基層強則國家強，基層安則天下安_風聞

基層強則國家強，基層安則天下安。社區雖小，卻連着千家萬户，是黨和政府聯繫、服務羣眾的“最後一公里”。新徵程上，各級黨組織要夯實社區治理基礎，激發不同治理主體活力，將各種力量、資源導入到社區治理最薄弱、羣眾最需要的地方，把社區建設成為廣大居民羣眾的“幸福家園”。

要建強黨建“主軸”，構建一貫到底的組織體系。欲築室者，先治其基。社區黨組織作為黨聯繫基層羣眾的神經末梢，看似細微，卻關乎全局，在傳遞政策、服務羣眾、凝聚人心等方面發揮着重要作用。要建好建強社區黨組織，發揮社區工作“主心骨”作用，將黨的政治建設擺在首位，堅決把黨的路線方針、決策部署貫徹落實到每一項社區工作中、每一個治理環節裏、每一位居民心坎上。優化社區黨組織設置，堅持縱向到底、橫向到邊，嚴密構建“社區黨委—小區黨支部—樓棟黨小組—黨員中心户”組織構架，將黨建“紅基因”植入社區“微網格”，形成層層聯動、責任明晰的組織網絡，持續提升黨組織覆蓋率，有力推動組織體系向居民“家門口”延伸，讓羣眾想得到、看得見、摸得着。

要緊扣服務“主線”，擦亮為民造福的鮮明底色。居民有需求、社區有服務，推動社區服務向居民羣眾精準延伸，是社區治理的根本落腳點。要強化熱心服務、持續穩定的社工隊伍建設，下好“繡花”功夫，引導社區骨幹、黨員先鋒、居民代表、網格志願者積極參與設施建設、服務羣眾、化解難題等工作任務，及時感知、精準對接社區居民的操心事、煩心事、揪心事。緊盯“一老一小”等重點人羣，用好黨羣服務站點，按需打造居家養老、長者娛樂、兒童遊樂等服務場景，優化提升為老為小、助殘幫困等社區服務功能。大力弘揚新時代“楓橋經驗”，建立健全“居民點單、支部下單、社區接單”個性化服務模式，變“羣眾找上門”為“服務送上門”，將各項服務舉措精準投送到千家萬户，真正讓社區成為居民最放心、最安心的港灣。

要突出羣眾“主角”，打造共治共享的治理格局。獨木難成舟，獨樹難成林。僅憑社區的“單打獨鬥”很難完全滿足當前人民羣眾多樣化、多層次、多方面的需求，要統籌整合好各方面力量資源，變“管大家”為“大家管”。梳理社區居民需求和社會組織資源“兩張清單”，通過“揭榜領辦”民生項目、黨建聯席會議、網格志願服務等方式，多渠道鏈接社區物業、企業機構、志願團體、新業態羣體等治理力量，以協同共治“多子落”下活社區服務“一盤棋”。激活居民自治活力，加強和規範民主協商、民主決策、民主管理等各項工作，打造居民會客廳、鄰里議事會等協商共治議事平台，引導社區居民有事好商量、遇事多商量，凝聚起“小區是我家、治理靠大家”的治理共識和行動自覺，不斷滿足人民羣眾對美好生活的需要。

 民生是人民幸福之基、社會和諧之本。社區服務工作只有進行時，沒有完成時。走好社區服務“惠民路”，把為民造福作為最大政績，以治理成效增進民生福祉，方能想人民之所想，行人民之所囑，讓人民的獲得感、幸福感、安全感更加充實、更有保障、更可持續。