像拼積木一樣搞裝修，居然是一個6000億大生意_風聞

藍鯊導讀：“預製”式裝修，一場不可逆的產業升級

作者 | 簡 安

編輯 | 盧旭成

無論是過年回家，還是度假旅遊，如果你入住的是一家品牌連鎖酒店，或許會體驗到一個簡潔、乾淨、有現代感的房間。其實，鮮為人知的是，這樣的房間是“預製”出來的，裝修部件在工廠完成生產，現場像拼積木一樣快速完成拼接、裝修——一家180間客房的品牌酒店，80天完成“預製”式裝修，2周佈置，即可營業。

這種裝修方式，專門的術語叫裝配式裝修。據智研諮詢發佈的報告：國內裝配式裝修市場規模已由2018年的175億元增長至2022年的3440億元，預計2025年市場規模將達到6390億元，7年間複合增長率高達67.19%。

高速增長的市場也吸引了資本的入局。2025年1月初，國內裝配式裝修頭部企業變形積木完成新一輪戰略融資，由上海善達獨家投資。此前，變形積木已獲得不惑創投、鐘鼎資本、紀源資本、金沙江創投以及美團龍珠等多家知名投資機構多輪融資，總融資規模超3億元。

受房地產市場深度調整的影響（全國商品房銷售額從2021年18.2萬億元跌到2024年的9.68萬億元），傳統裝修企業暴雷跑路，裝配式裝修正以驚人的速度撕開傳統裝修的裂縫，進入爆發式增長的初期。

從房地產到“新戰場”

傳統裝修行業長期依賴新房交付，但隨着房地產市場降温、新房交易量下滑，裝修行業也進入深度洗牌階段——傳統裝修玩家迅速出清，裝配式裝修等“新勢力”入局，並在酒店民宿、長租公寓、租賃房、保障房等應用場景的強需求支撐下加速崛起。

裝配式裝修就是將一個房屋的裝修拆分成頂部、牆面、地面、廚衞、門窗、佈線體系等模塊，每個模塊包含不同的裝修部件，所有部件先在工廠預製完成，再運輸到裝修現場，裝配工人只需按照標準化操作流程像搭積木一樣將所有部件組合裝配起來，就能讓毛坯房變身精裝房。

這種模式完全擺脱了傳統裝修“水電木瓦油”的邏輯，不僅大大縮短施工週期、降低人工成本，標準化的產品也極大地降低了人工手藝高低帶來的裝修品質問題，而環保材料的使用也能基本做到零甲醛，更加環保安全。

這些特性，使得裝配式裝修與“空間重複性高、可複製性強、對裝修工期要求高”的酒店、長租公寓、租賃房等應用場景高度契合。因此在房地產市場下滑、亟需尋找新的增量市場的情況下，部分裝配式裝修企業轉移目光，在酒店、長租公寓、保障房等領域開闢“新戰場”。

國內數智化裝配式裝修產品製造商變形積木，其創始人張軼然是國內最早接觸裝配式裝修的人之一。他2018年創立變形積木時，也先以中高端裝配式精品住宅起家，與十餘家頭部地產公司達成合作。2021年，感受到地產行業的寒氣，變形積木的業務逐步向酒店、舊改等場景轉移，2022年全面進軍酒店市場，目前酒店已經成為其第一大業務。

這種路線轉移的邏輯內核在於，低效的傳統裝修模式一定會被高效率的裝修模式所取代。

酒店行業具有“高頻翻新”的特點，基本經濟型酒店5-7年、高端酒店10年就要換新，而出於經營效率和時間成本的考慮，要求“裝修時間短、入住時間快”，且酒店大多按房型分類，同款房型的可複製性強、標準化程度高。

這種“高頻翻新、快裝快住、標準化需求”的特點，與高效、環保的裝配式裝修非常適配。

變形積木標準SKU件佔全部產品的80%，標準版基層早早在工廠生產入庫，有訂單時根據要求用覆膜機壓鑄成仿大理石、仿皮革、仿壁紙等不同的面層，再切割成要求的尺寸，送到現場直接拼裝即可。

