裸奔十七年後終於要有社保了，但外賣員們卻憂心忡忡……_風聞

開年，備受關注的熱點事件，除了DeepSeek、魔童哪吒和宇樹科技之外，劉強東殺入外賣賽道的第一張殺手鐧——給騎手繳納五險一金也算一個。

一時間，劉強東把員工叫兄弟的那種熟悉感，撲面而來。

以至於最近幾周以來，除了京東又被捧上神位，騎手與社保相關的熱搜詞條，每天都沒斷過，可以説，外賣平台真的苦騎手久矣。

掐指一算，自張旭豪2008年帶着餓了麼殺入後餐飲界後，足足十七年了，外賣這個全新的商業模式可以説，徹底重構了整個餐飲業態，經過十七年的發展，餐飲行業可以説翻天覆地。

有數據顯示，在餐飲業總營收和總利潤的增量中，分別有75%和65%由外賣拉動；數據還顯示，6億規模的用户量，平均每天給外賣市場創造約33億的銷售額。

當然，更重要的是，外賣這一商業模式，也大幅拓寬、延展了餐飲市場的產業鏈，以及餐飲服務的深度、廣度，比如帶動了包裝、數字化、支付產業的發展，同時，催生了無門店餐飲、共享廚房等新的業態。

當然，更重要的是，這是一個由人力堆起來的市場，即騎手無疑是這一市場蓬勃發展的基石，數據顯示，截至2024年，全國外賣騎手的數量已經超過1000萬名。

就是這麼一個龐大的羣體，給餐飲市場創造了75%的營業增量和65%的利潤增量，催生了一個超萬億的大市場，養活了外賣平台、無數商家、甚至整個外賣產業。

然而，一個千萬級體量的勞動羣體，他們幹着最危險、最苦的活，卻在社保這件事上，裸奔了整整十七年。

而五險一金這是法賦予勞動者的基本權益，就這樣遲到了十七年。

咱們也不知道，**十七年，本屬於這千萬「兄弟」的社保，究竟進了誰的腰包？**那真不是一筆小數字。

有媒體粗略算過，社保除了員工自己承擔的部分，按照4500的繳費基數，公司給每個人每月要交的費用為1170元，也就是説，一個人一年大概是1萬4。

按照保底1000萬的騎手數量，光社保的費用，一年就是千億級別。

這上千億就這麼被實際存在、但通過各種手段，比如外包之外，給騎手註冊個體工商户之類的野路子操作撇清關係的僱主省下了，或者説裝進了他們的腰包。

咱不説1000萬騎手，按照500萬來算，這十七年，應該屬於騎手的11900億元，就憑空消失了。

可明明，他們幹着最苦最累的活，病了、老了，應該有一份和普通人一樣的保障的，然而，這份保障，卻被剝奪了這麼多年。

而社保這份保障，大家都知道的，以後能保障多少，那是要積累的，可一個人，幹這樣的苦力活，能幹多少個十七年呢？現在雖然，個個道貌岸然、皇恩浩蕩式的發通告，要給騎手繳社保了，但是丟失的那十七年，這筆賬，還算不算了呢？

當然，更重要的是，十七年後，真的是他們良心發現了，要給騎手繳社保？怕遠沒有這麼簡單。

話説回來，當平台開始要給騎手繳社保的消息，一個接一個的發出後，社交媒體上幾乎所有人，都為外賣員感到開心。一片喜氣祥和。

似乎，當媒體將話筒，遞到一線騎手的時候，這周開始的熱搜上，又傳出了不一樣的聲音。

比如有話題顯示：「有外賣騎手牴觸繳社保，只想到手更高」

以及「騎手繳納社保增加的成本由誰承擔」「騎手繳納社保外賣會變貴嗎」……

在這些話題中，不少了來自騎手的聲音顯示，比如，有騎手錶示：「繳社保的美名是平台的，但最終還是羊毛出在羊身上，到手的錢會變少。」

也有騎手錶示「自己出來送外賣，就是為了讓到手的錢多一點，現在一個月跑單也就五六千塊錢，如果按照常規的繳費方式，扣完還剩三四千，那我還送什麼外賣？」

還有騎手則表示，「我們很多幹外賣的，都是幹幾年掙點錢就準備回家的，很難幹15年等着到城市拿退休金，這些錢交了，還不如直接到手划算」。

也有騎手錶示，「平台給繳社保肯定是好事，但最終怕還是羊毛出在羊身上……」

也有媒體經過長達七年的時間調研了萬名騎手，結果顯示，多數外賣騎手並不願意繳社保。

原因主要是兩個方面，其一是，既然選擇當騎手，就是為了到手能有更多的錢；其二是，一般騎手這個職業，很不穩定，一般都是隻跑幾年，而跑了幾年後，再去找一個能正常繳納社保的單位並不容易。

就比如有網友表示：「沒有社保人家想休息就休息，有了社保就得不停拉磨，誰能一輩子騎車啊，還一騎就是二十年？」

還有用户表示：「騎手的收入不穩定，並沒有保底的收入，跑的少了繳納社保的錢都不會夠，並且繳社保需要連續20年以後才可以使用，騎手能跑20年啊」

那麼顯然，宏觀敍事的熱鬧之外，深入到一線，騎手們的各種擔憂也並不是沒有道理。

首先對於平台來説，騎手數量都是幾百萬量級的，如果真正落實五險一金，這是非常大的一筆開支，就算給一百萬名全職騎手，僅落實社保，一年的支出就要增加上百億。