中國機器人的“黃埔軍校”，追覓科技不想再當“校長”了_風聞
互联网江湖-1小时前
文：互聯網江湖 作者：劉致呈
今年央視春晚上的一舞“賽博秧歌”，讓本就炙手可熱的AI智能機器人概念徹底火出了圈，成為了全國人民關注的“顯眼包”。
在這樣高漲的市場情緒下，節後，AI和機器人賽道自然也掀起了一場新的投融資波瀾。
比如最近，由追覓科技中國區原執行總裁郭人傑於去年12月才創立的樂享科技，就突然宣佈完成了天使輪融資。本輪融資由IDG資本領投，經緯創投等機構跟投，融資總金額接近2億元，投後估值約6億元。
而樂享科技，瞄準聚焦的正是AI、機器人領域。
不過説到這，一個頗受外界關注的點是，去年11月曝出郭人傑離職，然後12月就成立新公司跟“老東家”追覓科技狹路相逢，怎麼感覺有點因愛生恨的既視感？有網友如是説道。
更有意思的是，在郭人傑離職之前，追覓前常務副總裁王生樂、追覓科技人形機器人業務負責人喻超等也已經紛紛從追覓離職，並且還都在不同程度上投身進了消費機器人領域。
這也讓追覓，就此被外界調侃成中國機器人的“黃埔軍校”。
事實上，如果一個兩個高管出走，還可能真是為了追逐自己的夢想，但現在這麼多高管，甚至不乏在追覓任職過數年的“老人”，都選擇了“反目”。
怎麼看都有點不對勁吧？
難道是追覓給不了更大的成長平台，還是其他更深層的原因？
有夢想、敢砸錢的俞浩，為何留不住“千里馬”們？
對於追覓高管們為何會紛紛離職，一開始曾有網友猜測：是不是個人能力不夠的原因？
但目前來看，這一説法根本就行不通。
2022年，追覓常務副總裁王生樂選擇離職，後創辦的星邁機器人，目前估值已將近20億元。
去年上半年，追覓人形機器人業務負責人、創新機器人研究院負責人喻超選擇離職，後創辦的鹿明機器人公司。天眼查APP顯示：現在也已經獲得了商湯國香資本等兩輪的天使投資。
那麼既然如此，對於曾來到了追覓中國區執行總裁位置的郭人傑們來説，又是否會像另一部分網友猜的那樣，覺得未來的成長空間不大而選擇了離職呢？
也有點不可能。
説起追覓，有一個很經典的企業標籤就是：造飛機的人決定去掃地了。
這既是追覓創始人俞浩身份背景的轉變，也是其多次公開講述的目標和願景，“要麼不做，要麼就做第一。”
在這方面，追覓也相當捨得“砸錢”。
比如俞浩曾給追覓內部設了一條規定：研發投入要達到同行的3倍。其中三分之一投到現有領域的產品迭代，三分之一投到現有領域的產品創新，三分之一投到新領域的創新。
同時，他還認為偉大的公司一定是擁有一批世界級優秀工程師的公司。所以在追覓蘇州總部園區，印有“加入追覓，讓世界看到你的影響力”“想人才的風還是吹到了追覓”等標語比比皆是，求賢若渴之心，可見一斑。
那麼不用説，在這麼大的正向勢能帶動下，無論是追覓科技，還是郭人傑等高管們，未來怎麼可能沒有成長進步的空間？
所以，現在外界對於追覓高管們密集出走的主流猜測，就落到了內部人事管理磨合上。
更直白點講，高管們對作為第一負責人的老闆、也就是創始人俞浩，可能存在管理“矛盾”。
畢竟從一個打工人的角度看，俞浩的不少動作確實點“費高管”。
最令人意外的是，此前網上曾流傳出追覓CEO俞浩在飛書“追覓航空”羣中的發言，“一定要讓追覓航空成為全球最高端的航空公司！一定要讓我們比阿聯酋航空更加高端，更加橫空出世！”
結果，在BOSS直聘上，現在無論是火鍋店廚師長，還是“航空BU”等相關人才，追覓科技也確實在高薪熱招中，總計在招職位4912個……
這些問題，市場回答不了，但追覓的高管們卻可能需要給出俞浩答案。
除此之外，真正壓垮駱駝最後一根稻草的，可能還有個網傳的“斷指計劃”。
去年7月，9號公司創始人王野曾提到，某科技公司存在惡意挖人，對同行開展“斷指計劃”。也就是通過開出幾倍的薪酬去對科沃斯、石頭科技和九號科技的內部挖人，然後3個月拿到商業機密後，隨即將人廢棄開除。
類似的吐槽怒懟，還出現在運動相機品牌影石360創始人劉靖康年前的朋友圈中。
隨後，網友們通過總結“某家順為投資的某科技公司”“科沃斯們同行”“蘇州總部”等信息，紛紛把矛頭指向了追覓。
有江蘇地區的HR也表示：現在很多科技企業都不太敢招在追覓有過工作經歷的員工，就是怕招來個刺探行業機密的“雙面間諜”……
其實客觀講，由於劉靖康等大佬們的“含蓄”，所以現在外界的各種猜測其實都不能佐證什麼，作為吃瓜羣眾的我們，也不宜妄下結論。
