DeepSeek破圈，AI商業化臨界點是如何被打開的？_風聞

DeepSeek在這個春節假期卷翻了硅谷，我們注意到，對於模型和應用的討論很多，但鮮有人追問：DeepSeek的現象級爆火，為AI商業化撕開了怎樣的突破口？

要知道，自從ChatGPT在2023年初掀起大模型浪潮，此後全球各色模型輪番登場、百舸爭流，但AI大模型的商業化落地，始終與技術突破存在一定的時差。有的大模型在發佈會之後就乏人問津，也有模廠黯然退出了預訓練。

DeepSeek不僅讓全球看到了國產AI的技術能力，而且發現，技術破圈之後的商業化生命力也格外澎湃，服務器的繁忙、雲廠商/行業夥伴的積極接入，都讓人們對深度求索這家科創企業的商業未來格外期待。

而回顧DeepSeek的破圈之路，我們發現一個獨特地方，那就是關於DeepSeek的技術討論，在質量、廣度、深度上有碾壓式的突破，由此帶來了大眾廣泛使用的技術民主化進程，為DeepSeek的破圈鋪平了道路，也為AI商業化開闢了出路。

我們今天就來聊聊，DeepSeek破圈背後的助推力，以及給AI商業化帶來哪些啓發。

無論是ChatGPT的大語言模型，還是DeepSeek-R1為代表的推理模型，都有着較高的認知門檻。普通人想要了解和觸碰這些大廠實驗室裏的高嶺之花，必須走過“拳打硅谷、腳踢華爾街”的標題黨，穿過AIGC胡編亂造的信息迷霧，找到那些真實、理性、客觀的信源，作為進入技術世界的錨點。

簡單梳理一下DeepSeek的出圈過程，會發現有大量專業博主，成為技術傳播的錨點。

首先，長期關注AI的技術博主，提前技術跟蹤、研判與預熱，不斷消除着大眾對技術的認知誤差。

早在2024年中，不少技術從業者已經開始在社交平台，交流討論DeepSeek V2模型的潛力，這家低調的AI初創公司初現崢嶸。

2024年12月，DeepSeek新模型V3版本流出，科技博主@闌夕 就曾發起話題，聊起了中國AI捲到硅谷，也提到了春晚刷屏的宇樹機器人。早在大眾驚歎DeepSeek之前，這些身處行業中心的從業者早已感知到了產業風向的變化。

最關鍵的節點，是2025年1月，DeepSeek-V3和R1開源。這是AI業內的大事件，但開源跟大眾乃至社會有什麼關係呢？一大批技術博主，在開放討論平台，揮舞起了理性分析的思想手術刀。

包括@梁斌penny、@海辛Hyacinth、@伯克利_尤洋、@高飛 等，都對技術論文、模型架構、創新性等展開深度討論，將晦澀難懂的技術/論文進行了細緻拆解，大眾和媒體開始關注到此次國產AI創新的獨特之處，密集討論DeepSeek。此後，DeepSeek熱搜推陳出新，熱度持續上升。

這些專業博主，是瞭解AI的高質量信源，也是絕大多數普通人觸碰AI的第一個錨點。他們的高質量討論與思考，成為DeepSeek破圈的頭號助力和原點。

DeepSeek之前，也有不少國產模型可以媲美海外產品，但受限於科技企業“重研發、輕營銷”的思維慣性，營銷手段主要是在模型發佈時發一下PR通稿、在技術社區上傳一下技術文檔、榜單跑分等，討論度不高、熱度難持續。

反觀DeepSeek的出圈，除了模型本身的性能先進之外，與大規模的跨領域碰撞，是分不開的。

如果説技術博主揮舞的是思想手術刀，那麼更廣泛的普通博主/大V/KOL等則手握着“DeepSeek+領域”的破壁機，拓展了AI應用落地的邊界。

有人打開了DeepSeek的討論廣度。技術論文解讀是最基礎的，在此之外，很快湧現出了多種角度的解讀。

比如很多網友看到了DeepSeek-R1的神奇，但自己從沒用過推理模型，擔心不好上手，AI博主@數字生命卡茲克 在除夕當天發佈了《DeepSeek的提示詞技巧，就是沒有技巧》，打消了普通人的使用顧慮，在春節長假期間給DeepSeek上了一波熱度。

當大眾好奇為什麼DeepSeek這一次能震撼硅谷時，資深技術專家阮一峯@ruanyf 分享的DeepSeek創始人梁文峯談開源，是網上關於“開源力量顛覆AI產業格局”較早的討論之一。

@海辛Hyacinth 則從團隊管理的角度，認為DeepSeek 的年輕化團隊意味着AI時代論資排輩會越來越少……

這些多元化角度的討論充分打開，延續了DeepSeek的熱度。

上述討論，進一步激發了多個行業領域博主開始關注DeepSeek，討論DeepSeek，延伸出了DeepSeek與場景的多種結合方式。

比如編劇@汪海林，探討基於推理模型的AIGC，給劇本創作帶來的顛覆；博主@零重力瓦力，用“AI解題像學霸寫作業”類比大模型思維鏈，讓推理模型不再是懸浮的概念，成了人人可上手的工具。

