訴訟、仲裁案件金額超千萬元，“水產第一股”又攤上事了？_風聞
红餐网-红餐网官方账号-做餐饮，上红餐！1小时前
“網紅”獐子島，深陷糾紛，前路未卜。
“除已披露的訴訟、仲裁案件外，公司及控股子公司連續12個月內累計訴訟、仲裁事項涉案金額共計1082.28萬元，佔公司最近一期經審計淨資產絕對值的13.87%……”獐子島集團股份有限公司（以下簡稱“獐子島“）近日發佈的一則公告引發業內外關注。
具體來看，獐子島的訴訟、仲裁案件涉及勞動爭議糾紛、買賣合同糾紛、證券虛假陳述責任糾紛等多種類型。
獐子島在公告中也指出，鑑於部分案件處於尚未開庭審理或尚未結案，對公司本期利潤或期後利潤的影響存在不確定性，請投資者注意投資風險。
值得注意的是，從已披露的數據來看，獐子島（002069.SZ）2024年的業績表現也較為低迷。
獐子島2024年三季度報告顯示，公司實現營業收入11.66億元，同比下降8.96%；歸母淨利潤虧損2475.21萬元，而上年同期盈利2481.47萬元；扣非淨利潤虧損3015.49萬元，上年同期盈利1931.06萬元。
作為“中國水產第一股”，獐子島也曾是一個炙手可熱的“網紅”，但近幾年，獐子島的經營業績一直不振，再加上此前的“扇貝出逃”“財務造假”等事件，都為獐子島蒙上了一層陰影，也讓該公司未來的發展充滿了不確定性。
01.“海上大寨”成為滬深股王，市值一度達200億
東北唯一一個海島縣——遼寧大連長海縣，在它北邊波濤洶湧的黃海深處，坐落着獐子島、大耗島、小耗島、褡褳村四個島嶼。
1958年，獐子島、大耗島、小耗島、褡褳村這四個島嶼，積極響應號召，成立了人民公社，命名為獐子人民公社。
由於地理環境優渥、人民幹勁十足，獐子人民公社發展迅速，據地方誌記載，截至上世紀70年代，獐子人民公社創造出單船捕撈和總捕撈量的全國紀錄，並首次登上《人民日報》，被冠以“海上大寨”的稱號。
當時間來到上世紀80年代，改革開放的春風也吹到了這個海產捕撈量可觀的海島。
1983年，獐子島改公社為鄉——獐子島鄉，同時成立了集體所有制公司——獐子漁工商聯合公司。這時，一個改變了此後獐子島命運的關鍵人物——吳厚剛開始登場。
1964年出生的吳厚剛本是獐子島漁業一個財務，由於他出生在大耗島，父輩都以捕魚為生，所以對捕撈、養殖等也非常敏感。
彼時，獐子島的蝦夷扇貝都要從日本北海道引進，最初採用的漂浮養殖模式，產量少且污染海水，經濟效益並不高。為此，遼寧省水產研究所正在嘗試一種名為“底播養殖”的新技術，也就是將扇貝等種苗直接投放到海底，讓其自行生長几年後再行捕撈。
吳厚剛看到了其中商機，認為這樣的方式能以小投入獲得大回報，遂向公司推薦了“底播增殖”技術，以5分錢一枚的價格買來大量種苗，投向大海。
種苗的生長需要一定週期，這就意味着獐子島必須先把錢拿出來進行投入。再加上“底播增殖”仍是一項新技術，誰也沒法為產量打包票。一來二去，沒什麼經商經驗的漁民們非常不高興，怒罵吳厚剛是敗家子，並質疑這種技術“生不見貝，死不見殼”，無異於“往海里撒錢”。最後還是鎮政府出面，才平息了爭議。
兩年後，看到一個個肉肥、個大且價高的蝦夷扇貝被撈起來，島民們才徹底閉上了嘴，獐子島也自此開始飛速發展。1990年，獐子島蝦夷扇貝底播面積首次突破1萬畝，1995年突破5萬畝，兩年後再次翻番，突破10萬畝。
吳厚剛的地位也水漲船高，在1996年出任獐子島鎮長，併兼任獐子島漁業集團公司總經理。這一年，他剛剛32歲，即使放到現在，也是年輕有為。
