體育AI市場190億美元，擁抱AI的六點建議與三大預測_風聞

就德勤的判斷，體育就是會受益於人工智能的一個大行業，具有了非常好的基礎。在體育行業裏面，很長一段時間都推動了數字化的進步。而數字化的基礎是這個行業本身就具備了海量的數據，海量的數字積累。

如果説2023年是全球生成式AI（Generative AI）的元年，那麼2024年則是生成式AI全面爆發之年。

各大廠商的生成式AI產品，大家已經耳熟能詳：Open AI的ChatGPT、Google的Gemini、字節跳動的豆包、月之暗面的Kimi、阿里的通義千問、騰訊的元寶以及百度的文心一言……

在日常生活或者工作中，相信讀者們或多或少都已經使用過上述的生成式AI產品。伴隨生成式AI的迅猛發展，對於全球體育產業而言，應該如何擁抱這個新的數字化趨勢？

在1月7日舉行的第十一屆體育大生意年度大會上，**德勤中國體育業務體育合夥人王易從“體育+AI”的視角出發，發表了以《全球體育行業新趨勢——GenAI下的體育行業》 為題的主旨演講，**向觀眾們帶來了最前沿的“體育+AI”趨勢分析。

德勤擴大與IOC合作

助力百年奧運數字化發展

在2024年8月，全球四大會計師事務所之一的德勤正式宣佈與國際奧委會擴大全球奧林匹克合作伙伴關係，從2026年米蘭-科爾蒂納冬季奧運會至2032年布里斯班奧運會，德勤將擔任奧運會、殘奧會和青奧會的賽事技術集成夥伴。

在這獨家合作伙伴關係中，德勤的主要“任務”之一就是助力國際奧委會和奧運會加速數字化。德勤將負責設計、構建、實施、運營以及技術集成、應用程序開發和網絡安全服務。德勤將引領奧運會的技術變革，持續提高奧運會運營的有效性和效率。

德勤中國體育業務體育合夥人王易

而在體育大生意年度大會上的演講內容，王易正是基於奧運會，基於奧組委相關的一系列數字化，尤其是AI以及生成式AI在整個發展過程當中如何成為一個非常好的工具，幫助奧運會在整體技術水平上有進一步的提升。

在演講中，王易介紹了過去的2024年巴黎奧運會上一些比較典型的AI應用場景。

**一是生成式AI有關的人工智能監控系統。**它是監控相關很多社交媒體，在第一時間獲取對於運動員或者是對於比賽具體的相對來説比較不好的評論，來減少網絡暴力的可能性，這個技術非常成熟。

“**二是使用了OMEGA的攝影技術，**基於這個數據的獲取精準度，幫助數據分析，最終參與比賽評分的輔助，包括跳水這些。”王易介紹。

第三則是在大家看不到的訓練場景。“中國的AI以及科技硬件企業都有非常多的嘗試。比如商湯科技利用了AI輔助訓練，幫助整個籃球相關的訓練過程當中，獲得比較好的軌跡信息，提高訓練的效率。文心一言也是在文心大模型的基礎上，幫助國家跳水隊進行精準化量化分析的跳水隊訓練。”王易在演講中表示。

第四個場景則是大家看得到的比賽場景。“在一些體育比賽當中，尤其是傳統的球類比賽，可以在球類裏面植入很多相關的智能芯片硬件，更進一步幫助我們獲取非常大量，非常即時，而且非常精細的體育數據。”

第五個場景則是阿里雲和中央廣播電視總枱在轉播技術上的AI落地場景，譬如3D環繞的回放、雲技術分發以及AR/VR的技術，背後都有AI方面的助力。

王易表示，最後一個比較典型的場景則是在體育硬件方面。“不管是LED顯示包括綠色的技術上面，在AI技術的情況下都做了一系列新的硬件產品，也在巴黎奧運會上進行了露出。”

王易預測，在未來全球體育產業擁抱數字化過程中，AI或者説生成式AI將會發揮重要的作用。“就德勤判斷，體育就是會受益於人工智能的一個大行業，具有了非常好的基礎。實際上在體育行業裏面，很長一段時間都推動了數字化的進步。數字化的基礎是這個行業本身就具備了海量的數據，海量的數字積累。生成式AI對於體育組織，目前看到的潛在價值或者我們已經看到大量在實現的一些場景。”

