2024短劇年度覆盤：文旅、精品化與模式更迭_風聞

回望2024，短劇市場迎來了從內到外的全方位變化。

內容側，短劇逐漸脱離“引流”模式，開始向着精品化賽道前進。《我在八零年代當後媽》《大山的榮耀》《重回永樂大典》等短劇都讓觀眾耳目一新，甚至感嘆“短劇越來越像長劇了”。

內容上的創新精進帶來的還有對細分人羣的拓展。2024年，“中老年短劇”掀起風潮，大爺大媽們也開始在短劇世界裏感受愛恨情仇。

與之伴隨的，是商業模式的同步轉變。2024年，免費短劇開始突飛猛進。主打免費短劇的紅果短劇APP，在2024年11月，月活已突破1.4億，分賬金額更是逼近3億。數據顯示，2024年全年免費短劇市場規模預計達到百億級。

走過早期野蠻生長的微短劇，在2024年迎來轉型的“陣痛期”，這在短期內或許會產生振盪，但從長遠來看，短劇正走在長期主義的路上。

文旅、上星與管理

2024年，文旅微短劇打響短劇發展第一槍。

年初，廣電總局開展“跟着微短劇去旅行”創作計劃，預計創作播出100部“跟着微短劇去旅行”主題優秀微短劇，推進形成“微短劇+文旅”融合促進消費新模式。

隨後，哈爾濱、洛陽、婺源、重慶、福建、鄭州等全國各大城市及旅遊勝地紛紛開拍文旅微短劇，推行相應計劃。從製作上來看，文旅微短劇基本由政府部門主導，影視公司進行拍攝，更接近於“項目式”合作。從播出效果來看，2024年的文旅微短劇還在起步階段，沒有爆款誕生，但與消費的結合以及長線發展路徑已經出現苗頭。

浙江比較典型。“跟着微短劇去旅行”創作計劃發佈兩個月後，浙江省文化廣電和旅遊廳與淘寶共同主辦“浙裏好看·淘好短劇”發佈會，發佈文旅短劇扶持計劃。

淘寶近兩年短劇動作頗多，在站內已經開始引入短劇。浙江文旅與淘寶的合作一方面在投流、播出平台等方面省去不少心力，另一方面，淘寶強大的電商基礎也更有利於“消費+文旅+電商”模式的推進。

任何事物的發展都需要從自身客觀條件出發， 因地制宜。或許浙江文旅的打法並不適用所有，但可以給加入文旅微短劇大軍的從業者們一些啓發與思考。

2024年微短劇在宏觀上的變化還有上星短劇的增加，微短劇開始大批量走進電視端。

8月1日，國家廣播電視總局印發《關於豐富電視大屏內容 進一步滿足人民羣眾文化需求的意見（試行）》，釋放了三個信號，一是短劇可以登陸電視台，二是電視台也可以製作短劇，三是短劇不再“登不上台面”，反而會成為台網聯動的新橋樑。

湖南衞視動作最早。早在去年7月12日，湖南衞視就率先播出千萬級爆款短劇《風月變》，今年4月29日又播放短劇《那個重逢的夜晚》，專門開設的微短劇劇場“大芒劇場”播出效果也相當不錯。

浙江衞視、東方衞視也加快微短劇上星步伐。短劇《南轅北轍的我們》也登陸浙江衞視，東方衞視推出日播微短劇展播帶“品質東方·微劇場”，《金豬玉葉》《師傅》《趙小姐的日記》《執筆》等12部精品短劇都陸續播出。

中國視聽大數據(CVB)統計，截至2024年底，已有30餘部微短劇在全國省級衞視播出，收視規模超5億户次，千萬級別觀眾規模劇片佔比 48.3%，微短劇收視總時長佔比是其播出時長佔比的1.2倍。