1998年，獐子島漁業集團公司在吳厚剛的領導下，正式改製為獐子島漁業集團有限公司，獐子島鎮以及其下轄村的村民成為公司股東，吳厚剛也自次年開始兼任獐子島董事長一職。
“別人出了公社門，搶着分海分灘搞單幹;我們出了公社門，直接走上股份制、集約化、規模化經營的陽關道。”吳厚剛曾這樣描述獐子島的路徑選擇。
2001年，依循政企分離政策，大連市正式許可獐子島改製為股份有限公司，鎮政府代替1.5萬島民持有公司上市後60%以上的股份，全鎮1萬多名居民，每年每人均可收到1500元左右的股權收益金。
吳厚剛也揣着借來的530萬元，和長海縣政府決定給他的5%股份獎勵，拿下獐子島10%的股份，成為第三大股東，正式辭官下海。
這時的獐子島，一島即一個企業，一島即一個鎮，島民即股東，許多島民亦是員工，亦家亦企。在當時的經營環境下，這無疑是一種新穎的商業模式。
也就在這個時間段，獐子島因這樣的養殖模式，被業內稱為“海底銀行”， 以綜合性海洋食品企業的姿態，衝刺資本市場。
2006年9月，獐子島正式登陸深交所，成為“中國水產第一股”，股價更是在2008年初躥上151.23元/股的高位，一度成為當時滬深兩市的“股王”。
獐子島島民的日子更是紅火，島上學校、醫院、電影院等一系列現代化基礎設施一應俱全，一幢幢兩層小洋樓隨處可見。一組數據顯示，2000年獐子島鎮總收入已達到6.79億元，純收益2.1億元，人均收入超萬元。而同年，全國城鎮居民人均收入不過6208元，農村人均收入2229元。
頂着“海上大寨”“鮑魚之鄉”的名號，登頂過市值200億的高峯，加上吳厚剛因為“書記作風，明星架勢，想法標語化，手勢定格好上鏡”成為媒體的寵兒，獐子島也成為資本市場中的網紅股，盛極一時。
02. 扇貝6年“出逃”4次，弄虛作假遭證監會頂格處罰
但故事從2014年急轉直下。
2014年10月，獐子島突發公告稱，因幾十年不遇的冷水團突襲養殖區， 2011年和2012年間播撒的148.66萬畝待收蝦夷扇貝“集體跑路”，導致絕收，造成2014年前三季度鉅虧約7.6億元，當年總計虧損額達11.89億元，幾乎虧掉了前四年的所有盈利。
一時間，“獐子島扇貝跑路”事件震驚整個A股市場。更弔詭的是，獐子島公告中提及的冷水團，大連市氣象局等權威機構從未通報過，附近海域的養殖户也並沒有因其所謂的冷水團而明顯減產。
這讓投資者們對冷水團的真實性產生質疑，同時，定期抽檢為何未能及時預警、是否存在內幕交易、是否存在內部貪腐等種種懷疑也接踵而來。
當年12月，證監會的調查結果顯示，未發現獐子島有財務造假行為。獐子島扇貝的第一次“跑路”，也以吳厚剛承諾自願承擔1億元災害損失與公司共度難關，以及獐子島高管集體降薪告終。
風波暫時得以平息，但看似平靜的海面之下，仍暗流湧動。2018年1月，獐子島發佈公告稱，因降水減少、餌料短缺、海水温度異常等原因，扇貝“越來越瘦，品質越來越差”，並最終被餓死，因此鉅虧7.23億元。
2019年4月，獐子島再度發聲，因“底播蝦夷扇貝受災”，2019年一季度虧損4314萬元。
5個月後，因“海水温度變化、海域貝類養殖規模及密度過大、餌料生物缺乏等多方面因素綜合作用的結果”，獐子島底播蝦夷扇貝再次在短時間內“大規模自然死亡”，帶來損失2.78億元。
扇貝跑了，扇貝餓死了，扇貝因水温不對死掉了……短短幾年，獐子島把“扇貝去哪兒了”這件事講出了連續劇的架勢。
按深交所規定，中小板企業連續兩年虧損將被ST，也就是我們常説的戴帽，連續3年虧損將被暫停上市，連續虧損四年則將被終止上市。
