三重“天時”，把《哪吒2》送進百億俱樂部_風聞

是什麼成就了《哪吒2》？

文｜星暉

編｜園長

昨晚，《哪吒之魔童鬧海》踏入百億俱樂部。

據燈塔專業版數據，《哪吒2》的全球累計票房（含預售）於北京時間2025年2月13日晚間越過100億人民幣大關。

圖源微博@電影哪吒之魔童降世

在動畫電影的賽道內，百億戰績意味着《哪吒2》已經趕超了2023年的爆款《超級馬力歐兄弟大電影》，並取代後者坐上全球動畫電影票房榜第3名的寶座。與此同時，“哪吒”也接手了“馬力歐兄弟”在全球票房榜裏的原有名次（第17名），並且攀高勢頭依然強勁。

目前，燈塔專業版AI給出的《哪吒2》總票房預測值為150.88億元。倘若預測成真，這樣的成績足以排入全球票房榜前5名，有望打破美國電影包攬影史前列的既有局面。

圖源燈塔專業版‍‍‍

兩週前恐怕少有人能料想到，成為春節檔票房冠軍只是《哪吒2》最“不值一提”的起點。如今，這部作品正向着全球動畫電影票房榜新王的頭銜發起衝刺，並以首個東方挑戰者的身份競逐全球票房榜之巔。

這是一場史無前例的三級跳——“哪吒”的每一次躍起，都揭示着中國電影市場的“天時”所在。

作為引線的春節檔

在瞬息萬變的內容市場中，無數爆款都曾證明同一個結論：品質決定能否成功，而時機則會決定成功的程度。

比如，對於中國國產電影而言，春節檔便是那個代表着最大程度成功的時機。

從2015年的18.18億元到2025年的95.10億元，春節檔的票房容量在過去10年間發生了翻天覆地的變化，商業潛能持續蓄積。

圖源燈塔專業版

2019年後，這一檔期的全年票房貢獻率便一去不回頭地邁入了兩位數時代，檔期分量日漸凸顯。2015年，春節檔票房僅僅佔到全年總票房的4.1%。而去年，這一數字則來到了18.9%。

順理成章地，春節檔發展為孕育中國影史爆款的頭號搖籃。2025年春節檔開始前，票房落點在30億以上的國產片共計22部，其中有多達半數都出身春節檔，覆蓋了喜劇、動作、科幻、戰爭等諸多類型。

可以説，在業界集中押注、市場積極買單的雙向推動下，中國的春節檔成為了全世界罕見的、具備強大商業能量的電影檔期。

這一共識與其背後的“新年俗”消費氛圍，成了《哪吒2》切中的第一重“天時”。

自登陸院線起，春節檔自身的諸多特徵便在《哪吒2》身上一一應驗，也因此為後者點燃了最初的、舉世矚目的引線。

一方面，春節檔作為一年中拉新表現最優的檔期之一，始終是激活低頻觀影用户的關鍵窗口。

近兩年的統計結果表明，中國電影市場中的低頻觀眾數量相對穩定，總規模在2.5億上下，這些觀眾顯然是春節檔得以爆發的最大動力。

而據燈塔專業版數據，2023年春節檔的新觀眾貢獻度接近全年3成，2024年春節檔則達到約4成水準，2025年恐怕只會更高。

另一方面，春節檔又是一個頭部效應顯著、社交效應鮮明的檔期。

要知道，從2019年到2024年，春節檔只看1部電影的觀眾佔比都超過了83%。所以儘管低頻用户數以億計，但最終能吸引到他們的贏家往往只會有1到2部。

圖源燈塔專業版

再加上去年，整個中國電影市場都呈現出購票決策延遲的趨勢，臨時購票的大盤比重已經達到80%。在這種局面下，社交網絡上的口碑反饋無疑會發揮出更廣泛的影響力，從而進一步拉昇優質影片的虹吸能力。

最終，《哪吒2》殺出重圍的過程再次驗證了這些規律的作用。

大年初一，《哪吒2》排片佔比略高於20%，並未與其他影片拉開明顯差距，但值得注意的是，它是當天臨時購票佔比最高的影片，預兆隱隱浮現。很快，《哪吒2》在豆瓣等平台開出高分，臨時決策的優先級與迅速發酵的好口碑構成互文，話題勢能迅速爆發。

