管理層動盪的大連銀行：六年連續虧損，資產質量惡化_風聞

近期，大連銀行迎來一系列中高層管理人事調整，其中包括韓萍升任副董事長，曾濤出任黨委書記，數位分行行長和行長助理陸續獲批任命。然而，在看似“穩定軍心”的背後，這家區域性城商行的最高管理崗位（董事長、行長）仍然空缺，管理層的不穩定對公司的經營和戰略佈局產生深遠影響。

管理層的不確定性始於2023年初，原董事長彭壽斌因調任中華聯合人壽保險股份有限公司辭職，原行長王旭短暫代理董事長職務後，於2024年6月離任。在此期間，大連銀行的中高層管理人事調整陷入停滯，直至近期才有所恢復。然而，這種持續的人事變動加劇了外界對銀行內部治理和戰略穩定性的擔憂。

六年連續虧損，資產質量惡化問題凸顯

在管理層頻繁更迭的同時，大連銀行的經營業績和資產質量持續惡化，形成長期隱憂。

2018年至2023年，大連銀行營業收入從78.03億元下滑至47.65億元，降幅高達39%。2024年前三季度營收同比增長17.84%至39.66億元，淨利潤微增2.83%至5.05億元，但相較於歷史高點，仍處於低位。

儘管2024年大連銀行在收入端有所回升，但增幅明顯低於行業平均水平，且可持續性仍存疑。面對利潤空間被壓縮的現狀，該行是否能夠維持盈利，仍是未知數。

截至2024年9月，大連銀行不良貸款率高達2.63%，儘管較2023年底的2.69%略有下降，但仍遠超同期全國商業銀行平均不良貸款率1.56%。

2024年9月末大連銀行不良貸款餘額73.23億元，較年初增長6.47億元，增幅9.69%。2023年底該行關注類貸款佔比高達9.84%，2024年9月末已突破11.98%，表明未來不良貸款規模仍可能上升。

大連銀行的不良貸款率自2014年以來長期高於行業平均水平，且呈逐年上升趨勢。如此龐大的不良貸款規模，意味着銀行未來可能需要進一步計提撥備，壓縮利潤空間，甚至面臨更高的信用風險。

資金壓力加劇，同業存單認購持續遇冷

2024年，大連銀行多期同業存單認購率僅為個位數，甚至出現僅2%-5%的認購率，市場對其信用資質的信心明顯不足。

資本充足率降至11.53%，較年初下降0.84個百分點；一級資本充足率降至10.98%，同比減少0.56個百分點；核心一級資本充足率降至8.54%，與年初相比下降0.40個百分點。

資金流動性承壓的情況下，大連銀行如何改善融資渠道、增強資本補充能力，成為未來經營的一大難題。

合規風險與監管壓力持續增加

近年來，大連銀行因合規問題屢遭監管處罰，內部風控和合規管理能力飽受質疑。

2023年至2024年，大連銀行因多項違規操作，被國家金融監管總局及地方監管機構處以高額罰款：2023年，因客户身份識別不規範、違規發放貸款、虛假整改等行為，被罰款446萬元和550萬元；2022年，因審查、管理不到位，累計收到罰單金額超900萬元；2024年11月，再次因EAST數據質量問題被罰款15萬元。

合規管理不善、內控體系薄弱，使大連銀行屢次觸碰監管紅線，不僅影響銀行聲譽，也可能進一步影響其未來融資成本和資本充足率。

據中國執行信息公開網數據顯示，2024年以來，大連銀行多次被列為被執行對象，執行標的金額累計超百萬元。涉及案件主要為金融借款糾紛、合同違約等，表明該行在貸款管理和風險控制方面仍存較大漏洞。

儘管大連銀行由東方資產管理公司（東方資管）控股，持股比例50.29%，但股權結構仍存在較大風險：部分股東股權處於質押或凍結狀態，影響資本補充能力；多名股東因經營困難涉及股權變更、債務問題，對銀行的長遠穩定運營帶來挑戰。

銀行股東結構不穩定，容易導致管理決策分歧、治理效率下降，進一步影響銀行未來的戰略執行。

雖然2024年大連銀行在收入端有所改善，但管理層動盪、資產質量惡化、資本充足率下降等問題仍然困擾着這家城商行。隨着新管理團隊逐步到位，市場關注的核心問題是：如何降低不良貸款率，改善資產質量？如何增強融資能力，解決資金流動性問題？如何穩定管理層，確保長期戰略執行？

未來，大連銀行要想真正扭轉當前困境，不僅需要管理層的穩定（解決高管頻繁更迭的問題），更需要在資產質量改善、合規管理和盈利能力提升方面做出實質性改變。否則，即便短期業績回暖，長期發展前景仍然不容樂觀。（內容來源|商業晨刊）