三重“天時”,把《哪吒2》送進百億俱樂部_風聞
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是什麼成就了《哪吒2》?
文|星暉
編|園長
昨晚,《哪吒之魔童鬧海》踏入百億俱樂部。
據燈塔專業版數據,《哪吒2》的全球累計票房(含預售)於北京時間2025年2月13日晚間越過100億人民幣大關。

圖源微博@電影哪吒之魔童降世
在動畫電影的賽道內,百億戰績意味着《哪吒2》已經趕超了2023年的爆款《超級馬力歐兄弟大電影》,並取代後者坐上全球動畫電影票房榜第3名的寶座。與此同時,“哪吒”也接手了“馬力歐兄弟”在全球票房榜裏的原有名次(第17名),並且攀高勢頭依然強勁。
目前,燈塔專業版AI給出的《哪吒2》總票房預測值為150.88億元。倘若預測成真,這樣的成績足以排入全球票房榜前5名,有望打破美國電影包攬影史前列的既有局面。

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兩週前恐怕少有人能料想到,成為春節檔票房冠軍只是《哪吒2》最“不值一提”的起點。如今,這部作品正向着全球動畫電影票房榜新王的頭銜發起衝刺,並以首個東方挑戰者的身份競逐全球票房榜之巔。
這是一場史無前例的三級跳——“哪吒”的每一次躍起,都揭示着中國電影市場的“天時”所在。

作為引線的春節檔
在瞬息萬變的內容市場中,無數爆款都曾證明同一個結論:品質決定能否成功,而時機則會決定成功的程度。
比如,對於中國國產電影而言,春節檔便是那個代表着最大程度成功的時機。
從2015年的18.18億元到2025年的95.10億元,春節檔的票房容量在過去10年間發生了翻天覆地的變化,商業潛能持續蓄積。

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2019年後,這一檔期的全年票房貢獻率便一去不回頭地邁入了兩位數時代,檔期分量日漸凸顯。2015年,春節檔票房僅僅佔到全年總票房的4.1%。而去年,這一數字則來到了18.9%。
順理成章地,春節檔發展為孕育中國影史爆款的頭號搖籃。2025年春節檔開始前,票房落點在30億以上的國產片共計22部,其中有多達半數都出身春節檔,覆蓋了喜劇、動作、科幻、戰爭等諸多類型。
可以説,在業界集中押注、市場積極買單的雙向推動下,中國的春節檔成為了全世界罕見的、具備強大商業能量的電影檔期。
這一共識與其背後的“新年俗”消費氛圍,成了《哪吒2》切中的第一重“天時”。
自登陸院線起,春節檔自身的諸多特徵便在《哪吒2》身上一一應驗,也因此為後者點燃了最初的、舉世矚目的引線。
一方面,春節檔作為一年中拉新表現最優的檔期之一,始終是激活低頻觀影用户的關鍵窗口。
近兩年的統計結果表明,中國電影市場中的低頻觀眾數量相對穩定,總規模在2.5億上下,這些觀眾顯然是春節檔得以爆發的最大動力。
而據燈塔專業版數據,2023年春節檔的新觀眾貢獻度接近全年3成,2024年春節檔則達到約4成水準,2025年恐怕只會更高。
另一方面,春節檔又是一個頭部效應顯著、社交效應鮮明的檔期。
要知道,從2019年到2024年,春節檔只看1部電影的觀眾佔比都超過了83%。所以儘管低頻用户數以億計,但最終能吸引到他們的贏家往往只會有1到2部。

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再加上去年,整個中國電影市場都呈現出購票決策延遲的趨勢,臨時購票的大盤比重已經達到80%。在這種局面下,社交網絡上的口碑反饋無疑會發揮出更廣泛的影響力,從而進一步拉昇優質影片的虹吸能力。
最終,《哪吒2》殺出重圍的過程再次驗證了這些規律的作用。
大年初一,《哪吒2》排片佔比略高於20%,並未與其他影片拉開明顯差距,但值得注意的是,它是當天臨時購票佔比最高的影片,預兆隱隱浮現。很快,《哪吒2》在豆瓣等平台開出高分,臨時決策的優先級與迅速發酵的好口碑構成互文,話題勢能迅速爆發。
從大年初二起,《哪吒2》排片率接連上升,直至大年初七逼近50%。在這一過程中,低頻觀眾的選擇漸漸明朗,《哪吒2》的多人結伴觀影比例超過3成,三四線城市票房佔比過半,真正意義上激活了所謂的“路人觀眾”。

