裸奔十七年後終於要有社保了,但外賣員們卻憂心忡忡……_風聞
柴狗夫斯基-21分钟前
開年,備受關注的熱點事件,除了DeepSeek、魔童哪吒和宇樹科技之外,劉強東殺入外賣賽道的第一張殺手鐧——給騎手繳納五險一金也算一個。
一時間,劉強東把員工叫兄弟的那種熟悉感,撲面而來。
以至於最近幾周以來,除了京東又被捧上神位,騎手與社保相關的熱搜詞條,每天都沒斷過,可以説,外賣平台真的苦騎手久矣。
掐指一算,自張旭豪2008年帶着餓了麼殺入後餐飲界後,足足十七年了,外賣這個全新的商業模式可以説,徹底重構了整個餐飲業態,經過十七年的發展,餐飲行業可以説翻天覆地。
有數據顯示,在餐飲業總營收和總利潤的增量中,分別有75%和65%由外賣拉動;數據還顯示,6億規模的用户量,平均每天給外賣市場創造約33億的銷售額。
當然,更重要的是,外賣這一商業模式,也大幅拓寬、延展了餐飲市場的產業鏈,以及餐飲服務的深度、廣度,比如帶動了包裝、數字化、支付產業的發展,同時,催生了無門店餐飲、共享廚房等新的業態。
當然,更重要的是,這是一個由人力堆起來的市場,即騎手無疑是這一市場蓬勃發展的基石,數據顯示,截至2024年,全國外賣騎手的數量已經超過1000萬名。
就是這麼一個龐大的羣體,給餐飲市場創造了75%的營業增量和65%的利潤增量,催生了一個超萬億的大市場,養活了外賣平台、無數商家、甚至整個外賣產業。
然而,一個千萬級體量的勞動羣體,他們幹着最危險、最苦的活,卻在社保這件事上,裸奔了整整十七年。
而五險一金這是法賦予勞動者的基本權益,就這樣遲到了十七年。
咱們也不知道,**十七年,本屬於這千萬「兄弟」的社保,究竟進了誰的腰包?**那真不是一筆小數字。
有媒體粗略算過,社保除了員工自己承擔的部分,按照4500的繳費基數,公司給每個人每月要交的費用為1170元,也就是説,一個人一年大概是1萬4。
按照保底1000萬的騎手數量,光社保的費用,一年就是千億級別。
這上千億就這麼被實際存在、但通過各種手段,比如外包之外,給騎手註冊個體工商户之類的野路子操作撇清關係的僱主省下了,或者説裝進了他們的腰包。
咱不説1000萬騎手,按照500萬來算,這十七年,應該屬於騎手的11900億元,就憑空消失了。
可明明,他們幹着最苦最累的活,病了、老了,應該有一份和普通人一樣的保障的,然而,這份保障,卻被剝奪了這麼多年。
而社保這份保障,大家都知道的,以後能保障多少,那是要積累的,可一個人,幹這樣的苦力活,能幹多少個十七年呢?現在雖然,個個道貌岸然、皇恩浩蕩式的發通告,要給騎手繳社保了,但是丟失的那十七年,這筆賬,還算不算了呢?
當然,更重要的是,十七年後,真的是他們良心發現了,要給騎手繳社保?怕遠沒有這麼簡單。
話説回來,當平台開始要給騎手繳社保的消息,一個接一個的發出後,社交媒體上幾乎所有人,都為外賣員感到開心。一片喜氣祥和。
似乎,當媒體將話筒,遞到一線騎手的時候,這周開始的熱搜上,又傳出了不一樣的聲音。
比如有話題顯示:「有外賣騎手牴觸繳社保,只想到手更高」
以及「騎手繳納社保增加的成本由誰承擔」「騎手繳納社保外賣會變貴嗎」……
在這些話題中,不少了來自騎手的聲音顯示,比如,有騎手錶示:「繳社保的美名是平台的,但最終還是羊毛出在羊身上,到手的錢會變少。」
也有騎手錶示「自己出來送外賣,就是為了讓到手的錢多一點,現在一個月跑單也就五六千塊錢,如果按照常規的繳費方式,扣完還剩三四千,那我還送什麼外賣?」
還有騎手則表示,「我們很多幹外賣的,都是幹幾年掙點錢就準備回家的,很難幹15年等着到城市拿退休金,這些錢交了,還不如直接到手划算」。
也有騎手錶示,「平台給繳社保肯定是好事,但最終怕還是羊毛出在羊身上……」
也有媒體經過長達七年的時間調研了萬名騎手,結果顯示,多數外賣騎手並不願意繳社保。
原因主要是兩個方面,其一是,既然選擇當騎手,就是為了到手能有更多的錢;其二是,一般騎手這個職業,很不穩定,一般都是隻跑幾年,而跑了幾年後,再去找一個能正常繳納社保的單位並不容易。
就比如有網友表示:「沒有社保人家想休息就休息,有了社保就得不停拉磨,誰能一輩子騎車啊,還一騎就是二十年?」
還有用户表示:「騎手的收入不穩定,並沒有保底的收入,跑的少了繳納社保的錢都不會夠,並且繳社保需要連續20年以後才可以使用,騎手能跑20年啊」
那麼顯然,宏觀敍事的熱鬧之外,深入到一線,騎手們的各種擔憂也並不是沒有道理。
首先對於平台來説,騎手數量都是幾百萬量級的,如果真正落實五險一金,這是非常大的一筆開支,就算給一百萬名全職騎手,僅落實社保,一年的支出就要增加上百億。