣media在這家公司上採取的方法，和舊社會小報有什麼區別？你有點動作，我就使勁挑毛病，實在沒問題，就給你捧高高的，再把梯子撤了。架起來，底下生點火。

◎蘇師傅一直是個講實際，就事論事，秉承鐵殼比腦殼硬的觀點。具體到一個福利和薪酬高於同行業的超市的時候，開始講很多意識流的話。實際就是你去上班，有個地方給的錢多待遇好，你就高興願意去。具體到彩禮問題，你想給可以不拿公司獎金，反感的話可以離職。目前也沒有報道，以為這個超市員工都不幹了。如果這麼意識流的話，穿着要求固定的某面包店，勞動力外包的“科技”外賣等等都沒影響還是不用擔心？打一個比方，他們是善意下跌📉，PDL屬於惡意上漲📈，這不是很好笑嗎。

◎最後，很多擔心和疑惑，很簡單，出了問題該怎麼辦就怎麼辦就行了，員工覺得不滿意，去找別的工作，其他問題該罰就罰。有什麼擔心的。目前的經營狀況支撐得了老闆這套管理，經營不好，員工都走了就倒閉，很正常的事情。

你不能只在企業喊996時候，支持企業影響社會。 （完）