唯獨追覓，面對這麼大一盆子的髒水，追覓方面才是最應該及時作出有力的回應，以打破一切傳言。
但偏偏，俞浩選擇了沉默。
甚至有媒體向追覓求證，結果公司拒絕對此事做出回應
那麼代入一下高管打工人的視角就很難受了。
對內，面對老闆的大跨界，自己勞心勞力可能還做不好。畢竟，如果一開始的方向都可能不對，那麼後續的努力就沒有任何意義；對外，想要跳槽去其他公司，還要被人猜疑是不是“商業間諜”。
這麼一來，留給郭人傑們的，好像也確實只剩下了離職創業之路……
從自研到投資，追覓“放飛”機器人的未來？
其實，如果撥開各種輿論爭議的外衣，單從市場表現來看，俞浩帶領下的追覓相當不錯。
據GfK中怡康數據顯示，2024年上半年，追覓在清潔電器線上市場份額達到18%，位居行業第一。其中，在掃地機器人線上市場，追覓市場份額達到了20.4%，僅次於科沃斯（30.5%），對應的零售額同比增長高達98.4%。
除此之外，去年Q3季度，追覓在全球智能掃地機廠商中的市場份額排名，也來到了第5位。雖然較石頭科技、irobot、科沃斯們還有着一定的追趕距離，但是在10月份，追覓在德國、法國、新加坡市場的掃地機器人市佔率均已超過了30%，位列第一。
這實際上，也是現在追覓和俞浩敢於瘋狂嘗試跨界的客觀底氣。
不過，成也掃地機器人，困也掃地機器人。
雖然從滲透率來看，現在中國掃地機器人市場約為6%，距歐美國家普遍10%以上的標準還有不小的提升空間。並且奧維雲網在分析2025 CES的新品發佈後也預計，今年國內清潔電器仍將保持較高增長，尤其是掃地機器人，預計同比增長14%
但問題是，從2023Q3至今，科沃斯、石頭、雲鯨、追覓、小米們就一直佔據着90%以上的市場份額，品牌格局相當穩定。至於海外，IDC發佈的2024Q3全球市場份額調查也指出，現在國內幾大主要廠商已經佔據了全球掃地機器人市場接近一半的份額。
換句話説，在當前各家產品創新相差無幾，甚至只能靠專利戰的方式，來建立品牌競爭護城河的背景下，追覓們最具想象力的時代已經過去了。哪怕品牌未來依然能夠增長，但依然已經沒有了更多的成長空間。
所以，尋求新的增長曲線就成為了一種必然。
不過在這裏，俞浩認為追覓所做的事情並非多元化，其拓展均基於一條主線——所有產品基於高速數字馬達以及智能算法等底層技術。追覓的未來定位是一家廣義的機器人公司。
為此，俞浩還曾描繪過一個消費者理想的品牌畫面：一人一狗一咖啡。“一人是機器人服務，一狗是機器狗情感陪伴，咖啡是精緻生活。這是我們希望給用户帶來的未來生活。”
事實也確實如此。早在2021年，追覓就率先研發出了仿生四足機器狗Eame One。據介紹，該機器狗為工業級，能夠搭載雲台相機等多種外掛設備，可用於工廠巡視檢測等任務。
此時，距離宇樹科技推出的A1機器狗才剛剛過去了一年。至於智元機器人（新晉70億估值獨角獸）的創始人“稚輝君”彭志輝，更是還在華為。
換句話説，追覓和俞浩實際上很早就已經看到了機器人的未來前景和商業應用，並且比大多數公司都提前邁出了一大步，四足機器人和具身機器人也就此被視為追覓未來的戰略性業務。
緊接着，在2023年8月，宇樹正式發佈首款通用人形機器人H1，而追覓也發佈了通用人形機器人，隨後還表演了全球首個完成咖啡拉花“名場面”，一度引發行業的熱烈關注。
但沒想到，此後，或許是因為核心高管們的密集出走，也或許是多元化資源分散的原因，相比與宇樹科技的一次次爆火，追覓機器人業務就沉寂了不少。
甚至還有媒體發現，去年年初，追覓曾一度刪除了官網中機器人板塊的介紹。
直到2024年8月，追覓宣佈成立總目標規模110億元的追創機器人產業創投基金，在投資上將主要面向AI+機器人賽道。12月，具身智能機器人公司魔法原子完成了1.5億元天使輪融資，這輪投資也正是由追創創投領投。
至此，追覓在人形機器人方面的戰略，似乎已經從自研變成了投資。
雖然這種選擇轉變，我們暫且還看不出好壞，但是作為曾無限接近宇樹科技的追覓，突然就跟不上了，着實不免讓人有種“起了個大早，趕了個晚集”的既視感。
不過還是那句話，在科技創新這條路上，一時的領先或落後，從來都不算什麼。如果追覓科技能夠堅持下去，那麼未來也並非不可能再重新殺回來。
但遺憾的是，現在機器人業務還沒有做到第一，可追覓和俞浩卻似乎已經準備分心做飛機、做火鍋了……