總規模掉出前十、非貨規模逆勢縮水，招商基金咋了？_風聞

2024年，中國公募基金市場整體管理規模突破了32.83萬億，創下歷史新高。同時，在“924”行情的催化下，截至2024年四季度末，剔除貨幣基金後，全市場非貨基金規模合計19.15萬億元，環比2024年三季度18.92萬億元增加0.23萬億元。

然而，向來身處公募基金“第一梯隊”的招商基金卻開起“倒車”，不僅非貨基金規模縮水，連整體規模也跌出了行業前十。

公開信息顯示，截至2023年年末，招商基金非貨幣公募基金規模達到5755.68億元。但一年後的2024年年底，招商基金的非貨規模縮水至5617.03億元，同比下滑2.4%，成為非貨規模前十的基金公司中唯一錄得負增長的，行業排名從第八降至第九。需要注意的是，招商基金的非貨規模不僅同比下滑，環比也下滑了1.3%。

非貨基金規模“扯後腿”的同時，招商基金整體規模幾乎停滯不前，截至2024年末錄得8,722.42億元，排名從2023年的行業第八滑落至2024年底的第十三名，掉出行業前十。

投資者“用腳投票”自然與招商基金旗下基金業績表現不佳有關。天天基金網數據顯示，2022-2024年上半年，招商基金旗下基金實現淨利潤分別為-209.65億元、-64.65億元、-19.12億元，兩年半合計虧損超過293億元。

眾多虧損的基金中，招商中證白酒指數基金最引人關注。這隻基金曾因“吃藥喝酒”行情受到投資者熱捧，但隨着白酒下行週期的到來，2022年至2024年上半年，這隻基金分別虧損75.53億、70.46億、60.62億。

當然，招商基金的成敗不能只賴中證白酒這一隻基金。事實上，目前招商基金旗下基金數量已達584只，然而基金經理團隊僅由91人構成，平均每位基金經理需負責管理超6只基金。實際情況中，部分基金經理更是面臨“超負荷”運作的嚴峻挑戰。例如，許榮漫、劉重傑、蘇燕青三位基金經理各自肩負着管理31只、26只、24只基金（A類C類分開計算）的重任。

同時，招商基金還存在對暴雷企業“不離不棄”的情況。由於信息披露不合規，國聯股份被證監會立案調查。然而截至2024年三季度，招商基金旗下產品在國聯股份的十大股東中佔據3席，分別是第3大股東招商安華債券型證券投資基金、第6大股東招商瑞陽股債配置混合型證券投資基金、第10大股東招商安福1年定期開放債券型發起式證券投資基金。

不僅如此，截至2024年四季度，依然有20只（A/C分開計算）招商基金旗下基金持有國聯股份，而總共持有國聯股份的基金也就21只。其中，招商安華債券A持有1553萬股國聯股份，持倉市值超過4億元。

招商基金總經理徐勇曾公開表示，“規模和利潤只是結果，更重要的是滿足投資者的風險收益偏好和產品需求”。但從現實情況來看，招商基金似乎既沒有保住規模和利潤，也沒有支撐起客户心中的“滿意率”。（內容來源|知譚商業）