一個個行業領域的跨界碰撞，讓DeepSeek的創意應用噴薄而出，成為DeepSeek出圈的新一輪推動力，帶動了更多領域用户的參與討論，打開了AI商業化的邊界。

爆火之後，流量倏忽而來、倏忽而去的事並不少見。AI商業化的終極考驗，在於將現象級事件轉化為可持續的商業動能。這可能嗎？

近年來，智能終端、新能源汽車、國產3A遊戲等，都是創造了巨大商業價值的國產科技突破。從中，我們可以發現科技產品的生命力從何而來：

一是靠人，依託個人IP化、網紅化持續引流。以小米汽車為例，雷軍親自掛帥，在個人微博等社交媒體，事無鉅細分享，與網友高頻互動，帶動了巨量關注。也吸引了車企、科技企業創始人紛紛從幕後走到台前，將技術產品變成大眾談資。

二是靠產品，以競爭激烈的手機市場為例，近年來手機廠商營銷上更接地氣，主打一個聽勸，“用户要什麼就給什麼”，讓手機創新不再是產品經理的閉門造車，而是定製話題，與用户展開共創，vivo、OPPO都藉助社交平台來優化產品，實現了增長。

三是靠口碑，DeepSeek的爆火也讓人注意到了《黑神話：悟空》背後的遊戲科學、宇樹機器人等科創企業，它們的產品都是從發燒友推崇的小眾產品，通過社交媒體的口碑傳播，迅速蔓延到大眾視野，在全球為中國科技贏得了聲譽。

不難發現，在長週期、重投入的科技領域，爆紅是偶然，長紅靠深耕。汽車企業、手機廠商都將內容社交平台，作為品牌重地，通過與潛在用户保持長期、高頻率的互動，將社交流量池轉化為商業沃土。

AI行業，當然也不能例外。

DeepSeek的爆火出圈，正在於打破了海外AI的使用封鎖，讓全民都能用上先進推理模型，將AI變成全民都在聊、都在用的工具，熱搜話題多達200多個。

春節期間，我們看到了大量普通人與DeepSeek的互動，美妝博主用DeepSeek定製護膚方案；父母在親子交流中用DeepSeek生成“高情商回覆”；衝浪樂子人用DeepSeek“鋭評”各類新聞事件……各種意想不到的玩法，都成為AI技術與現實的碰撞時刻。在200+熱搜話題中，DeepSeek裂變成了一場全民參與的AI應用實驗。

在這場全民討論和使用的熱潮中，DeepSeek通過口碑傳播，不斷拉新，用户規模激增。在此基礎上，可以獲取大量真實互動的數據，可以優化模型產品的使用效果，進一步拉開與其他模型的差距。

與競價砸錢買量的傳統營銷方式不同，DeepSeek的出圈路徑，是熱搜話題設置討論議題——技術/行業頭部博主打開討論角度——大量用户參與眾測的組合式傳播。一步步引導真實用户加入討論、互動和反饋。

飽和式的全民參與，讓DeepSeek的增長飛輪開始轉動，成為DeepSeek出圈的最大一股推動力。

這也提醒我們，讓AI走向大眾的技術民主化，是商業化成功的前提。

從技術特性來看，AI不同於傳統的互聯網應用和科技產品，後者推出時就是完整形態，而很多AI模型和產品需要先推出再找PMF，在跟用户的迭代互動中不斷成長、成熟起來。所以，AI產品必須重視全民參與，至少要有目標用户羣的重度參與。

從市場競爭來看，AI產品處於排位劇烈動盪的拉新週期，基礎模型又需要規模效應，所以競爭白熱化，沒有聲量相當於“等死”，AI企業必須不斷製造大眾對技術的關注與討論。OpenAI去年底為期12天的技術發佈，就通過話題設置，吸引了全球關注。

此前，AI領域的技術交流，大多集中在開發者扎堆的極客技術社區，或者AI大廠的開發者社區，與企業客户的閉門交流，缺乏與C端消費者在社交平台互動的經驗。

但是，以大模型為基礎的AI應用，開始逐漸轉變營銷思路。以豆包、文小言、kimi等為代表的這一批大模型應用，都越來越強調C端傳播，用户數成為產品生命力的重要指標。DeepSeek的出圈，則一舉打破了海外推理模型的使用封鎖線，讓先進AI技術可以為大眾所見、所聊、所用。這是技術民主化的最佳例證，也是AI實現商業成功的必經之路。

面對DeepSeek掀起的AI民主化浪潮，全球AI企業或許都面臨一個關鍵選擇：是被DeepSeek熱潮悄無聲息地淹沒，還是加速擁抱億萬普通人。