從大年初二起，《哪吒2》排片率接連上升，直至大年初七逼近50%。在這一過程中，低頻觀眾的選擇漸漸明朗，《哪吒2》的多人結伴觀影比例超過3成，三四線城市票房佔比過半，真正意義上激活了所謂的“路人觀眾”。

圖源燈塔研究院

燈塔研究院發佈的《2025年春節檔電影市場洞察報告》指出，2025年春節檔總票房達95.10億元，觀影總人次為1.87億，兩項數據雙雙破紀錄。其中，《哪吒2》的票房貢獻高達51%，這也是近十年首個票房貢獻突破一半的春節檔冠軍。

就這樣，《哪吒2》憑藉自身過硬的質量，在春節檔十年蓄水的基礎上實現了“天胡開局”。這一檔期自身的“廣闊”與“集中”，為《哪吒2》的現象級傳播之路踩下了油門。

來自全產業的薪火

《哪吒2》把握住的第二個“天時”，是中國動畫產業的朝陽時分。

作為現象級動畫電影的續篇，《哪吒2》打的是一場比前作富裕許多的仗。但這“富裕”二字，不僅僅是在形容資金方面的支撐，而是指向了整個行業所懷抱的信心、人才與技術。

如今，中國動畫產業已經越過了“國漫崛起”的拓荒階段，本土數字動畫與西方作品之間的差距在不斷縮小。行業內實實在在地積累了一批有代表作、有技術資產、有專精人才的創作團隊。

正是它們的存在，使《哪吒2》得以向更高的動畫工業化水準發起衝鋒。

電影上映後曾有網友統計，《哪吒2》的片尾謝幕名單裏出現了多達138家動畫、特效公司。普通觀眾或許並不熟悉每個名稱，但或多或少曾經聽過、見過它們所打造的優秀作品。

長長的名單裏，有以《長安三萬裏》《白蛇》系列聞名的追光動畫，有推出了《凡人修仙傳》《遮天》等國漫名作的原力動畫，有打磨《熊出沒》IP多年的方特動漫，有參與《流浪地球》《刺殺小説家》等大片製作的MoreVFX，還有許許多多體量不大卻各有所長的新鋭團隊。

圖源追光動畫官網

這些難以勝數的、來自天南地北的行業力量，被盡數灌注於“魔童”一身。

比如，原力動畫這次的任務是負責三龍王出場和圍困陳塘關的特效場次，方特動漫主要負責申正道和靈珠哪吒打鬥場次深山密林的瀑布特效，MoreVFX則操刀了殷夫人消散等場次的特效……

《哪吒2》執行製片人陳暢江曾在接受央視採訪時透露，這部影片光是特效鏡頭量（1900個左右）就超過了第一部的全片鏡頭量（1800個左右），並且角色數量達到了前作的3倍之多。

從臉頰上的一根絨毛到一閃而過的微小表情，《哪吒2》的每個製作細節幾乎都經歷了升級。其背後藴含着海量創作者的心血，也間接記錄着中國動畫工業的突圍之路。

就拿無量仙翁帶哪吒挑選寶物的情節來説，寶物所化的魚兒成羣遊弋，斑斕的色彩恣意流淌，如此夢幻的一幕給不少觀眾留下了深刻印象。而為了完成該場景，幕後的工作人員其實付出了遠超想象的努力。

據《相城發改》報道，這一部分由蘇州紅鯨影視負責製作。“我們會安排三到四名製作人製作同一個鏡頭，每個製作人會做不同的元素，就單單預告片裏的這個星雲魚羣鏡頭，短短幾秒，前後製作週期大概是半年的時間。”紅鯨影視特效總監陳一介紹道。

圖源相城發改官方公眾號

事實上，魚羣表現是動畫界的一道經典難題。大量角色在一個空間運動的技術被稱作“魚羣算法”，這是一種基於仿生學原理的羣智能算法，曾在《海底總動員》等著名動畫電影中有所應用。

相比之下，《哪吒2》裏的“星雲魚羣”則在模型運動基礎上再度加碼，以特定的視覺美感為目標，用更復雜的技術實現了更精緻的效果。與此相似的難題、相似的求解思路，幾乎貫穿了《哪吒2》的方方面面。

