乙巳蛇年春節選擇“分段遊”,這屆打工人與“攜程們”漸行漸近_風聞
港股研究社-旨在帮助中国投资者理解世界,专注报道港股。昨天 23:45
乙巳蛇年來了,打工人正式開啓過年模式。
在一眾網友“搶票”、返鄉、年味遊的熱議中,春節出行成了一年一度的Top1話題。與去年春節相比,2025年消費者的春節出遊熱情空前高漲,國內遊和出入境遊市場均呈現顯著增長,國內遊客的出行範圍也進一步拓寬。
中信建投研報顯示,今年春節機票預訂量漲三成,除夕前三天為高峯期。航旅縱橫大數據顯示,截至1月9日,春節假期(2025年1月28日至2月4日)國內航線機票預訂量超502萬張;出入境航線機票預訂量超145萬張,比去年春節同期增長約28%。
身為旅遊市場 “中間人” 的攜程們也紛紛發佈春節遊報告,為大家展示新春旅遊的新動態。
拼假遊+分段遊,與“攜程們”一起解鎖別樣年味
對比攜程、同程旅行報告數據,我們不難發現過去一年裏時興的“拼假”潮流在今年春節進一步放大。
2025年蛇年春節是除夕正式被納入法定假日後的首個春節,對於眾多在外打拼的遊子而言,如何巧妙地“請2休11”或是“請4休13”,成了既甜蜜又糾結的抉擇。
巧妙的假期時間排列組合,為春節期間遠距離出行以及“分段式出遊”的流行創造了條件。相關數據表明,2025年春節期間,國內遊客交通出行距離相比去年春節增長了43%,3小時飛行圈內的目的地尤其受到遊客的青睞。
除去返鄉和回程休整的時間,再加上春節期間超3成國內目的地機票價格出現不同程度的下降,不少人選擇先陪父母度過除夕,隨後開啓一場中長距離的旅行。
“分段式出遊”的背後,交織着返鄉團圓、探親訪友以及度假出遊等多重需求。與此同時,隨着“免籤圈”的持續擴容,入境遊呈現出高增長態勢,成為2025年春節旅遊市場的一大亮點。攜程數據顯示,春節假期入境遊訂單同比增長203%,其中韓國入境遊預訂訂單量同比增長452%。
除了高效的“分段式出遊”,2025年春節作為非遺項目“申遺成功”後的首個春節假期,“年味遊”成為國內遊遊客的又一熱門選擇。
像泉州的南音、天津的楊柳青木版年畫、西安的西安鼓樂等世界級非遺項目,以及大理的白族扎染、北京的京劇、福建的英歌舞、上海的豫園燈會、蘇州的評彈等國家級非遺項目,都深受遊客喜愛。
攜程數據顯示,春節期間,泉州、潮州、汕頭、自貢、大同、興義等小眾旅遊目的地熱度急劇攀升。從預訂情況來看,銅陵、黃山、大同、景德鎮、漳州等地的旅遊訂單增長顯著,同比去年增長了約4倍。非遺作為人類文化多樣性的生動體現,其藴含的文化精神和情感價值是無可替代的。
在“非遺”旅遊背後,我們能夠清晰地看到出行目的地、旅遊體驗與非遺文化的緊密聯繫。從以往的購物遊、山水游到如今的非遺文化遊,2025年文化認同正逐漸成為新的旅行風向標。
尤其值得一提的是,今年春節出現了一個有趣的現象——外國人扎堆來華過中國年。越來越多的外國友人被中國春節濃厚的節日氛圍所吸引,紛紛來到中國,親身體驗獨特的中國年俗文化,感受不一樣的春節魅力,為春節旅遊市場增添了別樣的色彩。
從“中間人”到全鏈路,“攜程們”轉型更進一步
“分段式出遊”與“年味遊”興起的背後,最大的變化是OTA平台正逐步擺脱單純的“中間人”身份,開始承擔起挖掘、創造、鏈接並解決需求的多重責任。
起初,攜程、同程等OTA平台的主要工作是整合供給端資源,然後與需求端進行對接,扮演着打通上下游產業鏈的“中間人”角色。
然而,隨着抖音、小紅書等內容平台相繼涉足旅遊與酒店業務,OTA平台強烈感受到了止步不前的危機。尤其是在影視作品、內容種草成為推動旅遊消費快速增長的關鍵因素後,內容平台與OTA之間的競爭愈發激烈。
新疆風景圖(圖源來自pixabay)
2023年,電視劇《去有風的地方》熱播,使得雲南大理、麗江等地的旅遊搜索量大幅飆升,同比增長超過50%。2024年,沒有“班味”的阿勒泰又成功帶火了新疆旅遊,同程旅行平台上“阿勒泰”的搜索熱度飆升562%,“新疆”整體搜索熱度也上漲了323%。
