共享充電寶:一場資本狂歡後的生存啓示錄_風聞
杉车网-35分钟前
2017年的國內互聯網江湖,共享經濟可謂引人矚目。從街頭巷尾的共享單車到寫字樓裏的共享雨傘,共享經濟正如一股旋風,席捲而來。在這股浪潮中,共享充電寶更是以近乎誇張的速度崛起,短短數月內上演了“10天融資3億”的資本神話。怪獸充電、小電科技、街電等品牌如同雨後春筍,在餐飲店的收銀台、商場的走廊、KTV的包廂裏紮下根來。

彼時,投資者堅信找到了完美的商業模式:智能手機電量焦慮是剛需,日均數億次掃碼支付培養的用户習慣是天然入口。然而五年後的今天,這個曾經風光無限的行業卻陷入集體困局。頭部企業怪獸充電連續六個季度虧損,股價從上市時的8.5美元跌至不足1美元,在退市邊緣掙扎;小電科技IPO三次折戟,裁員比例超過50%。
共享充電寶**“充不上電”了****?**
回望過去不難發現,共享充電寶行業的困境早已埋下伏筆。這個曾經被貼上“剛需、高頻、小額”黃金標籤的生意,正在被技術進步、消費心理變遷和商業模式缺陷三重絞殺。
一來,智能手機續航能力的躍升,對共享充電寶產生了直接衝擊。據市場研究機構Counterpoint的數據顯示,2023年中國市場支持50W以上快充的手機佔比達61%,而主流旗艦機的電池容量普遍突破5000mAh。不僅如此,公共場所的充電基礎設施也在快速普及,比如,星巴克90%的門店配備了無線充電桌,海底撈在等位區安裝USB-C快充接口,杭州地鐵1號線甚至試點車廂座位充電功能。這些變化極大地緩解了用户的充電焦慮,用户對共享充電寶不再那麼迫切。
二來,持續飛漲的價格讓用户對共享充電寶望而卻步。得益於早期的“1元策略”,共享充電寶的確很快培養出了用户習慣,但此後接連不斷的漲價策略卻讓其陷入了惡性循環。據公開數據顯示,目前市場上共享充電寶的租用價格大多是3元/小時,而熱門景點、商業區、車站等地的價格在4元至6元/小時;在個別點位,價格甚至達到8元/小時。價格的走高也讓用户將共享充電寶從“應急消費”重新歸類為“非必要支出”。
三來,共享充電寶的商業模式存在着先天缺陷。看似輕資產的共享充電寶,實則是重運營的B2B2C租賃生意。共享充電寶企業只有加強鋪設密度和加快鋪設速度,才能更加接近用户的使用場景,而鋪設商場、商户、飯店等點位就必須支付入場費以及分成。據悉,商家分成比例從早期的20%飆升至50%~70%,熱門點位還需支付數萬元“入場費”。渠道成本的飆升也讓共享充電寶企業壓力巨大,盈利難度進一步增大。
怪獸充電:行業困局的微觀鏡像
作為行業唯一的上市公司,怪獸充電的財報,清晰呈現着整個行業的病灶。這家曾創造“成立4年即登陸納斯達克”奇蹟的企業,如今正經歷着從雲端到泥潭的墜落。
2021年4月,怪獸充電帶着“共享經濟最後榮光”的光環登陸美股。彼時的招股書展現了夢幻般的增長曲線:2020年營收28.1億元,淨利潤7540萬元,63.4%的毛利率更是讓投資者眼前一亮。只是,彩雲易散,這份輝煌猶如曇花一現。財報顯示,怪獸充電2024年第二季度收入為人民幣4.629億元,較2023年同期下降55.3%。
而怪獸充電之所以會出現業績表現不佳的情況,與運營成本的高企不無關係。眾所周知, 怪獸充電一直在加大充電寶的投放量和覆蓋範圍,此舉雖然能夠為消費者提供更為便捷的充電服務,卻也導致了運營成本的激增。同時,維護和管理這些充電寶也需要大量的人力和物力支持,進一步增加了怪獸充電的負擔。
此外,替代產品的衝擊,也對怪獸充電的業務產生了影響。正如前文所講,隨着科技的進步,手機電池技術不斷革新,手機續航能力大幅度增強。即使是外出一整天,手機電量也基本能夠滿足需求,這就使得部分用户對共享充電寶的依賴程度降低。與此同時,大容量充電寶越來越多,並且價格也在走低,用户更傾向於隨身攜帶充電寶。用户對共享充電寶的使用場景減少,怪獸充電自然會受到影響。
共享充電寶下半場的生存法則
共享充電寶行業的困境,本質是一場關於商業本質的迴歸運動。當資本泡沫退去,裸泳者終將現形。不過,危機中往往孕育着轉機,行業的自我救贖或許能為整個共享經濟指明方向。
一來,技術創新驅動,提升產品競爭力。科技的發展雖對共享充電寶帶來了競爭對手,卻也為其帶來了新的機遇和挑戰。共享充電寶企業可以加大技術創新力度,研發更先進的充電產品和設備。例如,企業利用物聯網技術實現對充電寶設備的即時監控和管理,及時掌握設備的使用狀態和位置信息,提高運營效率,降低維護成本。
二來,強化服務質量,重塑品牌形象。毋庸置疑,服務質量是共享充電寶企業留住用户的核心。目前消費者之所以會對共享充電寶產生諸多不滿,很大一部分原因都與服務質量有關,如“充電速度慢”“價格貴”“亂扣費” 等,因此,企業必須高度重視並加以解決。只有通過優質的服務重塑品牌形象,提升用户的滿意度和忠誠度,共享充電寶企業才有機會再度獲得消費者青睞。
總的來説,共享充電寶行業的興衰史,恰似一部濃縮的互聯網進化論。它見證了資本如何以摧枯拉朽之勢重塑消費習慣,也暴露出脱離商業本質的野蠻生長終將反噬自身。或許這場危機來得正是時候,它迫使行業重新審視技術創新、成本效率和用户價值的三角關係。共享充電寶的故事尚未終結,它正站在價值重構的十字路口,等待一場刮骨療毒後的重生。