趙明“退場”，誰幫榮耀打下一仗？_風聞

在歷經一系列“小道消息”與闢謠操作後，榮耀CEO趙明離職一事終於塵埃落定。

1月17日，趙明向公司內部員工發佈離職信，表示“十分遺憾無法陪榮耀走向下一個十年”。關於趙明離職的消息最早於15日於網上流傳，多位微博博主發文表示，趙明已離職，更有博主（@我是大彬同學）表示“趙明是帶着整個 Magic7 團隊一起離職”。

隨後，多家媒體向榮耀求證此事，榮耀官方均表示“消息不實”，但彼時已有內部員工表示，趙明罕見地處於休假中的狀態。

最終，多家媒體均在17日援引榮耀內網公告，稱：“趙明因身體原因，向公司提出辭去CEO等相關職務，同時決定由李健擔任CEO職務。”

短短幾天，趙明離職一事從媒體中開始發酵，到榮耀官方闢謠，再到“靴子落地”，外界對於一向熱愛跑步的趙明因身體原因離職一事，難免感到一絲疑惑。

但近年來，榮耀的銷售額和市場佔有率確實走入了下降通道，不僅被華為所威脅，還有來自小米、Vivo的追趕。對於剛剛官宣上市計劃的榮耀來説，此時“換帥”，未必不是“逆襲”的開端。

上市前的鉅變

伴隨着趙明離職一事，榮耀還要同時面對多位高管的出走。在趙明官宣離職之後，榮耀中國區CMO姜海榮、榮耀中國區銷售部部長鄭樹寶等多位高管也陸續離職。

可見，作為榮耀的靈魂人物，趙明離職也引發了榮耀內部的高管大洗牌。事實上，趙明、姜海榮、鄭樹寶都曾在華為公司任職，後隨團隊加入榮耀，其中，趙明和姜海榮作為“華為系”的老員工，一起共事超過20年。

隨着一批老將的離去，榮耀內部將會迎來全新的管理風格，包括榮耀產品線總裁方飛已在近期發文透露，團隊正在討論並梳理面向未來的產品策略。

但不可否認的是，在過去十年裏，趙明確實引領榮耀走過了從“成立”到“獨立”的創業歷程。趙明曾在媒體採訪中表示，“從榮耀獨立創業的第一天起，就有人不斷地告訴我不可能”，但榮耀也走出了一條屬於自己的路。

作為華為老將，趙明從2015 年開始接任榮耀總裁；2016 年，榮耀升級為獨立子品牌，不過，這一年國內智能手機市場格局在快速調整，不少手機品牌甚至在不知不覺間已經消失。

此時，趙明首創性地提出了AI手機概念，意味着其加速向智能化發展的決心；同時，榮耀也開始調整渠道佈局，到2017年年底，榮耀的線上線下銷售比例已經是50/50。

此後，榮耀的發展速度也猶如“開掛”一般，2019 年，華為在國內市場份額巔峯時曾達到 38.5%，其中，榮耀便貢獻了一半。

在2016-2019年間，華為對榮耀傾斜了大量資源。在2017年年底，華為董事長任正非更親自簽發了《榮耀品牌手機單台提成獎金方案》，提出獎金不分職級，不看資歷，只看貢獻，同時給到榮耀更多的自主權，其激勵和放權的力度是前所未有的“大”。

但眾所周知，2020年華為和榮耀均走到了命運的“十字路口”，從華為拆分出去的榮耀，要在短時間內“長大成人”。

儘管榮耀已經是一個有多年積累、非常成熟的手機品牌，但其內部體系很多都與華為共用，“獨立”之後的榮耀，急需重建產品、技術、渠道等全方位的能力。

在榮耀送別會上，任正非也給出了中肯的意見，提到要儘快恢復渠道供應，儘快建立與供應商的關係，更表示“你們（榮耀）的難度比任何一個新公司都大” 。

這些難題也都留給了趙明來解決。首先，是儘快協調供應鏈和生產，榮耀在獨立 66 天后就修復了跟高通等國際供應商的關係，並在深圳坪山投資十多億建設了智能製造產業園，重建了與代工商的合作關係。

其次，則是產品研發，要有打破華為“影子”的勇氣。趙明曾表示，“（獨立後）無論是影像能力、能耗管理、操作系統等，都是依託已經形成的相對穩健的平台，（榮耀）整個開發平台、運作體系幾乎都要推倒重來” 。

但在過去四年，榮耀在屏幕、續航、通訊、影像、智慧化等不同範疇均有所創新，比如去年榮耀發佈了榮耀Magic V3系列，再一次帶來業內最輕薄的摺疊屏手機；推出了青海湖電池技術，帶來了更長續航、更安全的高性能電池。

據IDC數據顯示，2022年，榮耀以18.1%的銷售佔比排名第二；2023年，榮耀更以17.1%的市場份額，登頂國內手機出貨量第一名；2024年第一季度，榮耀則以17.1% 的市場份額蟬聯第一。

走入銷量下滑通道

不過，近年榮耀開始遭遇友商的瘋狂夾擊，尤其是華為的強勢歸來，對其高端市場帶來了不少衝擊。

在2024年第一季度，榮耀還是智能手機出貨量榜單的第一名，市場佔比為17.1%，但來到第二季度，榮耀的市場份額縮減為14.5%，出貨量同比下滑了3.7%，排名也掉到了第四。

