杭州“七小龍”背後：祝銘明的野心與焦躁真相_風聞

發佈 | 大力財經

作者 | 魏力

在2025年的科技浪潮中，杭州科技圈無疑成為了最耀眼的明星。從年初“六小龍”的橫空出世，到靈伴科技引發的“七小龍”之爭，這一系列事件如同一部精彩絕倫的商業大片，劇情跌宕起伏，充滿了戲劇性和深度。

今天，大力財經來剖析這場科技圈盛宴背後的故事，探討其中的商業邏輯、城市戰略以及未來的啓示。

01 “六小龍”：資本與媒體的造星運動

“杭州六小龍”並非官方欽定，而是資本與媒體攜手打造的超級IP。深度求索以低成本大模型向OpenAI發起挑戰；宇樹科技憑藉春晚跳舞機器人一夜出圈；強腦科技因腦機接口技術獲得鍾睒睒的背書；羣核科技全力衝擊“全球空間智能第一股”；雲深處科技穩坐四足機器人領域的領軍位置；遊戲科學則憑藉現象級遊戲《黑神話：悟空》聲名遠揚。

這些企業被納入“六小龍”名單後，彷彿開啓了財富密碼。融資估值大幅提升，羣核科技估值高達140億，強腦科技達到85億。地方政府也給予了土地、税收等政策傾斜，雲深處科技每日接待參觀團數量多達40批。這充分説明，在當下的商業環境中，一個具有影響力的標籤能夠為企業帶來巨大的價值提升。

然而，這種標籤化背後也隱藏着隱憂。資本和媒體的追捧可能會讓企業陷入“標籤依賴症”，忽視底層技術的投入和產品的落地。一旦市場環境變化，或者技術瓶頸無法突破，這些企業可能會面臨巨大的風險。

02 靈伴科技的“蹭位”策略：野心與風險並存

靈伴科技是這場“七小龍”之爭的焦點。它並非籍籍無名之輩，71億元的估值與“六小龍”中的強腦科技不相上下，產品還應用於天宮一號太空任務。然而，其所處的AR賽道競爭異常激烈，百度、雷鳥等巨頭紛紛佈局，羅永浩的細紅線也在一旁虎視眈眈。

靈伴科技試圖綁定“六小龍”標籤，背後有着深刻的戰略動機。從身份躍遷角度看，它渴望從單純的“AR硬件商”升級為“AI+AR生態領導者”。在資本故事方面，藉助大模型、機器人等熱門概念，能夠有效規避AR賽道的單一風險，拓寬資本想象空間。資源整合上，與“六小龍”創始人建立利益共同體，無論是聯合研發還是渠道共享，都將為其發展注入強大動力。

然而，這種“蹭位”策略也存在風險。技術層面，AR眼鏡面臨量產難題，如衍射光波導良率問題，用户場景也相對有限。資本層面，若產品未能達到預期，估值可能瞬間崩塌。同行層面，強行蹭“六小龍”熱度可能引發原有成員不滿，破壞合作生態。

03 杭州的轉型與擴容需求：城市戰略的深度佈局

杭州，這座因阿里巴巴而崛起的城市，正面臨着產業轉型的關鍵時期。曾經過度依賴電商的模式，如今已顯露出隱憂。在2025年，杭州迫切需要一個全新的城市標籤，“六小龍”的出現恰逢其時，成為其向“硬科技之城”轉型的重要旗幟。

從城市競爭邏輯來看，杭州需要與北京、深圳等城市差異化競爭。北京有大模型“四小龍”，深圳有華為、騰訊等科技巨頭，而杭州的“六小龍”覆蓋AI、機器人、腦機接口等領域，形成了獨特的“未來技術矩陣”。同時，“六小龍”中多家企業創始人為浙大校友，加上阿里系創業者的聚集，產生了強大的人才虹吸效應。