以變形積木合作的某知名酒店品牌為例，“180間房，傳統裝修大概需要6-7個月，我們只需要80天左右，施工工期可縮短60%以上，裝完後用一週試運行，一週後就能正式開業。”張軼然告訴藍鯊消費，“傳統裝修方式裝修一間客房7.5萬元左右，我們已經降到6萬元。”

（酒店客房）

在消費降級的大背景下，酒旅消費趨向經濟型，一家知名本地生活服務平台也推出新型酒店品牌，通過對城市經濟型酒店進行翻新改造與整合，落地電競房、影音房等主題性產品，為新青年提供“住+娛”新住宿體驗，進而快速搶佔市場份額。

這就要求，對酒店的翻新改造必須要“快”。而變形積木的裝配式裝修模式，最快僅需7天就能完成一間客房的全面改造。據悉，該酒店品牌的門店數已超1000家。

裝配式裝修爆發背後

政策驅動是裝配式裝修發展的重要背景和直接動力。

2016年，國務院《關於進一步加強城市規劃建設管理工作的若干意見》和《關於大力發展裝配式建築的指導意見》都提出：10年時間，裝配式建築佔新建建築比例達到30%。此後，住建部關於建築業的諸多政策文件及發展規劃中，也提及“要大力發展裝配式建築要求，積極推進裝配式裝修方式”。

（住建部會議多次提及裝配式建築及裝配式裝修）

而裝配式裝修是伴隨裝配式建築而產生的概念，也是判斷裝配式建築的重要組成。

據住建部2017年頒佈的《裝配式建築評價標準》（GB/T51129-2017），判斷建築是否為裝配式建築，需要滿足4個條件：1、主體結構部分評分不低於20分；2、圍護牆和內隔牆部分評分不低於10分；3、採用全裝修；4、裝配率不低於50%。

（圖源：住房城鄉建設部《裝配式建築評價標準》）

因為主體結構面臨技術和成本兩大難題，在全部50分的評分中往往僅能滿足20分的最低要求。這也意味着，想要達到裝配式建築的最低分數線，內裝至少需要貢獻30分。

而裝配式裝修與上述內裝部分的得分項基本吻合，更容易拿分。再加上，強調一次成型的“全裝修”要求，也與裝配式裝修的特性相契合。裝配式裝修已成為實現裝配式建築要求性價比最高的方式。

從中長期來看，綠色建築需求、人口紅利消退，以及消費代際變遷等客觀情況，也是助推裝配式裝修快速發展的重要因素。

2022年3月，住建部發布的《“十四五”建築節能與綠色建築發展規劃》就要求，到2025年全面建成綠色建築、超低能耗建築，裝配式建築佔比達到30%，為2030年前碳達峯奠定基礎。建築行業一直是耗能與碳排放大户，根據中國建築節能協會和重慶大學聯合發佈的《2024中國城鄉建設領域碳排放研究報告》，2022年建築與房屋建造碳排放中，建材生產運輸碳排放17.8 億tCO2，其中光是鋼鐵和水泥就佔到67%。

（圖源：《2024中國城鄉建設領域碳排放研究報告》）

而傳統濕法裝修中，對水泥、砂漿等材料的大量使用，也造成巨大能耗；室內裝修平均5-10年生命週期面臨的二次改造，也導致材料資源浪費嚴重；此外，二次改造時砸、鑿等方式，也會產生大量建築垃圾與環境污染。

相比之下，裝配式裝修採用硅酸鈣複合板、岩棉等環保材料，將對人體有害的甲醛和VOC幾乎降低到零；且基礎材料可回收再利用，也極大降低了耗材的浪費。從低碳、環保等角度看，裝配式裝修更符合綠色建築理念及要求。