這一趨勢一直持續到去年四季度，該季度華為以18.04%的市場份額，重回中國市場第一，而榮耀的市場份額為13.26%，排名更直接跌到了第五名。

值得一提的是，2024年智能手機市場的整體環境其實是有所回暖的，2024年中國智能手機市場全年出貨量達2.85億台，出貨量同比温和增長4%。

也就是説，在友商高歌猛進的當下，榮耀卻逐步收縮，要為如此低迷的銷量表現負責，也成為了外界對趙明離職的其中一個猜測。

畢竟在去年12月，榮耀宣佈已經股份制改造，並將適時啓動IPO流程，在登陸資本市場的關鍵時刻，其銷量將大大影響榮耀的股票發行價、公司估值，甚至是各位股東的切身利益。

除此以外，據《陸玖商業評論》報道，2024年年末，趙明曾向董事會要更多高管人事權，但沒有進一步結果，在上市關鍵時刻爭取管理權失敗，也有可能是趙明離職的導火索。

不過，無論趙明基於何種原因選擇離職，對當下的榮耀來説已經不太重要，關鍵是如何解決銷量下滑的問題。

過去一年，榮耀銷量持續承壓主要有幾方面的原因。首先是華為迴歸的影響，即便榮耀多次強調自身並非華為“平替”，過去幾年其在攝像、摺疊屏、AI等方面也有不少技術創新，但還是難以脱離華為對整個智能手機市場的撼動。

主要原因是華為在品牌心智上有非常強大的影響力，隨着其迴歸市場，很多選擇了榮耀、OV、小米的用户都重新選擇了華為，Vivo執行副總裁胡柏山就曾表示，“本質上華為需要重新奪回屬於他們的市場份額” 。

而且，作為華為曾經的子品牌，即便榮耀已經完全“獨立”，但其與華為的目標客羣始終存在着一定程度的重合，且兩者手機在外觀設計、UI設計上還是有不少相似之處，消費者的“搖擺”也在意料之內。

其次，榮耀的核心優勢正在被追平。比如榮耀在2023年推出業內“最輕薄”的摺疊屏手機Magic V2，更一度超越了華為、vivo、三星等品牌，在當年三季度成為中國摺疊屏市場的銷量冠軍。

但近年來，各大手機廠商均開始發力摺疊屏市場， 華為、OPPO等也都發布了摺疊屏相關技術專利，去年華為更發佈全球首款商用三摺疊屏手機，一度成為社交媒體的話題熱點。

根據市場調查機構 CINNO Research數據，2024年第三季度中國市場摺疊屏手機銷量354萬部，其中，華為摺疊手機銷量約112萬部，排名第一，已經連續五年保持摺疊屏手機市場份額第一

最後，成也經銷商，敗也經銷商。眾所周知，榮耀在脱離華為後之所以能夠快速重新崛起，深度捆綁經銷商是一大關鍵。

目前，榮耀旗下股東就包括由經銷商共同投資成立的深圳市智信新信息技術有限公司，其新一輪的投資方也包括代理商投資平台金石星耀，榮耀的銷量關乎切身利益，經銷商自然會善用資源為榮耀產品打開銷路。

可一旦鋪開了這張渠道網絡，榮耀的銷量依然難見起色，經銷店的利潤空間、回款週期也會被壓縮，進而影響它們的進一步投入。特別是在上市前夕的關鍵窗口期，榮耀如何繼續聚攏經銷商也非常關鍵。

誰來拯救下滑的業績

因此，當下的榮耀急需從產品、品牌以及技術等層面入手，找到能夠挽回銷量的對策。在這一緊要關頭，掛帥上陣的是曾擔任榮耀副董事長、董事、人力資源部總裁等職務的華為老將李健。

此前，李健還曾負責華為出海業務，擔任過華為西非地區總裁、東北歐地區總裁，歐洲片區總裁、美洲片區總裁等職位。

相較於趙明而言，海外發展經驗、強銷售屬性成為了當下李健的首要標籤。在外界看來，學通信工程出身，具有實際銷售經驗的李建，能夠從技術角度體察研發；擁有全球化經驗的他，也能夠為榮耀出海提供廣闊視野。

截至去年12 月，榮耀海外銷量已經佔其整體銷量的一半。2024 年三季度，榮耀躋身全球 600 美元以上高端手機市場前五，其目前已跟歐洲前五大運營商達成了合作，在英國、法國等市場上也有不錯表現。

考慮到榮耀在海外市場的充實基礎，其未來的出海大基調將不會變，因此也需要李建這樣的新領航者，以全新的視角和思路，制定出符合市場發展趨勢的戰略和戰術。

據悉，接下來榮耀將計劃進軍印尼市場，佈局龐大的東南亞最大經濟體。在變革和拓展海外市場的關鍵時期“換帥”，榮耀之後的前程如何，則恐怕還需要市場來驗證。

在趙明的告別文章中，他表示離開榮耀是“人生當中最艱難的決定”，但希望離開後能“修復不堪重負的身體”，不難看出，扛住榮耀這艘大船走過十年，對趙明來説確實並非易事。

因此，無論趙明出於何種原因選擇離開，都不能忽視他曾為榮耀做出的貢獻，只是接下來，這個重任就要交給李健了，希望其能帶領榮耀走出一條更順暢的發展之路。