當上AI領導後,我終於理解了老闆的苦衷?_風聞
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2025年最魔幻職場現狀:雖然00後還沒當上主管,但已經先成了AI的直屬領導。
從寫週報到懟老闆,從相親話術到馬桶疏通,年輕人正在上演《人類馴服AI珍貴影像》……
管人難,管不是人的…更難!

AI,已經成為了年輕人的樂子?
打工人剛成為賽博工頭的時候,確實享受過一陣工作外包的快樂。
先用聰明的DeepSeek制定策略(只能回答幾次水需珍惜機會),再用勤勞的豆包填充內容(能輸出無數次,無限使用),kimi用於賽馬,輸出方案和豆包對比取優,涉及外語或者外國的,就再用chatGPT查三遍……
雖然不管哪個員工在數據整理、內容彙總方面都不盡人意,但也算勉強能用。

但自從老闆集體沉迷用AI降本增效後,網友們就漸漸笑不出來了。
因為工作量從“自己幹”升級成“教AI幹+幫AI改+替AI背鍋”的三重套餐。
原本10分鐘能搞定的海報,現在得花1小時和AI鬥智鬥勇。
喂需求、換口令、等生成、改廢稿……到了彙報的時候,還得昧着良心美化AI,大談特談使用心得。

走出職場,AI就成了怨種生活助理。
出門旅行的標準流程:讓AI做攻略,被AI坑,邊罵AI邊自己重做。
嚴格按照AI步驟做出的料理,成品像碳基生物最後的倔強。
以至於全網掀起了“跟AI學做離譜菜”的浪潮。

讓AI推薦約會餐廳,結果它按“算法最優”選了樓下的沙縣小吃,理由是:性價比高於米其林。
智能家居説是提供便利,實際卻讓本就不怎麼靈光的大腦雪上加霜。
衣架叫“小藝”,馬桶叫“小艾”,電視叫“小T”,油煙機叫“小智”……光是記名字,就已經心力交瘁。

@闊闊蛋奶(軟裝中)
年輕人終於明白:AI的“智能”在於,它能用最科學的邏輯,幹出最離譜的事。

各路AI,完美復刻職場打工人
當你成為AI們的領導,會發現這羣代碼組成的下屬,完美復刻了人類員工的參差生態。
有“人”摸魚,有“人”內卷,還有“人”用硅基腦回路把你氣到跳腳。
一下子就共情了老闆的用人困境。

DeepSeek聰明但不幹活,摸魚時長遠遠大於工作時長,一個方案最多隻能改一版,稍有不稱心就鬧罷工。
只要要求稍微多點,就會收穫“系統繁忙”和“已讀亂回”。
比如在我給出這篇文章的提綱和要求後,DeepSeek的回應:

豆包勤奮努力但略顯愚蠢。
工作態度沒得説,不管你佈置什麼任務,它都能立馬行動起來,以最快的速度給個結果。
雖然情商高,但工作質量常年在“差強人意”和“令人生氣”之間反覆橫跳。

中等但不給情緒價值的Kimi,沒有什麼作為,也沒有什麼過失,只是一味的冰冷。

還有海外留學水碩的ChatGPT。
雖然能力比較全面,適合對接海外業務,但價格實在讓人肉疼,時不時還會因為一些外部因素不能按時到崗工作。

無人在意的角落,還有一個聽不懂話也從來不幹活的手機自帶AI。
就像佔着編制的關係户,想用,不好用;想裁,裁不掉。

AI正在吃掉我們的創造力?
如今,人類與AI的關係好像已經不是“誰領導誰”,而是一場“雙向馴化”的行為藝術。
人類以為自己在訓練AI,實際上,AI也在悄悄重塑人類的生存法則。
要擁抱AI,但也要時刻警惕:不要讓AI“吃掉”我們的腦子。

過度依賴AI,正在使人喪失獨立思考的能力。
當人們習慣將價值判斷、情感表達甚至道德選擇等各種課題都外包給AI時,我們就從“思考者”變成了“指令輸入者”,漸漸失去了自身的主體性。
創造力、判斷力、同理心這些人類特有的優勢,也正在與AI的競爭中逐漸被邊緣化。

AI的普及也可能引發嚴重的文化趨同現象。
當創作者都依賴AI生成故事創意,就會形成“創意舒適區陷阱”。
我們看到的故事也會越來越相似。

AI導致的藝術表達趨同化,本質上是大數據對人類審美多樣性的隱性規訓。
要是AI成了主流創作工具,文化產品就會按算法來優化,那些小眾的表達就更難有機會了,社會文化的多元性也就被削弱了。

更糟糕的是,我們用幾萬年進化出的大腦,在AI的進化速度面前,就像牛車追高鐵。
人類緩慢進化出的批判性思維、模式識別等能力,在AI技術的指數級發展面前顯得過於緩慢。
這種進化速度差異,會導致人類形成類似“幼體依賴”的生存狀態,變成離不開AI的“巨嬰”。

可問題在於,AI系統訓練數據本身就承載着人類認知偏差,這種偏差通過算法放大後,又反哺人類思維,長此以往,可能會導致人類認知的退化。
就像長期吃用爛菜葉炒的菜,越吃越病。

AI確實是高效實用的工具,但在利用它提升效率的同時,一定要時刻警醒自己:保持獨立思考的能力。
不然人類就真的要被AI取代了~