70歲董大姐“無奈”鐵心做網紅,會否反成代溝放大器?丨正經短評_風聞
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文丨郭小興 編輯丨杜海
來源丨正經社(ID:zhengjingshe)
(本文約為1400字)
格力董明珠這兩年,每次出圈都引得爭議滿滿。
從孟羽童撕裂到王自如表白,從換代言人,到玫瑰空調出爐,她在製造社會議題這件事上,爭議BUFF疊滿,隔三差五就來一次平地驚雷。
論做企業家網紅IP,也算是獨一檔的人才。
這次引爆輿論圈的話題,是格力電器線下門店招牌與部分線上直播間更名為“董明珠健康家”。
格力電器官方稱,“董明珠健康家”將通過場景化體驗、數據可視化、智能交互服務,重構零售價值鏈;在“董明珠健康家”,科技不是冰冷的參數,而是温暖生活的守護者。
有網友説,70歲的董明珠把格力專賣店改造成"董明珠健康家",這波操作堪稱家電界最硬核的"貼牌行為"——
別人貼商標,董小姐直接貼臉。
作為知名企業家,董明珠的臉面確實大。
與此同時,以正叔的閲歷,揣度君子之心的是:
當初她盡力扶持孟羽童,想培養第二個“董明珠”,也是一門心思要培養年青人的;
無奈造化弄人,好事並沒有總是站在她一邊,最終傷心失望之餘,也只好以“年邁”之軀,親自披掛上陣了。
於是乎,這些年來,她跟格力的品牌關聯度,從“董明珠的店”到“格力董明珠店”,再到如今的“董明珠健康生活家”,捆綁日益加深,“格力=董明珠”儼然成了一種符號。
正經社分析師注意到,這事也(又)引發了吃瓜羣眾的兩大熱議。
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熱議一:董明珠能這麼幹嗎?她只是職業經理人,能把國企品牌當成個人IP自留地嗎?
就格力電器股權結構而言,屬於混合所有制,具有國企背景但非完全國有控股。
實際股權結構,是國資(格力集團)+ 經銷商聯盟(京海擔保)+ 機構及公眾股東。董明珠的地位,是實際掌舵人,兼具戰略決策與執行人,雖個人直接持股僅為1.79%(2024年9月數據),但通過長期領導積累的權威,對公司戰略和日常運營有決定性話語權。
所以董大姐想把公司品牌格力門店改成董明珠健康家,內部還真無人能制衡。
**積極一面,**是她老當益壯,不斷拿個人聲譽(臉面)為格力品牌賦能。
**隱患一面,**是她是1954年生人,早就涉及接班人問題。一旦把個人IP焊死在格力招牌上,將企業命運與職業經理人強行綁定,未來接班人要麼得整容成董明珠2.0,要麼得上演"鏟門頭大戰"——
這可比剷雪費勁多了。
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熱議二:格力空調在老一輩眼裏很有知名度,但年輕人能接受董明珠健康生活家嗎?
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CEO·首席研究員|曹甲清·責編|唐衞平·編輯|杜海·百進·編務|安安·校對|然然
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