合作愛奇藝、聯動全行業、投入不設限，紅果短劇在下一盤什麼棋？_風聞

鏡象娛樂

文丨栗子酒

短劇一路高歌猛進至今，走得更快的人開始看向長期主義。

2024年，延續着爆發式增長的短劇市場，經歷了商業模式的多元創新與迭代，一部部爆款湧現，同時，佈局者的競爭環境也變得更加複雜。一邊是抖音、快手各自割據，優愛騰頻頻加碼，百度、咪咕、網易、京東、閒魚等平台也是虎視眈眈，想要分一杯羹。另一邊，紅果短劇憑藉免費模式突出重圍，以高速增長的月活和差異化的內容佈局，迅速成為行業後起之秀，其商業模式驅動的增長，也在很大程度上拉高了短劇市場規模的天花板。

在這樣的整體格局下，長期主義和精品化策略成為短劇發展的基礎性共識，儘管這一論調已不算新鮮，但如何落實仍是一件難事。最新的動作是，紅果短劇嘗試推進全行業的資源整合。

近日，紅果短劇舉辦了2025年精品微短劇產業發展交流會，會上，紅果短劇宣佈與中央廣播電視總枱央視頻、北京廣播電視台、江蘇廣播電視台等多家媒體機構達成合作意向，並將“果燃計劃”升級為面向全行業的精品微短劇合作計劃。此外，愛奇藝高級副總裁楊海濤還宣佈，將與紅果短劇達成深度合作，啓動IP聯合開發、聯合出品、成品內容授權等合作，共同推出更多精品微短劇。

這一動作顯現出，短劇創作的合作面進一步擴大，以頭部平台為驅動，加深優質內容平台、創作方深度參與短劇創作，體現出短劇精品化發展正在加速落到實處，並對行業的長期良性成長起到積極作用。

月活過億的紅果短劇再謀進階

從短劇的發展來説，過去一年確實是短劇市場全面爆發的一年。據中國網絡視聽協會發布的《中國微短劇行業發展白皮書（2024）》預估，2024年，中國微短劇市場規模約504.4億元，同比增長34.9%，這一數據已經超過了同年度電影市場的大盤票房規模。

在這個過程中，不斷地有人入局、有人在調整策略，都試圖乘上這輪爆發的風口。企查查數據顯示，截至11月7日，2024年我國新增註冊的短劇相關企業多達1.61萬家。而在這個賽道上，紅果短劇無疑成為跑得最快的那個。

QuestMobile數據顯示，2024年3月，紅果短劇月人均單日使用時長達到約1.38小時，已經超過愛優騰等長視頻平台。而此時距紅果短劇上線還不到一年的時間。

高用户黏性之下，平台的月活用户也在快速增長，2024年9月，紅果短劇便以1.2億的月活，成為全球首款月活破億的短劇APP，同比增長1045.86%。到了2024年11月，其月活用户規模進一步擴大到1.4億。

這樣的增速和體量，使得背靠字節跳動的紅果短劇愈發引人注目。尤其是在短劇行業的商業模式還未成熟之時，紅果短劇帶着被番茄小説驗證過的免費玩法，改變了短劇行業原本以付費為主的商業走向。

受此影響，行業的競爭主體隨之發生了變化。

在付費模式之下，短劇全鏈路中的核心角色是小程序平台方，其掌握着短劇的創作、投流與發行，也拿走了更多的收益。比如此前爆火的《我在八零年代當後媽》，其累計付費充值破億，但預計有80%以上的收益都用於投流。相比之下，紅果短劇的免費模式，改變了短劇內容的話語權主體，平台與創作者、版權方之間是合作、交易的關係，其內容聚合方式，類似於長視頻平台版權採買或內容自制的方式，創作者收入則以廣告分賬、流量變現等形式為主。截至2024年10月，紅果短劇的總分賬金額已經超過2.5億元。

基於走通的商業模式和可觀的收益，免費模式吸引了更多的合作方，而小程序等平台則逐漸演變成發行方，成為短劇內容的分發渠道，不再有能力瓜分短劇的大頭收益。與之相對應的，短劇市場之間的競爭，逐漸演變為內容平台之間的競爭，抖音、快手、騰訊視頻以及後來者紅果短劇、愛奇藝等，都是新戰局下頗具實力的選手。面對這一格局，快速成長起來的紅果短劇更需要進一步夯實市場佔位，而與優質的、主流的內容方、平台方合作，是其看向長期發展的必經之路。

從各自為戰到合作共贏

與此同時，短劇的快速發展，以及已經出現的平台化趨勢和免費玩法，確實對長期深耕內容的愛奇藝、騰訊視頻、優酷等長視頻平台造成了一定的威脅。一方面，無論長劇還是短劇，這些內容平台面向的受眾羣體有着很高的重合度，另一方面，內容市場消費習慣的變化，也為內容創作提出了新的消費需求。

直觀的表現是，愛優騰芒等長視頻平台近來都有加碼短劇的動作。優酷提出“拉新系數”機制，將平台短劇的分賬單價翻倍；芒果TV的劇集板塊，進一步向短劇內容傾斜；騰訊視頻則鼓勵製作方自主招商，並提出將廣告收益的最高分成比例拉至80%；此前在短劇方面鮮有動作的愛奇藝，也在經歷了三季度的淨利潤收縮後，全面擁抱微短劇，推出“精品微劇千部計劃”和“精品短劇百部計劃”……

