想撕NBA的肉吃，您夠格上桌嗎？_風聞

最近彭博社爆了一條猛料，瑞銀集團和Evercore投行受邀籌集50億美元，組建一個全新的籃球聯盟，投資者包括Skype聯合創始人傑夫-普倫蒂斯、Facebook前高管格雷迪-伯內特，SC Holdings投資公司聯合創始人傑森-斯坦和丹尼爾-海莫維奇等等。為這些金主攢局的正是勒布朗-詹姆斯的商業夥伴馬弗裏克-卡特。

馬弗裏克-卡特

馬弗裏克-卡特的名字聽起來有點陌生，但是你大概率直到他幹過的事——與詹姆斯、裏奇-保羅和蘭迪-米姆斯一起創立了LRMR；2010年一手策劃了臭名昭著的《決定》；通過一筆交易幫助詹姆斯成為利物浦的股東。簡單點説，在詹姆斯開拓商業版圖的過程中，卡特絕對是個悶聲幹大事的狠角色。

知情人士稱，新聯盟將借鑑高爾夫、F1等短賽季賽事的經驗，男女籃各6支球隊，計劃在8個城市舉辦比賽，每個城市為期兩週。消息一出，美國媒體帶着看熱鬧不嫌事大的興奮勁兒：NBA拉響了紅色警報！新聯盟會把NBA打得落花流水！

這代表了一種普遍的情緒，NBA球員的薪水越來越高，比賽卻讓人提不起興趣，誰願意看一羣五大三粗的肌肉棒子湊在一起玩套圈遊戲呢？

然而觀眾的審美疲勞，並不代表一羣有錢人砸幾十億建個新聯盟，就能撼動NBA的統治地位。

過去幾十年，美國並行發展的籃球聯賽其實不少，真正對NBA形成衝擊的只有ABA，1967年，ABA正式成立，首任總裁是NBA傳奇中鋒喬治-麥肯。

新聯盟開張，第一件事就是去NBA挖牆腳，裏克-巴里是ABA搶來的第一個超級巨星。因為與勇士老闆富蘭克林-梅烏利在獎金問題上發生爭執，巴里一氣之下加盟了奧克蘭橡樹隊，主教練是他的岳父布魯斯-黑爾。

奧克蘭橡樹幾乎開出了天價——年薪7.5萬美元，球隊15%的所有權，門票收入超出60萬美元的部分可以提成5%。這次跳槽引發了一場官司，舊金山勇士提起訴訟，稱1966年簽訂的合同規定，巴里不能在1968年之前為其他球隊效力，而橡樹隊表示這種條款觸犯了反壟斷法，理應無效。

官司來回扯皮，巴里相當於坐了一年球監，閒着無聊只能客串轉播組，看着球隊打出22勝56負的戰績。1968-69賽季，橡樹隊挖來前勇士隊主帥亞歷克斯-漢納姆，休賽期和新奧爾良海盜隊進行了一筆交易，換來了拉里-布朗和道格-莫。巴里雖然因傷只打了35場比賽，橡樹隊還是奪得了總冠軍。

除了高薪，ABA還用更寬鬆的政策網羅球員。1969年，在底特律大學讀大二的斯賓塞-海伍德與丹佛火箭簽約。NBA和NCAA對此提出質疑，按照當時的規定，大學球員必須讀完四年才能進入職業聯盟。ABA認為球員因為經濟原因或家庭特殊情況，理應提前進入職業聯賽。最終法院裁定海伍德可以在丹佛火箭打球，NBA隨之修改了相關規定，允許沒畢業的大學球員參加選秀。

ABA挖牆腳挖紅了眼，連裁判都不放過，NBA最好的四個裁判——厄爾-斯特羅姆、約翰-瓦納克、諾姆-德魯克和喬-古休被ABA一窩端。多年以後，斯特羅姆在回憶錄裏寫下了那段即興奮又沮喪的心路歷程：興奮是因為工資漲了，沮喪是因為ABA的球員、球館和觀眾數量都和NBA存在差距，在場上執法時滿面心裏有落差。

關於斯特羅姆，我們以前在另一個號發過一篇相關介紹文章

除了挖人，ABA主打的還是差異化發展：NBA在大城市佈局，ABA走農村包圍城市的路線，紮根二三線城市；NBA推行24秒規則，ABA就改成30秒；NBA用橙色球，ABA就設計成紅白藍三色球。

更重要的是，ABA一直在努力向球迷提供NBA沒有的元素，比如三分球。這算不上ABA的首創，1961年ABL已經搶了先機，只是這個聯盟運營了一年多就宣佈解散。喬治-麥肯打球時根本沒有三分球，但他力推這個規則，原因很簡單，在當時三分球可以讓觀眾興奮得從座位上跳起來。

可惜好景不長，ABA只堅持了9個賽季，最終活成了打不過就加入的現實版本，1976年被NBA吞併。ABA失敗的根本原因是隻有高投入沒有高回報，錯失了電視轉播的蛋糕，只能依靠賣票賺錢，根本入不敷出。

以奧克蘭橡樹隊為例，1969年奪冠，但每場觀眾不到3000人，一個賽季下來老闆帕特-布恩損失了幾十萬美元。轉手之後，球隊搬到了華盛頓，一年之後又輾轉到弗吉尼亞，改名為鄉紳隊，1975-76賽季正式解散。幾乎所有ABA球隊都經歷了搬遷和解散，完整堅持9個賽季的只有步行者一支球隊。

