二次元奶不動米哈遊了_風聞

文源 | 源Sight

作者 | 柯基

遊戲江湖，風雲變幻。

米哈遊，曾憑藉爆款遊戲在全球遊戲市場大放異彩，構建起龐大的二次元遊戲帝國，旗下《原神》《崩壞：星穹鐵道》等作品深受玩家喜愛。

然而，正在嘗試轉型的米哈遊，也陷入了陣痛期。近日，有媒體爆料稱，米哈遊三款主力遊戲產品在去年的流水可能下跌近百億。

在競爭格局方面，國內外廠商紛紛加碼二次元賽道，疊紙遊戲、鷹角網絡等新鋭勢力的崛起，騰訊、網易等傳統巨頭的持續佈局，都讓米哈遊面臨着更為激烈的市場競爭。

在“羣狼環伺”的市場格局下，米哈遊過往的《原神》紅利正被逐漸稀釋。這種此消彼長的態勢揭示了一個殘酷現實：當行業集體跨入開放世界與3A級製作門檻後，米哈遊在美術、管線化等方面的優勢似乎難以構成競爭壁壘。

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米哈遊在降本

這幾年，遊戲市場競爭愈發激烈，二次元遊戲領域更是內卷嚴重。

米哈遊以往靠《原神》《崩壞：星穹鐵道》等爆款在二次元賽道站穩腳跟，但新玩家也在不斷入場，競爭格局大變。

2024年SensorTower發佈的“8月全球手遊收入榜”數據顯示，《原神》《崩鐵》以及新作《絕區零》都沒能擠進前20名。《絕區零》7月上線時，宣傳鋪天蓋地，還以4600萬打破米哈遊全球預約人數紀錄，可最終口碑和收入不盡人意。開服當天，“《絕區零》無聊”便衝上熱搜，玩家評價玩法缺乏新意，“經典三件套，換湯不換藥”。在手遊社區TapTap上，其評分很快從剛上線的9分滑落至6.3分。

隨着遊戲行業發展，玩家對遊戲品質和創新性要求越來越高。米哈遊一直以內容創新著稱，可隨着《原神》生命週期延續，內容篇幅拉長，團隊創新難度加大。

自2020年9月公測上線以來，《原神》保持約25天一個小版本、約45天一個大版本的更新節奏，在保持長期穩定輸出的同時，也承擔着越來越大的內容壓力。

今年春節期間，《原神》為“感謝玩家支持”，送玩家三顆“糾纏之緣”，這一福利被指與《崩鐵》相比過於“摳門”，導致《原神》抖音粉絲直接掉了百萬。這一事件也反映出米哈遊在玩家運營和福利策略上的問題。

面對收入下滑，米哈遊開始採取降本增效措施。據雷峯網報道，米哈遊大幅收縮用雲量，對某家雲大廠的預算近乎砍半，被砍掉的大部分是數據庫用量，此前米哈遊是該雲大廠數據庫產品的最大客户之一。

久謙中台專家紀要數據顯示，2022年米哈遊最主要的合作雲廠商為阿里雲，佔比40%-50%，《崩鐵》項目組、《原神》項目組均使用阿里雲；佔比第二為騰訊雲，約為20%，主要和《未定事件簿》項目合作。

不過，有相關業務人員透露，米哈遊調整採購的金額沒報道中“砍半”那麼誇張，主要原因是降本增效以及米哈遊希望自建部分雲服務業務的戰略需求。在米哈遊內部，包括《原神》《絕區零》《崩鐵》在內的遊戲，都在考慮降本，目前處於“試水”階段。

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跌出前三

在被爆出2024年流水下跌的同時，米哈遊的市場份額也在大幅下滑。

在SensorTower發佈的“2024年8月中國手遊發行商收入排行榜”中，開發了《無盡冬日》等小遊戲的廠商點點互動超越米哈遊，躍居第3，米哈遊降至第4位。同年9月，雖藉助《崩鐵》2.5版本上線，米哈遊全球收入上漲33%，排名迴歸前三，但整體下滑趨勢仍不容忽視，在10月、11月又跌出了前三。

從全球市場來看，新興遊戲廠商不斷湧現，憑藉獨特的玩法和精準的市場定位，迅速搶佔市場份額。如一些主打休閒競技的手遊，以碎片化的遊戲時間和簡單易上手的操作，吸引了大量輕度玩家，而這些玩家原本可能是米哈遊潛在的用户羣體。

從國內市場分析，頭部遊戲廠商如騰訊、網易等憑藉強大的渠道和運營能力，不斷推出新遊，進一步擠壓米哈遊的生存空間。

另一方面，米哈遊以遊戲開發為核心，構建IP生態的商業模式，在流水暴跌下暴露出諸多問題。以往依賴遊戲內購的盈利模式，在市場競爭加劇和玩家需求變化的雙重壓力下，面臨增長瓶頸。