隨着微短劇的“登堂入室”，對其相應的管理也愈發嚴格。

2024年，婆媳、霸總兩大熱門題材類型受到不同程度管控。多部婆媳題材微短劇因“涉及不良价值觀導向、違反公序良俗、渲染婆媳矛盾”等違規情況被平台下架。

“霸總”們面臨的則是內容整改。年底，廣電總局網絡視聽司發佈“霸道總裁”題材微短劇管理提示，從創作價值觀、人物形象、審核管理等多方面對“霸總”微短劇進行管理提示，內容上不能以“荒誕藝術手段為藉口隨意編造過度離奇卻缺乏價值關懷的情節，影響大眾對中國企業家羣體的認知，損害企業家羣體形象”，形式上不能以“霸總”之類字眼作為片名吸睛引流，防止宣揚不勞而獲、一步登天、一夜暴富的人生觀、價值觀等問題的微短劇上線播出。

頭部平台繼續突飛猛進

宏觀措施緊密推進的同時，短劇也開始走在長線向好的必經之路上。

2024年，一個不可忽視的創作趨勢就是“短劇精品化”。越來越多的“正規軍”下場，短劇也開始逐漸擺脱過去狗血、低俗的內容標籤，在內容與商業等多重維度展現更高空間。

從平台角度看，2024年發力短劇的平台越來越多了。咪咕、網易、百度、QQ音樂、閲文、騰訊、美團、京東、鹹魚都在2024推出多部短劇，或宣佈短劇計劃。

網易、視頻號、閲文等內容平台更重短劇的產業性，短劇更像是這些平台的“核心策略”。網易旗下的三大“內容廠牌”網易有道、網易新聞、網易羚羊都在2024重做短劇，在出海、分銷、製作等不同方面入手，在平台內形成短劇的產業循環。

閲文、視頻號、QQ音樂等騰訊系產品則更重“平台性”，動作更加宏觀，側重從平台角度進行整體內容聯動。騰訊內容開放平台發佈“品質短劇招募計劃”；閲文宣佈推出“奇蹟短劇”平台；微信視頻號也將“短劇”加入“搜一搜”界面，還開啓付費豎屏短劇內測以及播放器業務。

對於美團、鹹魚等電商平台來説，短劇的“消費”屬性更強，更像是平台在618、雙11等電商營銷節點的內容補充。3.8婦女節前後，閒魚上線自制短劇《傅太太全程開掛》；美團推出首部原創自制搞笑短劇《我在日記本里逆天改命》上線視頻號和抖音平台。

淘寶、京東兩大電商頭部平台則將短劇上升了一個戰略高度，不僅在重大營銷節點推出短劇，還將短劇作為站內內容一部分。

京東在App首頁“逛”頁面的“推薦”tab信息流中增加了與短劇相關的賬號和內容，吸引眾多原創作者和內容機構入駐；淘寶除了上文提及的與浙江文旅展開深度合作，還推出了百億淘劇計劃”，投入超千萬現金及超百億流量扶持品牌短劇。具體措施包括現金託底、流量護航、短直聯動、宣發助推等多個維度，單部短劇最高可獲得500萬現金全投，全力扶持站內原生短劇。

上游平台波濤洶湧，下游製作端則是靜水深流。2024年下場的“正規軍”越來越多。

據不完全統計，2024年包括華誼兄弟、檸萌影視、華策影視、正午陽光、光線傳媒、英皇娛樂、慈文傳媒、傳遞娛樂、哇唧唧哇在內的多家影視公司都加入短劇戰局。

“微短劇大IP”成為重要趨勢。從這些影視公司的短劇備案信息及發佈作品來看，IP還是影視公司的重要選擇。慈文傳媒出品立項的三部短劇《圓月彎刀》《楚留香傳奇之幽蘭詭事》《楚留香傳奇之江湖怪談》都來自古龍經典IP；光線傳媒則是“在真人和動畫方面各儲備了一部以中國古典名著作為題材、可能長達千集的微短劇”；華誼兄弟與閲文集團合作出品的短劇《鴻天神尊》則是閲文S級IP。