巴里在ABA賺到了高薪，還是忍不住吐槽，那些老闆出爾反爾，球員們經常拿不到應得的薪水。騙子聯盟的名聲從此傳開，ABA便很難吸引到像賈巴爾、埃爾文-海耶斯這樣的明星球員。曾經被ABA折騰得頭疼，NBA最終還是依靠穩定笑到了最後。

1999年，ABA在美國重建並延續經營至今，不過影響力不足

嗯，沒錯，當年孫悦和奧神打得就是這個聯賽

與ABA相比，CBA（大陸聯盟）的生存之道似乎更值得後來者借鑑。當年ABA發動搶人大戰時，大陸聯盟還叫EPBL。神仙打架，小鬼跟着遭殃，EPBL也被挖走了不少全明星級別的球員。到了1975年，整個聯盟只剩4支球隊，差點倒閉。直到ABA與NBA合併，大量球員迴流，才算緩過氣來。

1978年，EPBL正式更名為CBA。一年之後，NBA從CBA簽下4名球員，但是沒有提供任何補償。CBA提起訴訟，最終雙方達成和解，NBA支付了11.5萬美元，作為交換他們獲得了在任何時候簽下任何CBA球員的權利。此外NBA又給了8萬美元，作為裁判在CBA練手的培養費。

從此以後，CBA抱上了NBA的大腿。因為這層合作關係，NBA發明了10天短合同，根據勞資協議可以用最低工資標準與CBA球員簽約10天，允許續簽一次。完成第二份10天短合同之後有兩個選擇，要麼將球員送回原來的CBA球隊，要麼給他一份到賽季結束的合同。作為補償，球員所屬的CBA球隊可以獲得跟短合同等值的酬金。

1987年，CBA宣佈允許球隊簽下因嗑藥被禁賽的NBA球員，這項計劃由NBA和NBA球員協會共同制訂，前提是該球員已經住院完成藥物治療，並經過CBA專員的評估。安德魯-威金斯的老爸米切爾-威金斯成為該計劃首批體驗者，在CBA效力兩年，輾轉了四支球隊後，他才回到了火箭隊。

上世紀80年代到90年代，兩個聯盟進入了蜜月期，CBA為NBA輸送了不少人才，球員有蒂姆-萊格勒、馬里奧-埃利、約翰-斯塔克斯等等，菲爾-傑克遜、比爾-穆薩爾曼、埃裏克-穆薩爾曼、菲利普-桑德斯、喬治-卡爾這些名帥也都有CBA的執教履歷。

1991年CBA搞百年華誕（包括了來自EPBL的歷史），菲爾-傑克遜站C位

CBA的幸福時光在1999年戛然而止，前NBA球星伊賽亞-托馬斯領導的投資集團以1000萬美元的價格收購了這個聯盟。接下來的一年半里，托馬斯面對層出不窮的商業問題束手無策。眼看着外包商陷入困境，NBA轉身成立了自己的發展聯盟，中止了與CBA的合作關係。2001年2月，已經無力支付球員工資的CBA宣佈破產。

2001年秋天，CBA與IBL合併後復活，這種掙扎更像是迴光返照。2005-06賽季，達科塔奇才隊、蘇福爾斯天空力量隊、愛達荷狂奔隊，以及一支原本計劃擴張的球隊科羅拉多14人隊轉投NBDL。2006-07賽季，CBA連續30年向NBA輸送球員的紀錄中止。2009年，這個支撐了63年的籃球聯盟成為了歷史。

歷史告訴我們，與頂級職業體育聯盟競爭很難有好果子吃，與他們並存時需要生存的智慧。

不可否認，封閉的NBA聯盟已經變得過於奢侈和金貴，馬恩學説裏的“擴大再生產”至少在北美這片土地上水土不服，一邊是NBA即將出現8000萬先生，一邊是超級球星們不斷暗示82場常規賽太多太累了，它像一隻巨大的資本貔貅，身在其中的球員很難不被異化，球迷也越來越難與這些金融工具人共情，不斷下降的收視率説明了一切。

但即便存在種種需求（尤其是那些夠不到NBA只能背井離鄉的北美球員），馬弗裏克-卡特牽頭創立的新聯盟面臨很多挑戰：搶人需要開出什麼樣的籌碼？如果吸引不到巨星，轉播權和廣告能不能賣出高價？摒棄了主隊的概念，又該怎樣培養球迷的忠誠度……

所以對他們來説，更切實的目標根本不是撼動行業巨頭，而是透過NBA觸角的縫隙，找到尚未開發的盲區，給審美疲勞的球迷增加一個選擇。

當然，更讓人感興趣的不是這個聯盟，而是站在卡特背後的詹姆斯。幾年前詹姆斯在社交媒體上表態，希望在拉斯維加斯擁有一支球隊，坊間傳聞賭城是NBA擴軍的所在地之一。然而肖華親自闢謠，擴軍遙遙無期，在這樣的背景下，這個新聯盟也許是詹姆斯的B計劃。

一個球迷在推特上説出了很多人的心聲：“這一切都是為了布朗尼和布萊斯？”