對於杭州政府而言，產業生態更加完整，AR技術可與AI、機器人、空間計算等技術相互銜接；資本吸引力增強，更多獨角獸企業的出現將活躍一級市場；政策話語權也將得到提升，若杭州能誕生7-8家百億級科技企業，其在國家科技佈局中的地位將舉足輕重。

04 創始人的焦躁：人脈與資源的交織

在杭州創業圈，存在着一張緊密的“血緣網絡”。“六小龍”創始人中，4人畢業於浙江大學，3人有阿里背景。

靈伴科技創始人祝銘明畢業於浙大，其早年創立的猛獁科技被阿里收購後，他還曾擔任阿里 M 工作室負責人。這樣的履歷，讓他在創業過程中天然地與浙大校友圈以及阿里系建立起緊密聯繫，能夠藉助這些人脈和資源推動企業發展。

然而，這種高度依賴人脈與過往資源的創業模式暗藏隱憂。長期沉浸其中，企業極有可能陷入 “舒適區”。在舒適區內，企業獲取資源相對輕鬆，決策時可能更多參考人脈關係而非市場實際需求與技術創新趨勢，導致逐漸喪失主動創新的動力。

畢竟，真正具備持久競爭力的強者，核心應當是擁有獨立的技術研發能力，能夠敏鋭洞察市場需求並提供獨特價值，以此在激烈的市場競爭中站穩腳跟，而非僅僅依託人脈和資源維繫發展。

這樣的背景為其帶來了諸多優勢。浙大校友圈形成了天然的合作紐帶，一次私密的聚餐便能引發廣泛關注。技術協同上，靈伴AR眼鏡能夠整合阿里通義千問大模型，實現技術的優勢互補。資源輸送上，阿里系投資人持續注資，為其發展提供資金保障。

05 輿論戰場：流量與風險的博弈

杭州科技圈的火爆，自媒體起到了推波助瀾的作用。以靈伴科技為例，創始人祝銘明的絡腮鬍造型、AR眼鏡被稱為“作弊神器”等話題成為傳播爆點。將AR眼鏡與“AI統治世界”等爭議話題掛鈎，利用技術民族主義宣稱“領先Meta一年”，成功吸引了大量關注。

然而，過度營銷也存在風險。技術質疑方面，AR眼鏡面臨量產難題，用户場景有限。資本泡沫上，若產品未能達到預期，估值可能瞬間崩塌。同行排斥方面，強行蹭“六小龍”熱度可能引發原有成員不滿，破壞合作生態。

這警示着企業在追求流量的同時，必須注重技術實力的提升和產品的落地。流量可以帶來短期的關注和資本，但只有真正的產品實力和技術創新，才能讓企業在激烈的市場競爭中立於不敗之地。

杭州“小龍”之爭，反映出中國科技產業從“單點突破”到“生態競爭”的範式轉移。過去，單個巨頭主導產業發展，如今產業集羣作戰成為新趨勢。企業通過生態位互補降低風險，如羣核科技的空間計算與靈伴的AR相結合，可構建元宇宙基礎設施；DeepSeek的大模型與宇樹機器人結合，推動具身智能落地。

但我們也需警惕“標籤依賴症”。標籤化雖能帶來短期利益，但企業若沉迷其中，忽視底層技術投入，將難以長久發展。真正的強者，應具備技術獨特性、商業閉環以及全球視野。

結語：未來杭州科技圈的走向

這場“七小龍”之爭，是城市、資本與企業共同參與的資源重組實驗。短期來看，靈伴科技的策略有其可取之處，但從長遠發展的角度，唯有迴歸技術本質，才能在杭州科技江湖中真正“化龍”。

無論結果如何，這場“七小龍”之爭都為我們提供了深刻的啓示：在追逐流量和資本的同時，企業必須堅守技術創新的初心，才能在未來的科技浪潮中乘風破浪。

杭州科技圈的未來，走向何方，值得我們拭目以待。