當一個非主旋律電影登頂票房冠軍_風聞

五年前，哪吒一句 “ 我命由我不由天 ”，開啓了國漫熱潮，今年哪吒 “ 若天地不容，我便扭轉這乾坤 ” 再次讓中國動畫電影走進普羅大眾。

2 月 6 日，《 哪吒之魔童鬧海 》總票房超越《 長津湖 》，榮登中國影史票房冠軍。知名影評人廢話隊長表示：“《 哪吒 2 》某種意義上才是真正的2025年春晚，《 哪吒 2 》的紅利，遠不止觀眾渴望優質作品的觀影需求，更抓住了觀眾對 ‘ 親情 ’ 和 ‘ 追求自我 ’ 的心理需求，這才使得它躋身成了一個超越單純電影產品的社會文化消費品。”

截至 2 月 7 日 14 點，哪吒上映 10 天，總票房高達 63.7 億，並且還在持續上漲中。《 哪吒 2 》刷新了中國影史春節檔觀影人次紀錄，不僅如此，《 哪吒之魔童降世 》和《 哪吒之魔童鬧海 》已成為中國影史首部票房破 100 億的系列動畫電影。從電影細節解讀到層出不窮的熱梗，哪吒 2 的熱度自春節延續至今。

根據燈塔數據專業版，2025 年 2 月 5 日，也就是年後首個工作日，《 哪吒 2 》的票房延續春節檔的火熱，單日票房高達 6.49 億元。

熱度也傳遞到了 A 股，2 月 5 日，蛇年開市第一天，《 哪吒 2 》主要發行方光線傳媒隨即漲停，而春節檔遇冷的另外幾部影片背後的出品方博納影業、中國電影、北京文化等全部跌停。

電影媒體人、影視大v二十二島主對知危表示：“ 哪吒的票房直接撐起了今年電影市場的大盤。”

值得注意的是，回顧過去，2017 年開始的《 戰狼 2 》到 2021 年的《 長津湖 》，憑藉着工業化大製作和家國情懷，站在中國電影票房榜榜首的一直是主旋律電影，而這次《 哪吒 2 》登頂，似乎意味着觀眾的審美和市場的投資邏輯正在發生着一些微妙的變化。

“ 主旋律電影的登頂，會有一些場外因素的加持，比如説長津湖、戰狼會有一些單位響應號召做一些包場的活動，會把票房抬高一些。而哪吒這次上映 9 天登上影史票房榜首，完全出自觀眾自發的觀影需求**，是真正意義上觀眾靠主觀意願拿錢投票投出來的冠軍。**” 二十二島主向知危表示。

島主還提到，票房數據還會受到每年票價不同的影響，而從觀影人次上來看，《 哪吒 2 》這一次也贏得很徹底。根據公開數據，《 戰狼 2 》的總觀影人次是 1.6 億，長津湖是 1.25 億，而**《 哪吒 2 》剛剛上映 10 天，觀影人次就達到了 1.28 億，同樣超越了《 長津湖 》。**

《 哪吒 2 》的登頂或許代表着以主旋律電影為主的博納不再能單靠 “ 主旋律 ” 這個標籤就收穫高票房**，觀眾們新的電影消費時代開啓了。**

二十二島主進一步解釋道： “ 中國單片影史冠軍有幾次變遷，比如最早的《 阿凡達 》、《 變形金剛 4 》，是好萊塢大片稱霸的時代；後來過渡到《 捉妖記 》、《 美人魚 》，市場轉換到了中國視效喜劇大片的時代；再之後就是《 戰狼 》、《 長津湖 》的主旋律時代，民族情懷比較高漲。《 哪吒 2 》能登頂也説明了**主旋律電影能一招鮮的時代已經過去了，****觀眾很審美疲勞了。**而且《 哪吒 2 》的特別之處在於它是動畫片，它不像真人電影背後會牽扯到演員之類的各種風險和問題，並且創作上也會自由一些，接下來會是一個新的趨勢和風口。”

過去幾年，**博納從納斯達克完成私有化並回歸 A 股之後，憑藉着一系列主旋律商業大片的成功實現了穩定盈利。**比如《 中國醫生 》、《 長津湖 》、《 無名 》被稱為 “ 勝利三部曲 ”，《 中國機長 》、《 烈火英雄 》、《 決勝時刻 》被稱為 “ 驕傲三部曲 ”，還有《 紅海行動 》等系列電影，都曾受到觀眾的喜愛和追捧。

**然而根據財報數據，從 2022 年開始，博納影業已經連續三年虧損。**2022 年到 2023 年，博納影業淨虧損分別為 0.72 億元、5.53 億元，今年 1 月 22 日博納影業發佈業績預告，預計 2024 年歸母淨利虧損 6.37 億元—8.81 億元。

而相比之下，儘管光線傳媒最近幾年也在盈利和虧損之間搖擺，但《 哪吒 2 》卻極有可能帶着光線逆風翻盤。根據光線傳媒發佈的票房公告，截至 2025 年 2 月 4 日，光線來源於《 哪吒 2 》的營業收入區間約為 9.5 億元至 10 億元人民幣。

《 哪吒 2 》也許再一次證明了電影不是 “ 行業不行了 ”，而是 “ 內容不行 ”，真正的好內容依舊會得到市場的正反饋。

在疫情之後，影視行業持續低迷，釋放庫存之後電影行業很長時間都處於 “ 斷檔 ” 狀態，而接二連三的 “ 爛片 ” 也讓觀眾們逐漸失去耐心和信心，一種常見的論調是“ 觀眾不愛進電影院了 ”。

而知名影評人廢話隊長對知危表示：“《 哪吒 2 》很重要的意義是讓所有電影製作公司開了眼界，其實中國觀眾的消費能力不僅沒有退化，甚至可能在抬高。”

另外，《 哪吒 2 》可能會帶動影視投資方向的改變。

比如今年春節檔的另外幾部，都是重投資、大製作：《 蛟龍行動 》1:1 打造長 120 米、寬 11 米、高 16 米的超級潛艇 “ 龍鯨號 ”；《 唐探 1900 》劇組用七個月在山東德州搭建出一座總體規模 300 畝的舊金山城；《 封神第二部：戰火西岐 》搭建的西岐城，面積達 900 萬平方米、標誌性建築物超過 50 棟、全片超過 2000 個視效鏡頭。

幾部大片的製作成本在春節檔上映前就被網友們熱議，當時主流對幾家成本的説法是 “《 蛟龍行動 》10 億，《 封神2 》7 億，《 唐探1900 》5 億 ”。

對此，島主對知危表示：“ 今年春節檔幾部投資大的影片票房成績並不理想，説明現在國內觀眾其實對重工業大片更挑剔了，只有大場面而沒有內核的電影其實已經打動不了觀眾了。所以接下來投資方對國內重工業大片肯定會更加謹慎。”

總而言之，市場的規律一直是觀眾把錢花在哪兒，投資也會跟着過去。《 哪吒 2 》的確是點燃了一次觀眾的消費情緒，所以，接下來也許會有更多的電影投資往動畫市場轉移，也會激發更多的國漫創作。

最重要的是，《 哪吒 2 》給萎靡的市場上了一課，正如廢話隊長所言：“ 這一次，創造者們也許會更清醒一點了：之前片子不行總怪大環境，現在發現沒得可怪了。”