中國跨國企業與當地公安局,會是啥關係?_風聞
林雪萍-上交大中国质量院客座研究员-41分钟前
中國跨國企業與當地公安局,會是啥關係?
這兩天,越南同奈省公安廳領導,主動到海爾越南進行普及普法教育,培訓內容涉及治安、刑事、網絡科技犯罪等全方位。這裏公安局是當地政府機構至關重要的部門,很多企業往往望而生畏。
然而,在海爾這裏,二者形成魚水相融之勢。這其中深意,耐人尋味。
海爾在越南以洗衣機第一和冰箱第二的不凡業績,挑戰着在越南的家電王座上的三星。而它的營銷手法抓住了越南快速增長時代下人們悦動向上的心,主打年輕和時尚獲得了巨大的成功。
在這裏,你看不到這是一個40多年的老品牌之“老成持重”,而是一個新啓用8年的AQUA品牌。海爾越南是中國企業全球化的典範之作,它成功地拓展了自己的品牌,後來居上。而海爾AQUA也是中國企業本土化的鄰家樣板,它通過大力開發適合本土化的產品而贏得當地的追捧。
AQUA的超 水壓洗衣機,使得很多農村不需要更高的蓄水罐就可以使用滾筒洗衣機。實際上,海爾好用的滾筒洗衣機,加速了越南滾筒洗衣機的普及進程。只用了五年,越南的滾筒洗衣機佔有率從30%到60%;而中國用了20年,這個滲透率依然不到50%。
AQUA在當地非常注意與社區的相融。潤物細無聲的慈善事業是企業的年度預算,而負責人則經常到孤兒養老院。海爾在這裏採用了“高限合規”的方式,連員工發工資都聘用了大牌的會計事務所。就是要做到財務和法律的滴水不漏,無懈可擊。
有面(市場領先)有裏(社區公民),這使得海爾在越南成為跨國公司引領越南本土發展的一面旗幟。同奈省在全球招商的時候,最喜歡的動作,就是請那些全球各地的企業家們到海爾來看看。海爾在同奈省政府的影響力正在急劇滲透。
一個大企業在海外的經營,不僅僅是商業,不僅僅是民心,也是面向當地精英的最大樞紐。企業領導能夠直接跟政界對話,往往是最高境界。
越南公安局這次來AQUA普法,也是當地政府服務企業的一種姿態。而到一家受人尊重的企業來,政府機構也覺得很有面子,也是向越南媒體宣傳自身形象的重要一環。
他們的姿態放得很低,居然還帶來慰問禮品。這讓人覺得普法就是管理、管理就是頤指氣使、到企業就是查罰款查違章的形象,是完全不同。更想不到的是,同奈公安局的人員,自帶背景板、音響、設備。連講台,也都自己帶過來。半點不帶擾民的架勢。更體貼的是,背景板上還印有AQUA的logo。這顯然是專門定製過的背板。
而在每位公安講完後,莊嚴向台下行軍禮,令人血脈噴張,肅然起敬。一家在海外經營好的公司,它所代表的形象遠遠超越了商業的本身。
海爾越南是我在寫《大出海》調研過程中發現的一箇中國企業跨國化的精緻案例。它的管理層次有着細緻的紋理,它的製造系統保留着“多能超級小工廠”的進化脈絡。
它與本地社區的水乳融合,則是這個故事中最平淡無奇的部分。一個偉大公司的經營,從來都是平淡無事,不動心絃。然而,或許這正是越南最有力的執法機構所看重的地方。這,也是中國製造大出海最令人動容之處。



