江湖懷念陳光標_風聞

編輯 | 虞爾湖

出品 | 潮起網「於見專欄」

好人難做，一輩子做好人，更是難上加難。自2017年起，有中國首善之稱的陳光標，就由每次高調出場做慈善，逐漸走向了低調沉寂。

不過，低調並不意味着陳光標停止了慈善事業。事業有成、從事社會公益的商業巨賈並不算少，但陳光標無疑是最為不同尋常的一個，而其慈善事業的堅持，以及對企業家與商人的理解，更是遠超常人。

儘管陳光標從事慈善事業，因為其早年的高調而招惹了不少是非，甚至因此遭到了不少質疑。但是難能可貴的是，陳光標從事慈善事業一直初心未改，甚至多年過去，一直在堅持坦坦蕩蕩地做一個好人。

而在如今這個物慾橫流、利益至上的時代，陳光標也逐漸與很多追求商業利益的商人劃清界限，甚至成為一個難以被人理解的“異類”。但是與此同時，江湖卻又在想念陳光標。

從白手起家，到真正意義上的企業家

始終撥回至1995年，在國家經濟改革的時代浪潮下，各類新型行業如雨後春筍。作為懷揣創業夢想的年輕人之一，陳光標通過擺地攤營生，逐漸走出了一條獨特的創業之路。

早年，陳光標通過擺地攤，賺到了第一桶金，但是，陳光標拿出很大一部分，用於慈善事業。

據陳光標向媒體介紹，其在1995年通過擺地攤賺了60萬，就拿出28萬位為家鄉修建鄉村公路；而次年賺了500萬，卻拿出了300萬為家鄉修了一個農貿市場。

在那個基礎設施極度匱乏的年代，修路工程面臨着重重困難。資金緊張、技術落後、施工條件艱苦，每一項都是巨大的挑戰。

陳光標親自跑遍了縣裏、市裏的各個相關部門，為項目審批手續四處奔波。他耐心地向工作人員闡述修路對於家鄉發展的重要性，爭取政策支持。

為了確保道路質量，他深入各個建材市場，與供應商反覆溝通、比價，細緻甄別每一塊磚石、每一袋水泥，不放過任何一個細節。

次年，憑藉着在商業領域積累的經驗和對市場趨勢的精準把握，陳光標的商業版圖不斷拓展，其事業更上一層樓，斬獲了500萬元的豐厚收益。

面對財富的迅速增長，陳光標並沒有絲毫的驕傲自滿，而是再次展現出非凡的格局與擔當，將目光投向了家鄉的農貿市場建設。

在規劃設計階段，他多次組織鄉親們召開座談會，廣泛徵求大家的意見，充分考量鄉親們的實際需求。他親自參與設計方案的制定，力求打造一個寬敞明亮、功能齊全的交易空間。

在他的不懈努力下，這座農貿市場迅速成為家鄉商貿活動的核心樞紐。每天清晨，天還未亮，市場內便已人頭攢動，來自各地的商户們在這裏匯聚，各類農產品琳琅滿目。

陳光標除了為家鄉做貢獻外，還將其慈善事業逐步延伸，甚至在此後的歲月裏，在很多天災人禍中，都能看到陳光標的身影。關鍵時刻，陳光標總是第一時間挺身而出，勇挑重擔。

例如，2008年的汶川地震，陳光標立即籌集物資前往救援，更是捐款一億元參與災區的重建。因為這次的契機，讓更多人都知曉了陳光標的慈善事蹟。

而2023年，甘肅、青海遭遇強烈地震，大地的劇烈顫抖瞬間摧毀了無數房屋，阻斷了交通，許多家庭支離破碎，受災羣眾在廢墟中掙扎求生。

陳光標在得知災情消息後，心急如焚，徹夜未眠。於是，陳光標連夜行動起來，並組織公司的骨幹員工，成立物資採購與調配小組。陳光標甚至親赴一線，全面指揮調度工作。據媒體報道，調配小組則負責物資的運輸和分發工作。

短短時間內，價值4000多萬元的物資便籌備完畢，裝滿了180多輛大貨車。隨後，他親自率領車隊，日夜兼程奔赴災區。為陷入困境的人們，帶來了温暖與希望。

在新冠疫情肆虐的三年裏，整個世界彷彿被按下了暫停鍵，經濟陷入停滯，人們的生活和健康受到了前所未有的威脅。陳光標同樣心繫抗疫一線，他深知疫情的嚴重性和抗疫工作的艱鉅性。於是，他累計捐贈過億的資金與物資，全力支持抗疫工作。

而在2020年冬奧會舉辦期間，陳光標更是積極響應號召，捐贈2000萬資金以及30輛依維柯汽車。這些車輛經過精心改裝，配備了先進的通訊設備和服務設施，穿梭於各個奧運場館之間，為賽事的組織和運行提供了有力保障。

毫無疑問，陳光標無私的捐贈和付出，不僅體現了他對體育事業的支持，更向世界展示了中國企業家的擔當與風采。

在商人與企業家之間，陳光標選擇做企業家

在商業世界的宏大敍事裏，陳光標對企業家和商人的洞察，也非常認可。雖然我國自改革開放以來，誕生了無數的企業，但是陳光標卻認為，符合企業家這個稱謂的創業者，卻少之又少。

陳光標甚至將這個數字進行了具象化，認為符合企業家這個“崇高”身份的商業從業者，全國不及1000人。而其他大多數創業者，可能公司做得很大、甚至坐擁鉅額財富，卻只能被簡單地歸類為商人。