農民工變少了。據國家統計局發佈報告，截至2023年底，全國從事建築業的農民工數量約4581萬人，較2014年底的超6100萬人縮減超1500萬人，從業人數佔比從超22%降至15.4%。

（數據來源：國家統計局《2023年農民工監測調查報告》）

農民工變老了。據國家統計局數據，2008年，我國農民工平均年齡為34歲，2018年增長至40.3歲，2023年達43.1歲，且50歲以上農民工佔比最高。

（數據來源：國家統計局《2023年農民工監測調查報告》）

農民工變貴了。2013年，我國建築業農民工平均月收入為2965元，到2023年增長至5488元。

（數據來源：國家統計局《2023年農民工監測調查報告》）

從業人數減少、“老齡化”農民工退休後導致的技術斷代、以及用工成本的上漲都導致傳統裝修行業用工壓力變大，難以為繼。而裝配式裝修用工量及用工成本都大幅減少，更適配未來裝修市場需求。

此外，“輕硬裝、重軟裝”已經成為年輕人裝修時的普遍共識。他們在基礎硬裝上減少複雜的造型和花裏胡哨的裝飾，通過“硬裝標準化”，給軟裝留出更多自由發揮的空間，用軟裝去實現家的個性化。這也助推裝配式裝修快速發展。

C端是更大的市場

儘管裝配式裝修發展的趨勢勢不可擋，但目前為止，B端仍是裝配式裝修的主力市場。而從長遠看，隨着裝配式技術的突破與普及、以及消費者對裝配式裝修接受程度的提升，裝配式裝修的C端消費屬性將進一步提升，將成為行業新的增長點。

尤其是當前房地產已進入存量時代，市場將逐步轉為以存量住宅運營運維為主，而建立在存量市場上的大規模翻新、改造需求，將會釋放出巨大的市場增量，也將推動裝配式裝修加速滲透，迎來更廣闊增長空間。

據統計數據，截至2022年底，全國存量房數量就已經超過4.5億套，佔全國住房總量的近60%。而我國當前城市家庭住房中，房齡在20年以上的住宅約有2.7億套，翻新、改裝需求強烈。

此外，據貝殼研究院的調研數據，2023年消費者在裝修房屋時，二手房佔比在一線城市、新一線城市、二線城市的分別達到75.56%、60.95%、56.9%，在全國整體也達到57.83%。

（圖源：貝殼研究院）

這意味着，二手房的翻新和改造已經成為主要趨勢。

值得注意的是，翻新帶來的市場需求是輪迴的、可持續的。中國家庭的裝修週期一般是6-12年，按照平均值計算即8年一翻新。以此計算，2025年面對的就是2017年、2009年、2001年期間存量住房的翻新需求，以此類推其它年份，裝修將進入循環消費時代。

這種循環消費趨勢下消費端的潛在需求，將成為未來推動裝配式裝修爆發式發展的重要驅動力之一。所以C端也是很多裝配式裝修企業的未來發展目標，張軼然就告訴藍鯊消費，“我們未來一定是要做to c的。”

而屆時，具有規模效應的企業，將具有明顯競爭優勢。

裝配式裝修“重工廠、輕現場”的運作模式，使得工廠成為裝修質量把控的重要環節。而工業化產品的核心，就是規模化——只有形成規模效應，才能在採購端和生產端建立成本優勢，降低造價，從而形成競爭壁壘，構築企業護城河。

所以我們也注意到，變形積木完成新一輪戰略融資，資金的主要用途就是：建設山東生產基地，進一步增強企業生產及研發能力，提升產品品質，降低生產成本，完善裝配式裝修全品類供應鏈佈局。

總而言之，從地產寒冬中裂變、倒逼生長的裝配式裝修，正在重構萬億家裝市場的遊戲規則。而在政策、技術、需求的三重共振下，裝配式裝修的發展將是一場不可逆的產業升級。