美團對外賣小哥終於有《勞動法》的影子了_風聞
挪威TALK-挪威TALK官方账号-追求基本的道德与健全的常识53分钟前
文/挪威
終於，美團宣佈給全職以及穩定接單的外賣小哥繳納社保了，媒體稱之為，外賣平台捲起了社保，嗯，「卷」起了社保，大家讀着會有種班裏同學終於「卷」起了60分的味道嗎？但問題是，60分用「卷」嗎？
及格還要卷，那隻能説明一個問題，就是平時拿十幾二十分的時候太多了，大家都見慣不慣懂得都懂了。所以還是感謝京東的大強子殺進外賣平台，上來就給騎上加上了五險一金，這以前可是很多公司拿出來當福利展示的。
然後美團緊跟着就宣佈，給全職和穩定接單的騎手上社保，大概是老大的位置當久了，冷不丁殺進來一條巨大的鯰魚，鯰魚效應一下子就激活了。
但能比的地方不多，商家抽成不可能拿來卷，京東可以不用，京東還有電商業務，還有物流業務，都可以補貼，對美團來説，外賣可是非常重要的組成部分，核心競爭力之一了。
京東屬於拿大動脈給新開的賽道補血，如果美團也學着做，這其實不是補血，這是直接把自己的大動脈給砍了，那營收就好看了，估計對股東那邊也交代不過去，所以美團不可能不要商家業務的抽成。
但這其實不是最重要的，很多商家經常是多平台入駐，哪家有單就做哪家，核心是騎手端和消費端，特別是騎手，如果騎手都跑對手那邊去了，商家就是接單了，飯菜也送不到。
之前幾家外賣平台混戰，打來打去，最終打騎手端的美團贏得了勝利，美團深知騎手的重要性，早些年瘋狂補貼騎手。
只不過這些年當老大當習慣了，反正又沒有肉眼可見產生威脅的競爭對手，你想送外賣，基本就此一家別無去處。
今年京東來了，上來就是給騎手安排五險一金，確實是個殺手鐧，而且這些年外賣小哥出事成外包工的新聞越來越多，大家對大廠這些做法也越來越反感，京東也算是順勢而為。美團跟不上，就有騎手流失的危險。
騎手流失會立馬帶來消費者和商家流失，所以説一個行業還是有鯰魚的好，還是有能跟行業老大掰掰手腕的人物存在的好。
因為很多公司老闆在公司當老大當久了之後，就會沉醉於老大位置是由於老闆足夠牛的錯覺中，直到有一個同等量級的選手出現，才會驚覺這個錯覺有多麼脆弱。
當然，以上是好的、理想的一面，至少由於京東的參與，美團已經開始着手社保這項計劃了，接下來就是現實的一面，問題很簡單，美團有沒有足夠的錢，給騎手上社保。
根據2024年美團發佈的2023年全年度財報，營收2700多億，經營利潤134億元。
根據美團的公告數據，美團全職騎手大概有82萬人，如果再加上穩定接單的騎手，可以按100萬人算。
按照深圳調整後的社保最低基準算，把養老醫療失業工傷生育等等都算一下然後累計，其中公司需要繳納的費用是1122元（718.72 + 336.65 + 18.88 + 14.16 + 33.665），一年是1.4萬/人。
100萬人的成本達到了多少大家可以算算，有沒有超過2023年美團的全年經營利潤。
京東可以從電商和物流抽血過來補，畢竟而且送外賣和送快遞坦白講有一定的業務重合性，但美團很難做到，已經説了，外賣就是大動脈。
如果全職和穩定接單的騎手社保都要安排上，核心問題是，錢從哪裏來？從商家來嗎？那建議商家直接去炒A股吧，這樣虧錢容易點，不然還要辛辛苦苦幹餐飲外賣才能把打工存下的這點錢虧掉太難了。
所以只能從消費端來，提升配送費，那麼，你願意嗎？大家可以問問這個問題。
或許，戒外賣迴歸線下店去堂食的時候，該來了？