撤出台灣!“涼亭董事長”葉清澤重金投資杭州,成就兩岸加工絲霸主_風聞
一波说-一个家族,一个传说1小时前

1972年成立的聯發紡織,10多年前已是兩岸加工絲市場的霸主,如今他們決定竹北廠停止生產,遣送49名員工,並將廠房租給緯創使用,此舉也就意味着此間有着53年曆史的老牌紡織廠完全撤出台灣。
聯發紡織創辦人葉清澤,祖籍台南,出身台北迪化街望族,當年他親赴浙江杭州,砸下1億美元設廠,還邀請台塑創辦人王永慶來杭州參觀,寫下一段“台灣來了‘涼亭董事長’”之佳話故事。


53年老牌紡織廠全面撤出台灣!

緯創董事長林憲銘
53年老牌紡織廠——聯發紡織全面撤出台灣,消息一出,震撼了台灣紡織業界,翌日,該公司在台股市場一度逆勢上漲超3%,也顯示市場對此事件持樂觀態度。
**2月24日晚間,台股“聯發紡織”召開重大訊息記者會,總經理王豐嶽宣佈,公司決定停止旗下竹北廠生產,遣送49名員工。**由於該公司的蘆竹廠多年前就已停產,如今竹北廠也停了,也就意味着有着53年曆史的聯發紡織全面撤出台灣,僅剩下大陸浙江杭州的工廠。
竹北廠停產後,廠房將租賃給緯創使用。就在24日,緯創召開的董事會也通過,將竹北的AI智慧園擴建,預計在投入新台幣127.97億元,並向聯發紡織租下竹北工廠。據瞭解,聯發紡織租給緯創廠房後,租約為期十年,每個月租金不低於新台幣2250萬元。
**對照聯發紡織此前的財報,竹北廠佔公司2024年營收佔比約36%。**總經理王豐嶽解釋了關閉竹北廠原因,由於島內外化纖相關產業持續外移,各項製造成本持續上漲,令公司在台灣區經營日趨困難,無法實現獲利目標,考慮未來市場情況及集團營運績效,故而決定停止竹北廠生產。
2024年,聯發紡織虧損新台幣1.5億元,比前一年的新台幣2.2億元虧損有所縮減。

聯發紡織副總經理葉佑綸
聯發紡織成立於1972年,其創辦人、董事長葉清澤現年75歲,祖籍台南,出身台北迪化街望族。
聯發紡織集團企業,在台灣曾橫跨專業假撚及染整領域,母公司於1994年在台股市場掛牌上市**,經過數十年的精緻發展,成就兩岸加工絲市場的霸主。**
目前,隨着聯發紡織全面撤出台灣,其生產基地僅剩下位於浙江杭州下沙的杭州經濟技術開發區的杭州聯發纖維有限公司。杭州廠於2006年落户,2007年底正式投產。
當年,葉清澤砸下9980萬美元重金,第一期工程建置30台來自德國Barmag的高速假撚機,並配備全中國首創的全自動化包裝線及無人搬運系統,以全程信息化控制,掌握每一顆紗的質量品質。此後,葉清澤又投資二期工程,建置現代化智慧型立體倉儲,未來還規劃增設60台假撚機設備,致力於成為國內外最高端聚酯假撚絲第一質量廠的目標邁進。

一段“台灣來了‘涼亭董事長’”
之佳話故事

葉清澤與台塑集團總裁王文淵
葉清澤,出生於1950年,祖籍台南,出身台北迪化街望族,與已故台塑集團創辦人王永慶是忘年交的他,與台塑王家幾代人交情深厚,他除了是聯發紡織創辦人,去年還出任台塑獨立董事,並擔任台塑薪酬、審計及永續發展委員會委員。
畢業於南英商工專科學校的葉清澤,其兄弟姐妹多活躍於商業,其家族轉投資的公司有數十家,屬於深潛不外露的低調富豪家族。
葉清澤的父親以經營紡織印染起家,1972年成立的聯發紡織,是台灣五大聚酯加工絲中最“年輕”一家,公司起初從事針織業務,後往上游的加工絲業發展。聯發紡織是台塑集團旗下南亞塑膠的重要客户,彼此業務往來密切。
葉清澤,與台塑創辦人王永慶、王永在昆仲是“忘年交”,他透過二人,與台塑第二代的王文淵等關係交好。早年,葉清澤與胞兄葉漢章曾每天天剛破曉,就到長庚球場打球。聯發紡織1994年在台股市場上市後,葉清澤親自撰寫營業報告書,並不定期將紡織產業變動報告,呈交給王永慶閲覽,可見其關係匪淺。