除此之外，微短劇與影視大IP的結合也越來越密切。

《超越吧！阿娟》《變相遊戲》《刺殺小説家》等短劇以電影《雄獅少年》《孤注一擲》《刺殺小説家》為藍本進行衍生創作，在延長電影生命週期的同時，也為短劇打開了新空間。

在2024毒眸文娛大會上，檸萌影視好有本領CEO安迪表示，大IP具備長生命力週期，其可供開發的內容價值也更高。但安迪也同時認為，大IP畢竟是有限的，且是“不可再生資源”，越來越多的從業者加入頭部IP衍生短劇的製作浪潮中來，核心還是因為觀眾在慢慢往短劇靠近，喜歡短劇的體量、格式，用户需求正在倒逼從業者們改換思路。

微短劇與電影、長劇的界限似乎越來越模糊，從創作者角度來看更是如此。2024年，包括周星馳、王晶、於正在內的多位知名製片人、電影導演開做短劇。演員方面，李彩樺、翁虹、陳翔、舒暢、金子涵、歐陽娣娣等知名影視劇演員也加入短劇賽道。

轉型陣痛與長線向好

平台投入的直接增長與“正規軍”的頻繁下場，對短劇行業產生直接影響，這種影響在內容上表現為精品短劇的批量出現，在商業模式上表現為免費短劇的異軍突起。

精品短劇不是2024年的新詞彙，但卻在2024年發光發熱。

最直接的，這一年精品短劇的製作成本水漲船高。用户已經不再滿足於粗製濫造的美術、一眼穿幫的佈景，製作方開始“卷”起來，投資成本百萬級的項目越來越多，聽花島作品《我在長征路上開超市》投資成本高達600萬，輾轉多地進行實景拍攝，“短劇美學”“短劇長劇化”成為觀眾與行業所關心、討論的內容。

在內容層面，精品短劇也在不斷自我迭代，這其中也少不了平台助力。傳統文化、歷史故事、英雄人物、自然人文都成為精品短劇的取材方向。

檸萌影視好有本領出品的《大山的榮耀》、聽花島出品的《我在長征路上開超市》、抖音旗下紅果短劇聯合央視頻共同推出的《永樂大典》，這些或是表達當代楷模，或是表達歷史故事、傳統文化的短劇都在用户層面取得良好反饋。

值得注意的是，精品短劇的批量出現也在某種程度上帶來消費模式的變化。

作為強C端產品的短劇，在過去一度與“單日充值過億”等暴富神話所綁定，大部分短劇都在走投流-付費的商業模式，用户需要花費幾十到上百不等來解鎖一部短劇，這些收入的80%甚至90%被再次用來投流，所以即便流水金額令人豔羨，但實際營收卻遠沒有這麼多，這也是長期存在的行業發展難題。

而在2024年，以紅果短劇為代表的免費短劇APP異軍突起。截至2024年11月，紅果短劇的月活已突破1.4億。2024年6月，紅果短劇的總分賬金額超過1億元，而到了9月，分賬金額持續超過2億元。截至2024年10月，平台的總分賬金額超過2.5億元。

目前紅果短劇的收入主要通過中插廣告、品牌冠名、平台分賬等方式盈利，其廣告收入隨着用户規模的增長而顯著提升。

這一方面讓製作方有了更大的創作空間與話語權，創作者們可以從“扇巴掌”、“扯頭花”的引流情節中掙脱開來。另一方面也有助於微短劇從圈層用户走向泛娛樂用户，擁有更多受眾。

而站在內容角度，免費短劇分賬模式的推進也有利於短劇精品化的發展，不少頭部製作公司都表示將在2025年加大對免費市場的投入與關注。

站在新年之初回看2024年的短劇市場，有震動，也有不安，但歸根結底，這是面臨轉型陣痛的一年，也是持續向好的一年。作為文娛行業的新產品，短劇市場始終藴含着大量機會，至於能不能抓住，則需要從業者們全力做好準備。