**説到底，任何作品都必然是產業環境的縮影。**若非中國動畫工業水平在上一個十年裏突飛猛進，那麼《哪吒2》絕不可能如願實現餃子導演的審美追求、達成今時今日的出彩品質，也就無從談起所向披靡的商業成績。

回頭來看，故事裏的萬龍之鱗造就了一襲堅不可摧的甲衣，而故事外的無數薪火，則為中國動畫產業熔鑄出了一座劃時代的里程碑。

一個時代的鋪墊‍‍

稱霸春節檔、刷新國產動畫水準之後，《哪吒2》的冒險還在繼續。它不斷打破一個又一個紀錄，榮譽頭銜甚至多到了令旁觀者感到麻木的地步。

昨晚跨越百億大關後，《哪吒2》更是成為了中國電影史上首部、全亞洲首部票房過百億的電影，憑一己之力將全球單一市場票房的天花板託舉到了新高度。

這一事實證明，中國電影市場已經具備了消化一個世界級產品的能力——這正是將《哪吒2》推進百億俱樂部的第三重“天時”。

當我們追溯電影票房的本質時，會發現它始終是一道公允的數學題。在《哪吒2》身上，似乎只需將觀影人次與票價簡單結合，就足以推導出一個激動人心的大數字，讓國產片跨越《戰狼2》自2017年所開啓的50億量級時代。

圖源微博@吳京

但事實上，**這兩大變量的提升都是極多因素堆疊的結果，也是中國電影市場歷經漫長週期的發展成果。**身邊的電影院、標配的大屏幕、多樣的特效廳，種種你我今天習以為常的存在並非一蹴而就。

2016年底，中國電影市場憑藉41179塊的銀幕數超越了彼時北美的40759塊，躍居全球第1。2018年12月，國家電影局印發了《關於加快電影院建設、促進電影市場繁榮發展的意見》，將“全國加入城市電影院線的電影院銀幕總數達到8萬塊以上，電影院和銀幕分佈更加合理，與城鎮化水平和人口分佈更加匹配”作為目標之一。

如今，關於銀幕數的目標已被超額完成。據國家電影局統計，2024年我國城市院線淨增銀幕數4658塊，銀幕總數已經達到了90968塊。這也就意味着，《哪吒2》相較當年的《戰狼2》而言，“基建”層面領先了數萬塊銀幕，終端的觸達網絡更加細密。

圖源微博@淘票票

另一邊，**《哪吒2》的電影票均價也有所抬升。**燈塔專業版數據顯示，《哪吒2》的平均票價為49.1元，比35.6元的《戰狼2》（2017年）、35.7元的同系列前作（2019年）、44.8元《你好，李煥英》（2021年）、46.4元的《長津湖》（2021年）都更高。

這一方面得益於國民經濟發展，另一方面也與特效廳的推廣普及有關。2025年春節檔特效廳票房產出再創新高，佔比提升至12.5%。其中，《哪吒2》為特效廳票房產出貢獻了70%的份額。

圖源燈塔研究院

換言之，中國影院已經做好了硬件層面的商業化準備，而《哪吒2》則是市場久等的、能將這些資源真正利用起來的好作品。

與此同時，中國本土的IP市場也已經為“哪吒”做好了準備。早在《哪吒2》上映前，光線傳媒即在投資者互動平台表示，已經規劃並陸續推出品類豐富的衍生產品，包括潮玩、手辦、雕像、卡牌、文具、食玩、徽章、立牌、出版物、毛絨產品、生活用品等等。

據央視新聞報道，《哪吒2》合作消費品牌多達12個，其中9個為衍生品合作。電影爆紅後，《哪吒2》與卡遊、泡泡瑪特等品牌合作推出的衍生產品都受到了廣大用户追捧，“售罄”二字成了阻擋觀眾熱情的最大理由。

圖源微博@POPMART泡泡瑪特

被海外流行IP所塑造的周邊模式，從亞文化圈層裏生髮壯大的“穀子”文化，終於等來了屬於本土原生電影IP的機遇。而曾被用來“消化”迪士尼公主和日漫人物的消費秩序，也終於得以引入屬於我們自己的文化符號。

**不得不承認，開闢新天的《哪吒2》趕上了中國市場“軟硬兼備”的好時候。**因此產業積澱能換來超額回報，時代情緒共振出輝煌聲量——此時此刻此地，與之相似的傳奇故事似乎正在中國遊戲、中國電影、中國人工智能等諸多舞台輪番上演。

一個時代的鋪墊終將被另一代人兑現。走出陳塘關之後，“魔童”的征程剛剛開始。