2025，萬物皆可短劇？_風聞

作者|顧   韓

編輯|李春暉

若要評選2024的年度內容產品，短劇會是太多人的第一選項。這不僅體現在商業短劇的驚人成功上，也體現在短劇對日常生活無處不在的滲透上。品牌廣告、公益普法甚至APP的年度報告，都在積極採用短劇形式。從星巴克到馬斯克，都忍不住來蹭一把短劇的熱度。

而現在人們更關心的是：短劇的2025將指哪、打哪？一直密切關注短劇發展的國家廣電總局，近期發佈了《關於實施“微短劇+”行動計劃 賦能千行百業的通知》（以下簡稱《通知》），指出要將微短劇與其他領域或行業相結合，形成新的應用場景、商業模式、經濟業態，帶動微短劇內容提質升級並賦能千行百業。

總結一句話，就是“萬物皆可短劇”。那麼，眼下“微短劇+”的進度條走到哪了？短劇公司、短劇平台在2025有何戰略規劃、戰術打法？1月13日，紅果短劇在北京舉辦了精品微短劇產業發展交流會，在我們想到的、意外的行業大咖嘉賓的發言中，可以明確三個信號：

短劇的精品化大方向已經確立；在精品化基礎上，短劇的功能性得以更充分探索；長短合作、長短融合是大勢所趨。

三年之期已到

能被廣電總局寄予“賦能千行百業”的厚望，源於短劇得天獨厚的功能性。

正如《通知》中指出的，短劇“兼具影視劇基因與短視頻特性”。前者決定了它能做到一般廣告片難以做到的，憑藉羣眾喜聞樂見的題材敍事引發共鳴、增強黏性，最終建立認知。

後者則意味着它在內容優勢之外，還存在“低成本、短週期、體量靈活”的製作優勢與“接地氣、懂網絡、貼近生活”的傳播優勢，能夠實現傳統影視難以做到的量身定製、檔期特供，以及更加廣泛精準的人羣觸達，更好地配合宣傳節奏。

總之，短劇其實是新時代的一門語言、一種媒介，單純強調內容屬性，就是低估了它的能量。但另一方面，這能量也需要條件去解鎖，有合適的環境才能全面釋放。

2024年，在以紅果平台為代表的免費模式的帶動下，短劇用户規模穩步增長至5.76億人，超越網絡外賣等基礎數字服務，有超七成用户形成了定期觀看習慣。短劇逐漸從偷偷享用的電子辣條變成了人們體驗故事的主要方式，開始反向輸出創意與人才到長劇。

更重要的是，全新的收入模式令一部短劇的生命週期得以延長，令短劇從重視開頭、卡點轉向重視完整性、留存，口碑與長尾效應變得具有實際意義。這都令“短劇精品化”不再是一句口號，而是切實的商業利益和產業生態。

檸萌是最早入局短劇的傳統影視公司之一，董事長蘇曉在交流會上分享了自家團隊的觀察：2024上半年還是“只要情緒對，故事、戲劇結構、人物都不重要”，下半年到現在已是越來越迴歸人物、戲劇和藝術規律的基本要求，“相信未來也是這樣”。

隨着精品化模式的建立、精品化程度的提升，短劇不僅充分發揮出功能性、得到更多品牌的青睞；也展現出承載豐富社會價值的潛力，與公益科普、非遺傳承、主旋律等賽道相交，結出新果。

紅果短劇自制之路上的關鍵項目《重回永樂大典》，就是一部帶有公益性質的短劇，與國家圖書館、央視頻聯合出品，聚焦古籍修復。該劇得到的口碑、流量、用户討論度、用户留存效果都高於預期，讓紅果堅定了持續發力精品微短劇的信心。

與此同時，2024年，從分層審核到擇優上星，短劇新規不斷，內容與市場加速走向主流規範化，也為觀望者掃清顧慮。檢察日報社編委、融媒體中心總編輯、正義網絡傳媒總裁孫麗認為，在新的政策背景下，微短劇行業必將迎來蓬勃發展的新時期。

2023年狂飆，2024年規範，2025年，短劇確實到了對外賦能、探索在我們社會中更多定位的時候。

萬物皆可短劇

過去幾年，我們已經看到短劇在內容領域與商業領域的想象力。例如，短劇提供了一種更加短平快與規模化的IP開發方式，令潛力IP迅速得到視覺化的呈現與傳播；還提供了一種更加靈活的番外形式，令大熱劇綜可以及時掉落售後、充實IP宇宙。

商業領域更不用説，短劇的前身之一就是網文廣告，它的功能性優勢最早也是在品牌短劇的發展中體現出來的。那麼，短劇還能在哪些領域複製這一優勢，激發更多社會效益？

**文旅短劇可以視為一種特殊的品牌短劇，也是最早得到政策支持的方向。**早在2024年1月，總局就提出了“跟着微短劇去旅行”創作計劃，將地方廣電充分調動起來。至今已推出超過160部相關的短劇作品，積累下豐富的創作經驗。

交流會上，北京廣播電視台影視頻道中心主任、北京紫禁城影業有限公司董事長朱禮慶就是攜兩部文旅短劇而來。一部是融入通州特色非遺元素“運河號子”、展現首都民眾生活圖景的《舟楫千里號歌來》，一部是由首都博物館藏品“鎮水獸”衍生的《祈安瀾》。