由此不難看出，長視頻平台並不打算輕易放過短劇這塊蛋糕。而相比於其他佈局者，愛優騰芒最大的優勢即在於IP和內容。

眼下，無論是已經走向頭部的紅果短劇，還是其他免費短劇平台、行業創作者，大多脱胎於網文、動漫、遊戲等相關公司，他們手中的IP儲備有一定的侷限性。且就目前而言，短劇市場雖然已經出現了不少爆款，但仍然缺少全民性的現象級作品，同時，短劇市場粗製濫造的刻板印象依然存在，在單部投入成本普遍在20-30萬的當下，要改變這一局面，門檻相對較高。

而愛優騰芒其實已經給出了一些解法。從早一些的《大媽的世界》，到後來的《大王別慌張》《風月變》等，長視頻平台已經產出了不少高口碑的優質短劇，這也從一個側面反映出，長視頻平台有着孵化優質短劇內容的實力，而這正是紅果短劇當下的短板之一。從這個角度來説，紅果短劇與愛奇藝等平台、機構、影視公司達成深度合作或合作意向，其實是強強聯合的體現，前者需要藉此提升內容優勢，後者則需要藉助紅果的用户黏性，以及背後抖音的龐大流量池，完成更多爆款的孵化。

同時，強強聯合之下，更多頭部IP也有望加速在短劇市場落地。因為從當前的發展趨勢看，已經有不少影視公司、內容平台開始備案熱門IP的短劇內容，比如芒果TV將開發《還珠格格》短劇；慈文傳媒出品立項的三部短劇《圓月彎刀》《楚留香傳奇之幽蘭詭事》《楚留香傳奇之江湖怪談》都來自古龍經典IP；《超越吧！阿娟》《變相遊戲》《刺殺小説家》等短劇則是電影《雄獅少年》《孤注一擲》《刺殺小説家》的衍生作品……這些內容及背後指向的開發趨勢，正在打開短劇創作更大的想象空間。

長期主義和差異化的精品策略

在這個過程中，短劇精品化發展已然是大勢所趨，尤其是經歷了2024年的行業爆發之後，推進短劇的精品化甚至已經到了刻不容緩的程度，紅果短劇此時集結業內頭部創作力量，共同探討短劇的發展走向也在於此。

具體而言，紅果短劇除了與多家平台、公司達成合作外，還特別強調將“果燃計劃”升級為面向全行業的精品微短劇合作計劃，平台將聯動全行業發力精品內容。紅果短劇總編輯樂力稱，將在2025年開發100部精品短劇，投入不設上限。

同一天，騰訊召開2024年度員工大會，馬化騰在會上直言，長視頻發展穩定，短劇對原本的生態衝擊很大，觀眾主要看精品長劇，中腰部的長劇則受到衝擊。騰訊自己不做低質量的短劇，但會投資精品短劇。

顯然，新的共識已經形成，各平台的精品化探索只會走得更快。背後的原因在於，短劇的影響力已經不可忽視，中國網絡視聽協會發布的《中國微短劇行業發展白皮書（2024）》顯示，截至2024年6月，我國微短劇用户規模已達5.76億人。佔整體網民的52.4%。龐大的市場覆蓋之下，短劇不再侷限於小屏，據中國視聽大數據（CVB）統計，截至2024年11月，已有30餘部微短劇在全國省級衞視播出，收視規模超5億户次，千萬級別觀眾規模劇片佔比48.3%。

面對如此規模的消費羣，短劇本身的內容價值和社會影響就需要被重新評估，相應的管理也開始對短劇提出更高要求。2024年，婆媳、霸總兩大熱門題材類型就受到不同程度的管控。與此形成鮮明對比的，是承載多元價值的短劇內容加速湧現，比如檸萌影視好有本領出品的《大山的榮耀》、聽花島出品的《我在長征路上開超市》、紅果短劇聯合央視頻共同推出的《重回永樂大典》等，從重大歷史事件、傳統文化傳承等多個維度，釋放短劇的社會價值。

此外，從商業回報和短劇的長期發展來説，精品化也需要被放在更靠前的位置。一方面，短劇的產出效率，已經在精品化內容上得到驗證。根據Dataeye發佈的《2024年微短劇行業白皮書》中的數據，西安秋元影視在2024年共計上線199部短劇，但在同樣由Dataeye統計的百強熱劇榜單上，卻沒有一部上榜，而年產出僅22部短劇的聽花島，則有9部短劇上榜，精品求質下的回報效率顯然更高。

另一方面，當下正值短劇從野蠻生長到精品化發展轉型的關鍵階段，能夠在這一階段更快地走向精品化，便能借助差異化優勢與其他平台拉開身位，更利於其鞏固市場佔位和長期良性成長。從這個角度來説，短劇市場的“平台戰”已經悄然拉開帷幕，誰將在這個階段藉助精品化策略完成搶跑，我們不妨拭目以待。

鏡象娛樂（ID：jingxiangyuler）原創

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