隨着遊戲市場逐漸成熟，玩家對遊戲內購的付費意願和付費習慣發生改變，更加註重遊戲的性價比和內容質量。米哈遊的遊戲雖然在美術和劇情上表現出色，但在付費體驗和付費內容的設計上，未能及時跟上玩家需求的變化。

同時，米哈遊在動漫、影視、周邊等領域的拓展還處於起步階段，IP價值未能充分挖掘。相比迪士尼等成熟的IP運營企業，米哈遊在IP授權、衍生品開發、影視改編等方面缺乏成熟的產業鏈佈局和運營經驗，短期內還無法將遊戲IP的價值最大化轉化為商業收益。

為應對危機，米哈遊在多個層面採取措施，但這些措施在短期和長期面臨不同的挑戰。

市場層面，米哈遊積極拓展海外市場，加大在東南亞、歐美等地區的推廣力度。短期內，這一舉措可以增加遊戲的曝光度和潛在用户羣體，但從長期來看，不同地區的文化差異、市場需求和政策法規各不相同，米哈遊需要深入瞭解當地市場，進行本地化運營，才能真正站穩腳跟。

以歐美市場為例，相比中國市場，玩家對遊戲的題材、玩法和社交功能有着不同的偏好，米哈遊需要根據這些特點對遊戲進行優化和調整。商業模式層面，米哈遊可能還需要提升在當地玩家羣體當中的影響力，比如通過跨界合作、聯名活動等提升品牌知名度和產品銷量。

然而，跨界合作需要精準定位合作伙伴和合作方式，否則可能無法達到預期效果，甚至對品牌形象造成負面影響。

戰術層面，米哈遊加快遊戲版本更新速度，優化玩家社區運營，及時收集玩家反饋並調整。加快版本更新速度雖然能在短期內滿足玩家對新內容的需求，但如果不能保證內容質量，可能會導致玩家流失；優化玩家社區運營和收集玩家反饋，需要建立完善的運營體系和數據分析機制，這也需要時間和資源的投入。

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多維破局

從長期發展來看，米哈遊強化核心競爭力迫在眉睫。

在研發投入上，米哈遊仍需要持續加碼，提升遊戲品質，注重內容深度和廣度，打造更具沉浸感的遊戲世界。《原神》憑藉精美的畫面和豐富劇情吸引玩家，但如今面臨內容創新瓶頸，需要投入更多資源突破。持續深挖遊戲劇情，豐富角色背景故事，優化戰鬥系統，提升玩家操作體驗，《原神》才能重新吸引玩家目光。

構建完善的IP生態體系是米哈遊的重要方向。當下米哈遊在動漫、影視、周邊等領域拓展不足，需全面發力。將熱門遊戲IP改編成動漫、影視，開發更多創意周邊產品，實現IP價值最大化。以《英雄聯盟》為例，其衍生動畫《雙城之戰》口碑爆棚，帶動遊戲熱度回升，米哈遊可借鑑這種成功經驗，將《原神》《崩鐵》等IP影視化，擴大受眾羣體。

在快速發展的遊戲市場中，米哈遊要時刻關注市場趨勢和玩家需求變化。

隨着元宇宙、AI、雲遊戲等概念興起，米哈遊也不應錯過這些潮流，推出創新玩法和產品。例如，網易的《蛋仔派對》憑藉創新玩法和社交屬性迅速走紅，米哈遊可從玩法創新、社交互動等方面入手，開發新遊戲或優化現有遊戲。同時，米哈遊也應加強與玩家互動溝通，根據玩家反饋及時調整優化遊戲內容和運營策略，提升玩家滿意度和忠誠度。

友商的動作也對米哈遊產生深遠影響。像疊紙遊戲開發的《戀與深空》從去年以來增長迅速，流量熱度居高不下。這表明，米哈遊在乙女遊戲等細分領域存在競爭壓力，也需關注細分市場需求，開發針對性產品。

騰訊、網易等巨頭憑藉強大資源和技術優勢，不斷推出新遊，佔據大量市場份額。米哈遊在與巨頭競爭時，要發揮自身二次元遊戲專長，打造差異化競爭優勢。當然，友商的成功經驗也為米哈遊提供借鑑，如遊戲宣傳推廣方式、運營策略等，米哈遊可學習並結合自身特點優化。

面對IP生命週期被不斷壓縮、用户審美閾值持續升級的產業變局，米哈遊亟待通過“內容工業化”重構競爭維度。這既包括神經擬真NPC、AI即時渲染等硬核技術攻堅，更涉及跨媒介敍事體系的生態搭建，方能在騰訊、網易等頭部公司的體系化攻勢中守住二次元王座。

對於米哈遊而言，當行業進入拼組織效率、生態縱深的決勝階段，任何的技術卡頓或內容空窗期，都可能成為王朝更迭的致命轉折點。

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