據悉，後者採用奇幻設定，講述了博物館實習生意外邂逅化成人形的鎮水獸的故事。“這個項目從創作之初定的目標就是故事要生動有趣。”朱禮慶談到，“要做一個讓短劇用户喜歡、能記住、願意看的作品，打破主旋律作品叫好不叫座的局面。”

科普短劇在2024年也一度成為話題。這邊霸總短劇裏滿是法外狂徒，那邊以深圳衞健委為首的一批藍V就玩起了解構，借“王媽”式怨種打工人之口，科普衞生或者法律知識。2024年8月，總局也聯合多個單位發起了“跟着微短劇來學法”創作計劃，在愛奇藝分賬領先的《原罪》就是首批12個項目之一。

下一步，檢察日報旗下正義網絡傳媒就將與紅果深度合作，在平台開設“正小義”普法短劇專欄，聯手打造精品法治類微短劇。正義網絡傳媒總裁孫麗談到，作為最高檢主管主辦的法制傳媒文化單位，他們掌握了海量案例資源，需要將其以故事化、情景化的方式呈現出來，讓公平正義可感、可觸、可見，在全社會建立法治信仰。

按照《通知》部署的“微短劇+”六大方向，其中還包括“跟着微短劇學經典”，即推動微短劇與中華經典古籍、名著名篇，以及名人名句等傳統文化資源相融合，讓經典重新煥發生機和活力，營造全社會學習經典、愛上經典的氛圍。

華策影視集團創始人兼董事長趙依芳在交流會上透露，華策就接到了開發《資治通鑑》短劇的任務。當時她難得的產生了“心裏一點底都沒有”的感覺，後來在長劇短劇各方力量的支持下找到了破局的方向。目前準備做兩季，每集50集，“希望用藝術化、通俗化的方式讓廣大觀眾走進經典、重讀經典”，不排除用AIGC等前沿技術來輔助製作。

紅果的格局

精品化是“微短劇+”實現的前提，也正在成為觀眾、官方、業界、學界的共識。而推進短劇精品化，需要的遠不止個體創作者、或某一個製作機構的努力。

“良好的市場環境、正向的商業反饋、形成可持續發展的產業業態，是一個行業快速發展的前提，也是一個行業可持續發展的最底層邏輯。”從幾十年的從業經驗出發，華策影視集團創始人兼董事長趙依芳談到，“推動行業新一輪高質量發展，還需要上下游各個環節攜手，提供更有力量的市場支持。”

中國電視劇製作產業協會秘書長、檸萌影視董事長蘇曉則表達了對紅果短劇立足行業整體生態建設、發揮“領頭羊”作用的期待：首先，由傳統媒體與長視頻的經驗來看，平台充分競爭是有利於行業活力的；其次，希望領先的平台能夠積極扶持製作業，只有更多人有錢賺，行業才能長遠。

此外，他也勉勵長短兩邊的從業者無需恐慌，要有相互學習的心態，做好融合發展的準備。**“到目前為止，微短劇的產品形態也好、商業模式也好，還遠遠沒有定性。可能從未來發展的方向來説，長和短也沒有界限……所以長短之爭不重要，只有大家一起擁抱變化。”**蘇曉説。

想要達成製作方的這些期待，給到平台方紅果的壓力顯然不小。從之前配合審核整改、自主探索精品化，到推出“果燃計劃”、舉辦齊聚行業大咖的交流會，紅果也一直在通過實際行動表態。

紅果短劇總編輯樂力表示，“果燃計劃”的初衷就是為了吸引更多有創作力的傳統影視公司、廣電媒體和有影響力的藝人下場，提升短劇天花板，避免行業陷入瓶頸。

該計劃自去年12月推出至今，他們已經收到一百多份項目書，敲定了與北京衞視、江蘇衞視以及公檢法單位的5個合作項目，除了上文提到的《舟楫千里號歌來》《祈安瀾》，還有普法劇《邊界》、青年支教主題的《再見明輝老師》與民國背景的女性成長故事《破曉》。

2025年，紅果計劃至少參與開發100部精品短劇，投入不設上限。“果燃計劃”也將升級為面向全行業的合作計劃，整合全行業的資源、彙集各方的創意與力量共創精品。平台將在資金、流量曝光、站內運營等多個方面予以扶持。

當然，本場活動引發最多熱議的還是紅果與愛奇藝的攜手。雙方未來將啓動IP聯合開發、聯合出品、成品內容授權等合作，共同推出更多精品微短劇。這無疑體現出紅果對長劇經驗的認可，以及紅果想要為短劇創造怎樣的未來。

不消説，即將到來的春節檔，就將是短劇精品化的一次集中展示。紅果短劇運營負責人隋奕菲介紹，春節期間，紅果將攜手華策、歡娛等30餘家行業頭部製作公司推出百部優質短劇，另有一部由多位短劇紅人出演的文旅微綜藝《出發吧短劇！》。

在類型方面，春節檔短劇將涵蓋古裝武俠、都市愛情、愛國諜戰、青春成長等多個方向。其中，由中國電視劇製作中心有限責任公司製作的《牆外桃花牆內血》以中國左翼作家聯盟反抗“白色恐怖”鬥爭運動為背景，讓觀眾在閤家團聚之際感受家國情懷，已入選廣電總局微短劇春節檔推薦片單。

上個春節檔，短劇正式出圈進入大眾視野，這個春節檔又將發生什麼？無論如何，都將預示着充滿變數的精彩一年。