還有2024年首個網紅城市哈爾濱,在小紅書、抖音等內容平台的持續“刷屏”助推下,元旦3天假期就創造了近60億的旅遊收入。
隨着抖音日活用户突破8億,小紅書日活用户突破1億,內容平台在旅遊決策過程中的影響力日益凸顯,幾乎成為消費者規劃旅行時的必看平台。抓住內容種草的紅利後,抖音、小紅書等平台野心勃勃,開始向交易環節拓展。
OTA平台並未坐以待斃,它們比以往更加重視內容端的建設。比如攜程,已經完成了1.0階段的“連接”和2.0階段的“賦能”,步入3.0時代的“共贏”階段。在這一階段,攜程不僅致力於打造旅遊業共贏新生態,還通過技術創新來強化內容生態建設,以此賦能酒店商家。
另外,2024年,去哪兒網與知乎共享五一旅遊數據,並聯合發布五一旅遊推薦攻略;同程旅行聯動知名國漫IP《畫江湖之不良人》推出“酒店扭蛋機”,還與小紅書合作推出“五一”嗨住超級省主題直播季,嘗試通過更多樣化的內容形式進行推廣和觸達用户。
在內容平台的強勢衝擊下,頭部OTA平台之所以能保持領先地位,一方面是因為它們積極融入內容端,豐富內容形式;另一方面則得益於其更完善的“後鏈路”服務,能夠更好地鏈接並解決用户需求。
如今的文旅市場,出行方式越來越多元化、個性化,文旅產品也從“標準品”向“非標品”轉變,需要酒店、景區、地接社等多個環節之間高度協同配合。攜程、同程等平台在佔據“後鏈路”優勢的同時,也開始覆蓋更多的服務節點,一站式服務升級一直在路上。
以史鑑今,2025 OTA平台開始“內憂外戰”
從挖掘需求,到最終解決需求,以攜程為首的OTA頭部平台們扛住壓力,率先打通了一站式服務全鏈路。如今,步入2025年,OTA頭部平台們如何在延續內生穩固的同時,順利進行外延擴張是接下來的的關鍵所在。
回顧2024年文旅市場的表現,不難發現,2025年的文旅市場將繼續在機遇與挑戰並存的環境中前行。特別是在消費市場呈現出剛需化、兩極化、理性化特徵日益明顯的背景下,價格競爭或將進入白熱化階段。新的一年,文旅市場將同時經歷洗牌與革新,冷熱並存的局面也將持續。
如今,年輕人承受着來自社會、職場、生活、就業、家庭等多方面的壓力,且壓力不斷增加。小眾旅遊目的地不僅能夠滿足他們對旅遊綜合性價比的需求,還能幫助他們實現身心的放鬆與治癒。
從日本“消失的30年”經驗來看,在經濟波動時期,人們更需要尋找途徑來疏導情緒。因此,2025年的旅遊市場仍將由情緒經濟和療愈經濟主導,小眾旅遊目的地有望繼續保持火熱態勢。而那些同質化嚴重、商業化過度的古城,可能會面臨更大的運營壓力。
圖源來自pixabay
除了小眾遊持續火爆,文化遊也有望成為2025年旅遊市場的一大亮點。無論是從《黑神話:悟空》帶火的山西,還是2024年復出後的李子柒帶火漆藝、蜀錦等四川非遺。本質上是以當地濃厚的歷史文化底藴為依託。
而且,在教育內卷加劇、就業壓力增大的背景下,2024年火爆的研學遊、家庭遊、博物館遊等項目有望延續發展趨勢。畢竟,孩子經歷的複合式內卷不可逆,廣大家長也會跟隨式的帶着孩子加入文化遊大軍。
儘管前有《黑神話》、李子柒打樣,但考慮到短視頻平台的內卷、靠流量收益生存時代的徹底遠去,2025年OTA平台需要協同更多城市通過聯動遊戲、影視,深耕研學遊、文化遊等新形式來尋求破圈。
除了內部環境的洗牌與革新,全球市場中興起的線上旅遊體驗也為新進入者帶來了機遇。富國銀行的數據顯示,2024年至2027年,線上旅行體驗市場將以23%的複合年增長率增長。
目前,線上體驗領域規模較大的平台有Viator、Klook和GetYourGuide,這三個平台約佔線上體驗市場的15%,線上旅遊體驗市場明顯更加分散,而碎片化的市場也意味着新入局的挑戰者更有“可乘之機”。
2025年,春節遊的火爆僅僅是一個開端,在擴大內需的大環境下,攜程們需要不斷調整策略,積極應對挑戰,抓住機遇,才能在激烈的市場競爭中保持穩定的發展態勢,穩步前行。
作者:琴聲奏響時
來源:港股研究社