圖源燈塔研究院
燈塔研究院發佈的《2025年春節檔電影市場洞察報告》指出,2025年春節檔總票房達95.10億元,觀影總人次為1.87億,兩項數據雙雙破紀錄。其中,《哪吒2》的票房貢獻高達51%,這也是近十年首個票房貢獻突破一半的春節檔冠軍。
就這樣,《哪吒2》憑藉自身過硬的質量,在春節檔十年蓄水的基礎上實現了“天胡開局”。這一檔期自身的“廣闊”與“集中”,為《哪吒2》的現象級傳播之路踩下了油門。

來自全產業的薪火
《哪吒2》把握住的第二個“天時”,是中國動畫產業的朝陽時分。
作為現象級動畫電影的續篇,《哪吒2》打的是一場比前作富裕許多的仗。但這“富裕”二字,不僅僅是在形容資金方面的支撐,而是指向了整個行業所懷抱的信心、人才與技術。
如今,中國動畫產業已經越過了“國漫崛起”的拓荒階段,本土數字動畫與西方作品之間的差距在不斷縮小。行業內實實在在地積累了一批有代表作、有技術資產、有專精人才的創作團隊。
正是它們的存在,使《哪吒2》得以向更高的動畫工業化水準發起衝鋒。
電影上映後曾有網友統計,《哪吒2》的片尾謝幕名單裏出現了多達138家動畫、特效公司。普通觀眾或許並不熟悉每個名稱,但或多或少曾經聽過、見過它們所打造的優秀作品。
長長的名單裏,有以《長安三萬裏》《白蛇》系列聞名的追光動畫,有推出了《凡人修仙傳》《遮天》等國漫名作的原力動畫,有打磨《熊出沒》IP多年的方特動漫,有參與《流浪地球》《刺殺小説家》等大片製作的MoreVFX,還有許許多多體量不大卻各有所長的新鋭團隊。

圖源追光動畫官網
這些難以勝數的、來自天南地北的行業力量,被盡數灌注於“魔童”一身。
比如,原力動畫這次的任務是負責三龍王出場和圍困陳塘關的特效場次,方特動漫主要負責申正道和靈珠哪吒打鬥場次深山密林的瀑布特效,MoreVFX則操刀了殷夫人消散等場次的特效……
《哪吒2》執行製片人陳暢江曾在接受央視採訪時透露,這部影片光是特效鏡頭量(1900個左右)就超過了第一部的全片鏡頭量(1800個左右),並且角色數量達到了前作的3倍之多。
從臉頰上的一根絨毛到一閃而過的微小表情,《哪吒2》的每個製作細節幾乎都經歷了升級。其背後藴含着海量創作者的心血,也間接記錄着中國動畫工業的突圍之路。
就拿無量仙翁帶哪吒挑選寶物的情節來説,寶物所化的魚兒成羣遊弋,斑斕的色彩恣意流淌,如此夢幻的一幕給不少觀眾留下了深刻印象。而為了完成該場景,幕後的工作人員其實付出了遠超想象的努力。
據《相城發改》報道,這一部分由蘇州紅鯨影視負責製作。“我們會安排三到四名製作人製作同一個鏡頭,每個製作人會做不同的元素,就單單預告片裏的這個星雲魚羣鏡頭,短短幾秒,前後製作週期大概是半年的時間。”紅鯨影視特效總監陳一介紹道。

圖源相城發改官方公眾號
事實上,魚羣表現是動畫界的一道經典難題。大量角色在一個空間運動的技術被稱作“魚羣算法”,這是一種基於仿生學原理的羣智能算法,曾在《海底總動員》等著名動畫電影中有所應用。
相比之下,《哪吒2》裏的“星雲魚羣”則在模型運動基礎上再度加碼,以特定的視覺美感為目標,用更復雜的技術實現了更精緻的效果。與此相似的難題、相似的求解思路,幾乎貫穿了《哪吒2》的方方面面。
**説到底,任何作品都必然是產業環境的縮影。**若非中國動畫工業水平在上一個十年裏突飛猛進,那麼《哪吒2》絕不可能如願實現餃子導演的審美追求、達成今時今日的出彩品質,也就無從談起所向披靡的商業成績。
回頭來看,故事裏的萬龍之鱗造就了一襲堅不可摧的甲衣,而故事外的無數薪火,則為中國動畫產業熔鑄出了一座劃時代的里程碑。

