大國戰略競爭背景下，中國互聯網-遊戲-文化企業出海面臨新型地緣政治風險_風聞

1、大國戰略競爭背景下中國企業出海面臨的風險正在發生顯著的改變。簡單來説，原先企業面臨的合規風險，是一種功能性風險。用中國民眾熟悉的話語來説，這種風險，本質上是以“人民內部矛盾”為前提假設的。在商業競爭中面臨的規則及其適用，還遵循一般意義上的“公平遊戲”規則，哪怕是樣子，這個樣子也是要做出來的，要顧及所謂的吃相，各種政策以及行動的出台，還要尋找一些像樣的理由，不會表現出那種即使是外行也能感受到的針對性。而現在，出現的是一種地緣政治風險，這是“敵我矛盾”，類似《內戰》那部電影中的著名橋段，先看“膚色”，確定“敵我”，然後就直接根據敵我判斷，依據主觀判斷，開始上手段。無論是法律，還是制度，又或者是政策，這個時候都變成了解決敵我矛盾的“工具”，什麼好用就用什麼，怎麼好用就怎麼用，不夠用的，現場改造，訂做一個（即使看上去是一個普遍性適用的規則），那也會有顯著的針對性使用，就是跳開其他從表現形式上看有類似問題，但國籍歸屬是“自己人”的，直接用到被認為是“敵人”或者“對手”的行為體上，並讓受眾感受到明確的不公平性和針對性。

2、這種改變本身是大國戰略競爭的階段性結果，具有某種結構上的剛性，換句話説，沒有吃相可言，也可以公開且直接的不要臉，用普通的合規思路，或者法律應對手段，不會產生預期應該有的效果。大國戰略競爭，美西方的目標，是保持全球範圍的系統性優勢；現在可以説一句這樣的話，20世紀80年代，中國啓動改革開放進程以來，一度被認為理所當然的國際規則與國際秩序，均含有一個前提：不認為有行為體，可以在“遵守”規則和秩序的前提下，挑戰美西方的系統性優勢，無論是國家層面，還是行業，又或者是企業層面，都是如此；如果出現了實力迅速上升的挑戰者，更不要説看到能夠比肩乃至超越美西方同類企業的非美西方企業，都會被當做是“作弊”的“對手/敵人”。就美國的實踐來看，看到歐洲、日本的競爭對手，都是下死手對付的，更不要説中國。看到一個新興的來自中國的企業，無論是科技企業，還是互聯網企業，無論是芯片企業，還是文化企業，又或者是遊戲企業，只要是來自中國的，無論企業的內生文化與認知，也無論對西方和國際秩序的真實看法和態度，都會被貼上“對手-敵人”的標籤，不僅作為行業競爭對手處理，而且會被相關的部門與執法機構，當成國家級對手來進行針對。

3、主觀性、泛政治化-泛安全化、優先打壓，都已經有了非常經典的案例。一段時間以來的經典案例，從中興華為開始的中國科技企業，騰訊和tiktok為代表的互聯網企業，黑神話悟空和原神為代表的遊戲產品，也分別有了比較經典的遭遇。中興華為以及超過1500家的中國科技企業的遭遇已經不用多説了。騰訊被直接貼上“涉軍”的標籤，tiktok被直接貼以個人隱私和數據安全為名的意識形態標籤，黑神話悟空遭遇DEI類NGO以及相關行業媒體的圍攻，原神遭遇有直接指向性的選擇性執法。

從應對的角度來説，傳統意義上的企業與產品合規操作，基本上很難適應這種以地緣政治要素以及大國戰略競爭為真實內核的，超越傳統商業博弈內核的新型風險，必須尋求並且構建新的應對策略與思路。

4、核心競爭力，多主體協同，系統性風險博弈與合規能力提升，是渡過這一困難階段需要解決的問題。

首先是企業和產品的核心競爭力。從整體上看，美西方商業環境的特徵，無論外部如何包裝，具有顯著的弱肉強食的叢林特徵。企業和相關產品，在各自領域的核心競爭力，在很大程度上決定了最終的結果。從這個角度上來説，越來越多的中國企業和產品，在出海過程中遭遇新型風險，就是自身實力持續提升，業界競爭對手已經無法依靠常規商業競爭實施有效競爭，開始使用非常規手段的結果；從這個意義上來説，越是遭遇打壓，越是證明企業自身發展取得的成績，越是需要堅持強化和完善自身的核心競爭力。

其次是多主體的協調。中國政府正在日益強化和完善保障中國企業和個體在海外的合法利益的能力。不同主體之間有效協調，構建良性的互動關係，是解決此類風險的關鍵所在。無論是孟晚舟的回國，又或者是tiktok能夠實質性的有效抵制美國全政府圍獵的壓力，都是以中國政府的實質性介入提供堅強後盾為支柱的。如何將這種合作更加廣泛的擴展出去，除了海外利益保障能力的不斷創新與完善之外，企業與產品如何尋找相適應的合作模式與機制，也是至關重要的。

第三是系統性風險博弈與合規能力的提升，應該成為重要的努力方向。黑神話悟空的實踐中，全球遊戲玩家社羣實現了某種自發的有效協同，依託產品自身的核心競爭力，從而對主要來自非國家行為體的脅迫性力量，實現了有效的反制。在tiktok事件的發展中，中國外交部發言人的表態，以及涉及核心資產即大模型及其相關技術出口規制的新規，為應對美方沒有下限和底限的劫掠，提供了有效的支撐。對於騰訊以及原神來説，如何構建有效的協作機制，讓不同主體能夠為應對新型風險實現務實且創新的合作，應該成為各方共同關注和努力的目標。

整體看，在大國戰略競爭背景下，這種相對艱困的環境不僅會持續一段時間，而且還會伴隨中國以及中國企業和產品實力的系統性提升，而在一段時間內呈現上升和強化的態勢。應對這種新型風險，對各類主體來説，都是一個全新的課題和挑戰；如何進行更加有效的成熟市場的精細化深耕；如何在全球範圍內遵循風險的不同強度與特點，進行更具創新性的市場培育、市場開拓和市場建設；如何聚焦核心競爭力，以及更具系統性的合規能力建設；如何在相關產業和行業的全球治理規範與標準體系的創新與拓展中具有更多的影響力和話語權，繼而在相關產業和產品的新型生態建設中，獲得與商業競爭能力相匹配的話語權的影響力；可以而且應該成為各方共同努力的方向與目標。