2008年5月,王永慶為廈門長庚醫院開幕剪綵
2008年5月,籌備五年,耗資18億元人民幣的廈門長庚醫院舉辦開幕典禮,台塑創辦人王永慶經“小三通”親自到場剪綵。
當時,王永慶除了前往台塑在大陸生產基地視察外,還有第二段行程,就是應葉清澤之邀,專程赴浙江杭州,到聯發紡織杭州新廠參觀,停留期間,也參觀杭州灣大橋及杭州當地的名勝古蹟。
當年,為了讓90幾歲高齡的王永慶由廈門一路向北,免於在杭州參訪時舟車勞頓,“雙魚座”的葉清澤顯示了他細心、體貼的一面,特意買了一輛跟王永慶自家車一模一樣的房車。
提起與王永慶的交往,葉清澤曾説,跟在王永慶身邊,可不是簡單的事。“他會考你,這個地方人口多少,物產多少?他整個頭腦都是生意經,答不出來就慘了!”
**葉清澤曾回憶2006年去中東迪拜一行,那是節儉出名、出差僅搭經濟艙的王永慶,一生少有的豪華行程。**當時,一路上,大家都戰戰兢兢,沒想到王永慶一見到金碧輝煌的入住飯店,立馬臉色一沉、表情嚴肅地吐出一句“浪費!”正當在場人員臉色大變,葉清澤走到王永慶跟前,解釋如何在沙漠中蓋飯店,以及沙漠中隱藏的商機,令王永慶聽得津津有味,也化解在場的尷尬。
葉清澤曾透露,他自己1988年“就到大陸混了”,到大陸四處“跑透透”是他的心願,他更透露,杭州廠也是“王(永慶)董事長叫我來投資的”。2006年,當王永慶決定加碼投資寧波後,一向沒有到大陸投資的葉清澤家族,決定西進大陸。當年,他初到杭州,廠房原先是一大片的沙地,風一吹,“眼淚差點沒掉下來”,可杭州發展快速,沒幾年,四周建起了華麗高聳的豪宅,地價連翻好幾倍。

葉清澤與出席喜宴的王永慶夫人李寶珠
2010年8月,葉清澤為兒子娶媳婦,在台北喜來登飯店席開88桌,來賓皆是來自官商界有頭有臉的代表人士,由王金平擔任證婚人,台塑集團總裁王文淵擔任介紹人。
那時,台塑上下正為“六輕事件”而焦頭爛額,包括王永慶夫人李寶珠,台塑“七人小組”所有成員等王家人均出席喜宴,可見兩家人私交甚篤。值得一提的是,新娘子是王永慶之女、時任台塑總管理處副總經理王瑞瑜的貼身女秘書,又是一層交情。
紡織行業,被不少人視為傳統“夕陽產業”,可葉清澤當年砸下近1億美元到杭州下沙投資,工廠自動化程度居兩岸假撚廠之冠,可説是高科技的傳統產業。
當年,年近60歲的葉清澤決定到杭州下沙投資,在2007年底工廠快投產時又遇上“亞洲金融風暴”,他親自坐鎮杭州,併發下誓言:“除非大陸廠賺錢,否則絕不回台灣”,“工廠不賺錢,我就不搬進董事長辦公室”;後來,隨着杭州工廠扭虧為盈,到了2010年,葉清澤釋然而言:“今年可以輕鬆納涼了”,於是,就有了杭州來了個“涼亭董事長”的一段佳話。
回想設廠之初,杭州可不是個“浪漫”地方,葉清澤説:“這裏夏天40幾度,冬天零下幾度,還下兩場雪”,他坐在涼亭辦公,不到2坪大的涼亭裏,他的辦公桌上放着熱水瓶,還有他手裏拿着iPhone,眼睛盯着iPad,時刻關注兩岸紡織市場的行情和報價。當時,他對員工説,“公司只要一天不賺錢,我就一直坐在這裏辦公。”
事實上,工廠大樓裏,有一間為他準備的大房間,是為設立董事長辦公室用的,但一直沒有裝修。他還對公司員工説,企業沒做到全中國同行業的第一,就不裝修辦公室,當然也不會搬進去。
**葉清澤一直認為,大陸市場很大,但要成功,一定要“練內功”。**杭州廠初運營時,每個月僅銷售三、四百噸,後來數千噸產能都供不應求,他曾説:“只要每個人多買一件衣服,我就賺不完了!”
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