一個時代的鋪墊
稱霸春節檔、刷新國產動畫水準之後,《哪吒2》的冒險還在繼續。它不斷打破一個又一個紀錄,榮譽頭銜甚至多到了令旁觀者感到麻木的地步。
昨晚跨越百億大關後,《哪吒2》更是成為了中國電影史上首部、全亞洲首部票房過百億的電影,憑一己之力將全球單一市場票房的天花板託舉到了新高度。
這一事實證明,中國電影市場已經具備了消化一個世界級產品的能力——這正是將《哪吒2》推進百億俱樂部的第三重“天時”。
當我們追溯電影票房的本質時,會發現它始終是一道公允的數學題。在《哪吒2》身上,似乎只需將觀影人次與票價簡單結合,就足以推導出一個激動人心的大數字,讓國產片跨越《戰狼2》自2017年所開啓的50億量級時代。

圖源微博@吳京
但事實上,**這兩大變量的提升都是極多因素堆疊的結果,也是中國電影市場歷經漫長週期的發展成果。**身邊的電影院、標配的大屏幕、多樣的特效廳,種種你我今天習以為常的存在並非一蹴而就。
2016年底,中國電影市場憑藉41179塊的銀幕數超越了彼時北美的40759塊,躍居全球第1。2018年12月,國家電影局印發了《關於加快電影院建設、促進電影市場繁榮發展的意見》,將“全國加入城市電影院線的電影院銀幕總數達到8萬塊以上,電影院和銀幕分佈更加合理,與城鎮化水平和人口分佈更加匹配”作為目標之一。
如今,關於銀幕數的目標已被超額完成。據國家電影局統計,2024年我國城市院線淨增銀幕數4658塊,銀幕總數已經達到了90968塊。這也就意味着,《哪吒2》相較當年的《戰狼2》而言,“基建”層面領先了數萬塊銀幕,終端的觸達網絡更加細密。

圖源微博@淘票票
另一邊,**《哪吒2》的電影票均價也有所抬升。**燈塔專業版數據顯示,《哪吒2》的平均票價為49.1元,比35.6元的《戰狼2》(2017年)、35.7元的同系列前作(2019年)、44.8元《你好,李煥英》(2021年)、46.4元的《長津湖》(2021年)都更高。
這一方面得益於國民經濟發展,另一方面也與特效廳的推廣普及有關。2025年春節檔特效廳票房產出再創新高,佔比提升至12.5%。其中,《哪吒2》為特效廳票房產出貢獻了70%的份額。

圖源燈塔研究院
換言之,中國影院已經做好了硬件層面的商業化準備,而《哪吒2》則是市場久等的、能將這些資源真正利用起來的好作品。
與此同時,中國本土的IP市場也已經為“哪吒”做好了準備。早在《哪吒2》上映前,光線傳媒即在投資者互動平台表示,已經規劃並陸續推出品類豐富的衍生產品,包括潮玩、手辦、雕像、卡牌、文具、食玩、徽章、立牌、出版物、毛絨產品、生活用品等等。
據央視新聞報道,《哪吒2》合作消費品牌多達12個,其中9個為衍生品合作。電影爆紅後,《哪吒2》與卡遊、泡泡瑪特等品牌合作推出的衍生產品都受到了廣大用户追捧,“售罄”二字成了阻擋觀眾熱情的最大理由。

圖源微博@POPMART泡泡瑪特
被海外流行IP所塑造的周邊模式,從亞文化圈層裏生髮壯大的“穀子”文化,終於等來了屬於本土原生電影IP的機遇。而曾被用來“消化”迪士尼公主和日漫人物的消費秩序,也終於得以引入屬於我們自己的文化符號。
**不得不承認,開闢新天的《哪吒2》趕上了中國市場“軟硬兼備”的好時候。**因此產業積澱能換來超額回報,時代情緒共振出輝煌聲量——此時此刻此地,與之相似的傳奇故事似乎正在中國遊戲、中國電影、中國人工智能等諸多舞台輪番上演。
一個時代的鋪墊終將被另一代人兑現。走出陳塘關之後,“魔童”的征程剛剛開始。