全球體育行業人工智能價值將超過190億美元

根據德勤的預測，到2030年，也就是5年後，全球體育行業人工智能的價值將超過190億美元。“隨着組織對其客户服務職能進行改革，聊天機器人、虛擬助手也都會成為體育產業當中連接整個生態非常日常化，非常重要的一個工具。”

眾多的實踐案例表明，AI與體育產業的結合已經不是空談，生成式AI已經在很多體育場景上進行使用。“那麼到底我們要怎麼開始每家企業，每家組織，每家機構在生成式AI尤其是體育相關的一系列路徑？我們進行了一個總結，有六個點。”

王易認為，開展AI對話、組建領導團隊、挖掘機遇、繪製AI路線圖、控制風險、以及啓動AI部署並持續發展將是體育組織開啓生成式人工智能之旅的六個關鍵點，或者説六個關鍵的建議。

在分享中，王易舉了體育行業中常見的兩個例子，一個是體育場館的管理，以及體育營銷與粉絲經濟的結合，闡述瞭如何藉助生成式AI的工具，為體育組織產生更多的品牌價值和商業價值。

體育產業一直以來被認為是一個運營成本非常貴和非常高的行業。“AI在這一塊提升效率，提升成本上，又會形成非常好的能力。也就是説，賽事和場館管理，如何使用AI，能夠形成一個具有主動性、前瞻性、監控維護日常秩序，能夠形成非常高效的預測能力，是我們在賽事和場館理當中，未來能夠看到最為常見的AI使用的場景。”王易表示。

除了能夠“節源”外，AI與體育行業結合還能夠為體育組織帶來“創收”——通過AI工具，能夠對體育迷或者消費者有定製化的洞察。“我們可以知道他的行為習慣，他們是什麼樣的一羣人，所以我們在不同的場景，不同的周邊情況下能夠形成動態定價的機制。在這個動態定價機制的基礎上，我們還能夠形成一個非常互動化的忠誠度計劃，以增強他們進一步的黏性，這也是我們在營收創新當中，AI可以實現的場景。”

王易補充道，“AI尤其是生成式AI市場營銷過程當中需要大量的內容，甚至於能夠有能力模擬各類不同球員/渠道的邊際風格也好，形成一系列定製化的營銷內容。市場營銷尤其是我們現在做的非常多的項目，都是體育用品、體育器械、體育服裝，帶有客服以及營銷過程當中自行生成大量的營銷內容和營銷的互動渠道，在生成式AI使用場景當中，目前最為常見的一個場景。各大體育用品或者體育服飾的企業都非常積極在探索這一塊的落地。”

AI對體育產業未來影響的三點預測

在分享的最後，根據過去的“體育+AI”的落地案例，以及針對AI的發展前景，王易做出了三點的預測。

第一，王易認為到2030年，也就是5年以後，很大程度上，體育產業的工作人員會是由一些數字原住民組成。“他們非常集中對於AI，數字化，生成式AI一系列的工具有很高的使用能力，也幫助這樣的體育組織更快速去對於體育運營過程當中的一系列決策做出反應。”

第二，技術將進一步推動體育產業最核心的就是體育表現的本身。大多數的體育項目當中的專業運動員，都會開始使用虛擬訓練環境，來創造不同的訓練條件和不同的訓練環境。這個過程當中也幫助他的教練員團隊使用人工智能和機器學習能力，更好預測和應對不同戰術過程當中所需要做出的應對和調整。

第三，“元宇宙”這個概念在體育前幾年的時候是提到最多的一個點。雖然元宇宙在過去兩年當中熱度下降，但是根據王易和德勤的預測，在未來5年裏，隨着生成式AI和AI對於虛擬的內容，虛擬的圖像和仿真的一系列智慧體的產生過程當中，元宇宙有可能非常大的程度在體育場館，也就是孿生的虛擬世界，虛擬場館當中會得到進一步的個性化體驗和個性化的實現。

“元宇宙不再會成為我們講的一個概念或者是虛幻的東西，元宇宙在體育行業當中會把世界各地的粉絲都在數字孿生的體育場館內聚集在一起，形成更多的體驗，更多的創新，更多的內容和更多的變現可能性。”王易稱。

雖然AI在體育行業出現的頻率越來越高，但如果要想充分發揮AI，尤其是生成式AI的全部優勢，王易認為必須採取審慎而精心的戰略部署。“如果體育組織能夠在高可信人工智能框架內妥善處理風險，同時緊跟技術變革步伐，那麼這項技術將帶來諸多機遇。”

注：本文所用圖片來自Osports全體育****