馮驥們被人才擠出效應推向杭州後，大連如何構建虹吸效應，接住這有些飄渺的潑天富貴？_風聞

“深圳太快了，壓力大得喘不過氣，房價高到讓人沒心思搞研發，杭州的節奏就舒服多了。”馮驥在採訪中直言，團隊搬到杭州後，不僅辦公地點離西湖不遠、房價還能接受，關鍵是政府給了實實在在的支持，比如藝創小鎮專門為他們預留了辦公樓，“空着三年不租，就等我們擴規模”。他認為，深圳的高房價和快節奏容易讓團隊陷入“賺快錢”的浮躁心態，而杭州的慢環境更利於長期打磨產品。比如《黑神話：悟空》這種需要5-6年研發週期的3A大作，“在深圳可能早被投資人催着變現了”，但杭州的政策扶持和創業氛圍讓團隊能“關起門來安心搞創作”。 馮驥的選擇反映了深圳“人才擠出效應”的痛點——高房價削弱了初創企業的生存韌性，而杭州通過低成本生活空間（房價約為深圳1/3）、針對性產業政策（如專項資金扶持文創）和包容的營商環境（如國資耐心投資硬科技），成功吸引需要長期沉澱的科創團隊。

馮驥們的故事，對於站在萬億GDP關口的大連，有哪些啓示和借鑑呢？

一、痛點與機遇分析

1. 馮驥案例折射的深層問題 - 高成本擠壓創新活力：杭州通過低房價、包容政策（如預留辦公空間）吸引人才，而大連雖推出購房補貼（最高10萬元購房券），但對高端人才的長期吸引力仍不足。 - 產業結構單一性：大連以石化、裝備製造等傳統產業為主（佔GDP超40%），相比杭州的AI、機器人等新質生產力佈局，新興產業生態尚未形成強磁場。

2. 潛在機遇 - 政策紅利窗口期：大連2024年GDP達9516.9億元，若2025年增長5.5%可破萬億，需借勢打造"新東北經濟中心"標籤。 - 工業基礎與開放基因：作為"海軍艦艇搖籃"“機車搖籃”，大連擁有恆力石化、重工裝備等龍頭企業，具備高端製造升級潛力。

二、構建虹吸效應的核心策略

1.強化人才政策精準度與普惠性

分層激勵： - 頂尖人才：對領軍科學家、創業團隊提供"購房券+研發經費包乾制"，參考杭州對房建成院士團隊的全週期支持模式。 - 青年人才：擴大"青年學子來連留連"政策覆蓋面，將補貼對象從高校畢業生延伸至技工院校畢業生（如補貼企業每招收1名高級技工獎勵5萬元）。 - 降低生活成本： - 推廣"共有產權房+長租公寓"組合，對連續工作滿5年的青年人才按貢獻度返還50%購房款。

2.打造新質生產力產業集羣 - 錨定三大賽道： - 綠色高端製造：依託恆力石化、大連造船廠，發展氫能裝備、碳纖維材料，建設"環渤海綠色製造走廊"。 - 海洋經濟：聯合中科院大連化物所開發海洋藥物、深海勘探設備，對標青島"藍色藥庫"。 - 數字賦能：在軟件園基礎上引入AI算力中心（參考杭州千畝AI產業園），推動工業軟件、智能機牀國產替代。 - 創新載體建設： - 設立"大連未來產業實驗室"，允許科研人員持有70%以上成果轉化收益，複製西湖大學激勵機制。

3. 重塑城市品牌與軟實力 - 文化賦能經濟： - 將"足球城"標籤升級為文體旅融合IP，開發足球主題文旅線路（如球迷博物館+球星見面會），吸引年輕消費羣體。 - 利用濱海優勢打造"北方元宇宙之都"，舉辦虛擬現實電影節、電競嘉年華，對標青島影都、橫店模式。 - 國際形象升級： - 借夏季達沃斯論壇發佈《大連新興產業白皮書》，向全球宣示"東北亞科創樞紐"定位。

4. 優化營商生態的長期主義 - 制度創新： - 推行"科技特派員+鏈長制"組合拳，為每家企業配備政策顧問（參考杭州模式），解決融資、審批等痛點。 - 設立"寬容失敗基金"，對硬科技企業連續3年研發投入給予50%補助，容忍5年無盈利考核。 - 資本助力： - 成立百億級"大連新動能母基金"，優先投向本地高校成果轉化項目（如大連理工的精細化工、大醫的腫瘤靶向藥）。

三、實施路徑與風險控制

1. 階段目標 - 2025-2026年：完成萬億GDP衝刺，新增10家國家級專精特新企業，青年人才淨流入率提升至40%。 - 2027-2030年：形成3個千億級新質產業集羣，常住人口突破800萬，成為東北亞人才流入第一站。

2. 風險應對 - 避免政策空轉：建立"人才-產業-資本"閉環評估機制，每季度公開政策落地數據（如補貼兑現率、企業存活率）。 - 防止區域虹吸失衡：聯合瀋陽、長春建立"東北科創聯盟"，通過飛地園區、税收分成避免省內惡性競爭。 --- 總結 大連需以"政策精準度+產業縱深度+城市辨識度"三力合一破局：短期靠購房補貼和活動造勢留住人才，中期靠綠色製造和數字轉型重塑產業，長期靠制度創新和開放基因構建可持續生態。

唯有將"潑天富貴"轉化為系統性的城市競爭力升級，方能扭轉人才外流趨勢，成為東北振興的"新支點"。