而在“扇貝去哪兒”連續劇上演的6年間，獐子島卻一直“幸運”地避開了被暫停或終止上市的關鍵節點，將2014-2019年的業績“穩定”在了一年虧損一年盈利之上。
同時，證監會還證實，2016年獐子島通過少報扇貝採捕海域面積13.93萬畝，少計營業成本6002萬元，並巧妙利用會計核算原則，通過在部分尚未捕撈的海域重新底播的方式，虛減營業外支出7111.78萬元。
這麼一通操作下來，實際已經連續兩年虧損的獐子島，在2016年虛增利潤1.31億元，成功實現“賬面盈利”，避免了被暫停上市的風險。而為了消化掉2016年隱藏的成本和虧損，2017年獐子島又以扇貝被“餓死”為由，虛減利潤2.79億元，佔同期披露利潤總額的39%。
最終，證監會判定獐子島“財務造假”，對獐子島做出罰款60萬元的“頂格”處罰，對吳厚剛等人罰款30萬元，並終身禁入市場。2020年9月，證監會更是將獐子島證券犯罪案件移交給公安機關追究其刑事責任。
三番四次的“扇貝去哪兒”事件後，獐子島的市值只剩下20多億，縮水近90%。
03.新掌門上任 能否打破盈利困境？
2022年3月，在4.5萬人次的圍觀之下，獐子島原控股股東獐子島投資發展中心持有的1.0996億股股票，最終被大連鹽化集團以3.429億的底價拍下。
獐子島迎來新“島主”。而大連鹽化集團的背後，則是大連市國資委，也就是説，經過公社-集體化-股份制等改革，獐子島最後還是由“國家隊”入場救急。
易主後，“負債累累”且受股民訴訟索賠的獐子島也開始有了新的思考。
比如，在產品層面，獐子島開始發力預製菜。據悉，獐子島推出了專門的預製菜系列——易道味，專攻海鮮預製菜賽道，產品包括蒜蓉粉絲貝、裹粉魚排、鮮+扇貝、黑椒三文魚、龍筋佛跳牆等，不僅在各大電商平台上線，也頻頻在中國食材電商節等展會上亮相。
搭上大熱的預製菜風口後，2022年年初，獐子島的股價也跟着一字漲停，扶搖直上。
從邏輯上來説，獐子島本就是專業的海洋食品輸出方，在近些年發展迅速的冷凍、冷鏈技術的加持下，向預製菜賽道進發也是意料之中，如果形成養-捕-新鮮產品-凍品-預製菜的全產業鏈的產品輸出，還能加強產品的流轉、減少損耗，減少季節性、自然因素帶來的對業績的影響。
不過，彼時獐子島相關負責人也曾公開表示，公司預製菜收入貢獻不足 5%，部分產品尚處於市場開拓階段。
或許也是意識到預製菜市場難料，2024年，獐子島繼續理順了集團的品牌戰略定位，明晰了集團海洋牧場、海蔘、預製食品、休閒食品的業務板塊定位，並推出了獐子島“原生態.源刺蔘”的海蔘品牌。
另外，2024年11月，獐子島發佈公告，大連市國有資本管理運營有限公司已與大連鹽化集團有限公司簽署表決權委託解除協議。本次權益變動完成後，大連鹽化集團作為獐子島的控股股東，持股表決權佔比15.4631%；大連市國資委仍為獐子島實際控制人，市國資運營公司在獐子島直接擁有的表決權下降至7.0325%。
有業內人士分析稱，控股股東變更對於獐子島來説有重要意義，雖然表面上公司股東結構發生了變化，但實際上大連市國資委仍然在背後對公司的決策和運營產生重大影響。變更控股股東，可能是為了優化資源配置和治理結構，推動公司未來的戰略調整和恢復發展。
緊隨股權變更之後，2024年12月，獐子島又一次發佈公告，宣佈公司法定代表人變更為公司新任董事長劉德偉，而劉德偉同時也兼任着大連鹽化集團有限公司黨委書記、董事長。
儘管控股股東的更替和管理層的調整可能會給公司帶來新的機會，但是否能夠有效遏制業績下滑、重振企業競爭力仍然充滿不確定性。未來獐子島能否成功逆轉形勢，還需要時間和市場的檢驗。
題圖：攝圖網；作者：餐飲供應鏈指南