而企業家與商人之間的差別，也顯而易見。眾所周知，商人趨利，其所有的行為邏輯，決策行為都是圍繞着利潤最大化這一核心目標。而在產品生產環節，削減成本、追逐利潤也成為了大部分商人的共同選擇。

與此同時，因為市場競爭等因素的影響，很多企業甚至不惜以犧牲產品質量、社會責任等為代價，來換取利潤的增長。而這樣的事件，也並不罕見。

例如，早年令人痛心疾首的三聚氰胺毒奶粉事件，就是最極端、最典型的案例之一。

此外，因為行業競爭的影響，惡性競爭也無處不在。例如，有的企業為了凸顯自家企業的優勢，甚至不惜抹黑競爭對手、誤導消費者，從而搶奪更多的市場份額。也有的企業，面對天災人禍卻無動於衷，甚至在面對媒體時，心口不一。

對此，近期陳光標接受華夏時報時也如此坦言，改革開放40多年來，在我心目中真正能稱得上企業家的不到1000人，其他就算能掙1億、百億、千億，都可統稱為商人。

而一般商人的心都是比較狠的，心口不一，翻臉很快。我給商人總結了幾句話——見人講人話，見鬼講鬼話，真真假假，虛虛實實，減少風險，轉嫁危機。

錢再多，10億、百億、千億，他不叫企業家，真正的企業家，是和國家同呼吸共命運，為國分憂，為民解難，先富幫後富。

他甚至直言不諱的表示，有些商人找藉口説，陳光標繳税了、解決就業了，但是陳光標則認為，無論是企業家還是商人，這些只是最基本的。

陳光標認為，真正的企業家，需要積極履行社會責任，要有擔當，國家遇到災難更要能挺身而出。

值得注意的是，陳光標是這麼説的，也是這麼做的。而且，對於外界的質疑，陳光標也表現得十分坦蕩。

他直言自己非常在乎做公益的名聲，而其之所以如此在乎，只是為了告訴大家，把名譽看得很重的人，不會做壞事。而一個人能高調地去做好事，一般也不會有問題。

反而是那些做好人好事、遮遮掩掩的人，可能因為存在一些不能見光的“黑歷史”，所以試圖通過低調行事，來轉移外界的注意力。

而對於陳光標曾將現金堆得很高，而被指作秀。陳光標也非常坦然地表示，自己之所以如此高調，是因為其掙的每一分錢，都能拿到陽光底下曬，甚至其做企業，沒有向任何一家銀行、親朋好友借過一分錢，也從沒有偷税漏税過，這也是其如此高調的底氣所在。

而其背後的目的，則是希望通過先富帶動後富，讓這個世界變成“好人的世界”。

內心不想低調，低調只是為父母子女減壓

對於陳光標近年以來逐漸變得低調，甚至悄無聲息地去做慈善事業。外界也有多個版本的解讀，有人認為，這是陳光標跌下神壇了、底氣不再了，也有人説，這是陳光標為了減少麻煩，刻意為之。

對此，陳光標在接受華夏時報採訪時直言不諱，出於我的內心，我是非常不想低調的，因為人過留名，雁過留聲。

很顯然，陳光標為了留名的這個目標，決定了陳光標需要對其慈善事業進行推而廣之，甚至將其發揚光大。

但是與此同時，由於“樹大招風”，即使陳光標可以忽略外界的閒言碎語，但是其父母、孩子，卻因此難以過上清淨日子。

對此，陳光標將其原因解釋為，這個社會到處充滿了嫉妒羨慕恨，是一種非常病態的社會現象。

而一旦“據知情人怎麼説，據某某怎麼説”等負面消息出來後，因為其父母年齡大，孩子也逐漸長大了，都要面子，此類負面消息也難免會影響到他們的情緒。

例如，陳光標的孩子經常會説：“爸爸啊！你捐贈做好人、好事照做，儘可能不要去宣傳了啊！”由此可見，陳光標因為慈善事業，沒有少給家人帶來煩惱。

對此，陳光標甚至曾經如此感嘆：做好人好事比做企業難10倍都不止。

而10餘年來，陳光標逐漸由高調變得沉寂，並非陳光標沒有從事慈善事業，而是如其談及10年前與10年後自己有何改變時所言：“好事照做，但是基本上我不宣傳了，而其不宣傳的目的，是照顧我的孩子和父母家人的感受。如果不是為了照顧他們的感受，我依然會高調，誰都擋不住。因為我的目標，我的慈善我的環保，我要載入史冊的。”

結語

作為國內少有的企業家之一，陳光標堅持從事慈善事業，顯然是有自己的情懷與理想的。

與很多單純為了經商牟利的商人所不同的是，陳光標有一種不斷回饋社會、造富百姓的使命感、責任感。

但是，因為陳光標的所作所為，與很多商人截然不同，因此讓在陳光標看來，非常正常的慈善舉動，被一些不懷好意的媒體解讀為作秀、博取名聲，甚至有人認為，這是陳光標的“偽善”。

無論如何，正如陳光標所言，其無論是否高調宣傳自己所做的善事。但是每次行善，都拿出了乾乾淨淨、實實在在的真金白銀。

而這種光明磊落的行為，真正能做到的人，確實寥寥無幾。因此，在物慾橫流、利益至上的時代，當很多商人都非常浮躁、焦慮的時候，陳光標才是真正的人間清醒，江湖想念陳光標。