當上AI領導後，我終於理解了老闆的苦衷？_風聞

2025年最魔幻職場現狀：雖然00後還沒當上主管，但已經先成了AI的直屬領導。

從寫週報到懟老闆，從相親話術到馬桶疏通，年輕人正在上演《人類馴服AI珍貴影像》……

管人難，管不是人的…更難！

AI，已經成為了年輕人的樂子？

打工人剛成為賽博工頭的時候，確實享受過一陣工作外包的快樂。

先用聰明的DeepSeek制定策略(只能回答幾次水需珍惜機會），再用勤勞的豆包填充內容（能輸出無數次，無限使用)，kimi用於賽馬，輸出方案和豆包對比取優，涉及外語或者外國的，就再用chatGPT查三遍……

雖然不管哪個員工在數據整理、內容彙總方面都不盡人意，但也算勉強能用。

但自從老闆集體沉迷用AI降本增效後，網友們就漸漸笑不出來了。

因為工作量從“自己幹”升級成“教AI幹+幫AI改+替AI背鍋”的三重套餐。

原本10分鐘能搞定的海報，現在得花1小時和AI鬥智鬥勇。

喂需求、換口令、等生成、改廢稿……到了彙報的時候，還得昧着良心美化AI，大談特談使用心得。

走出職場，AI就成了怨種生活助理。

出門旅行的標準流程：讓AI做攻略，被AI坑，邊罵AI邊自己重做。

嚴格按照AI步驟做出的料理，成品像碳基生物最後的倔強。

以至於全網掀起了“跟AI學做離譜菜”的浪潮。

讓AI推薦約會餐廳，結果它按“算法最優”選了樓下的沙縣小吃，理由是：性價比高於米其林。

智能家居説是提供便利，實際卻讓本就不怎麼靈光的大腦雪上加霜。

衣架叫“小藝”，馬桶叫“小艾”，電視叫“小T”，油煙機叫“小智”……光是記名字，就已經心力交瘁。

@闊闊蛋奶（軟裝中）

年輕人終於明白：AI的“智能”在於，它能用最科學的邏輯，幹出最離譜的事。  

各路AI，完美復刻職場打工人

當你成為AI們的領導，會發現這羣代碼組成的下屬，完美復刻了人類員工的參差生態。

有“人”摸魚，有“人”內卷，還有“人”用硅基腦回路把你氣到跳腳。

一下子就共情了老闆的用人困境。

DeepSeek聰明但不幹活，摸魚時長遠遠大於工作時長，一個方案最多隻能改一版，稍有不稱心就鬧罷工。

只要要求稍微多點，就會收穫“系統繁忙”和“已讀亂回”。

比如在我給出這篇文章的提綱和要求後，DeepSeek的回應：

豆包勤奮努力但略顯愚蠢。

工作態度沒得説，不管你佈置什麼任務，它都能立馬行動起來，以最快的速度給個結果。

雖然情商高，但工作質量常年在“差強人意”和“令人生氣”之間反覆橫跳。

中等但不給情緒價值的Kimi，沒有什麼作為，也沒有什麼過失，只是一味的冰冷。

還有海外留學水碩的ChatGPT。

雖然能力比較全面，適合對接海外業務，但價格實在讓人肉疼，時不時還會因為一些外部因素不能按時到崗工作。 

無人在意的角落，還有一個聽不懂話也從來不幹活的手機自帶AI。

就像佔着編制的關係户，想用，不好用；想裁，裁不掉。

AI正在吃掉我們的創造力？

如今，人類與AI的關係好像已經不是“誰領導誰”，而是一場“雙向馴化”的行為藝術。

人類以為自己在訓練AI，實際上，AI也在悄悄重塑人類的生存法則。

要擁抱AI，但也要時刻警惕：不要讓AI“吃掉”我們的腦子。

過度依賴AI，正在使人喪失獨立思考的能力。

當人們習慣將價值判斷、情感表達甚至道德選擇等各種課題都外包給AI時，我們就從“思考者”變成了“指令輸入者”，漸漸失去了自身的主體性。

創造力、判斷力、同理心這些人類特有的優勢，也正在與AI的競爭中逐漸被邊緣化。

AI的普及也可能引發嚴重的文化趨同現象。

當創作者都依賴AI生成故事創意，就會形成“創意舒適區陷阱”。

我們看到的故事也會越來越相似。

AI導致的藝術表達趨同化，本質上是大數據對人類審美多樣性的隱性規訓。

要是AI成了主流創作工具，文化產品就會按算法來優化，那些小眾的表達就更難有機會了，社會文化的多元性也就被削弱了。

更糟糕的是，我們用幾萬年進化出的大腦，在AI的進化速度面前，就像牛車追高鐵。

人類緩慢進化出的批判性思維、模式識別等能力，在AI技術的指數級發展面前顯得過於緩慢。

這種進化速度差異，會導致人類形成類似“幼體依賴”的生存狀態，變成離不開AI的“巨嬰”。

可問題在於，AI系統訓練數據本身就承載着人類認知偏差，這種偏差通過算法放大後，又反哺人類思維，長此以往，可能會導致人類認知的退化。

就像長期吃用爛菜葉炒的菜，越吃越病。

AI確實是高效實用的工具，但在利用它提升效率的同時，一定要時刻警醒自己：保持獨立思考的能力。

不然人類就真的要被AI取代了～