謝安:從數字王國到Wētā FX,華人小子的好萊塢奇幻漂流_風聞
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2013年,當謝安以投行精英身份“空降”好萊塢時,質疑聲如潮水般湧來。彼時的數字王國負債1.6億美元,員工四散。導演邁克爾·貝的一句“Chinese Kid”,成了整個行業對這個跨界而來的華人小子最初的態度標籤。
沒人能想到這個被輕視的“外行”,用12年時間改寫了規則:從《速度與激情7》中“復活”保羅·沃克,到讓鄧麗君與周杰倫跨時空對唱;從《返老還童》里布拉德·皮特的逆生長特效,到疫情期間用AI將虛擬人成本降低90%——在整個行業低迷之時逆風翻盤。謝安用技術和野心,在好萊塢的銅牆鐵壁上鑿出了一道裂縫。
而更令人意外的是,2025年1月,正值數字王國市值突破50億美元之際,他選擇轉身接任《指環王》《阿凡達》幕後巨頭Wētā FX的CEO。“40歲,是出去闖的年紀。”這句輕描淡寫的宣言背後,藏着一段技術與文化的雙向革命。
登頂臨危受命,孤注一擲的技術狂人
接手數字王國的第一年,謝安就做了一件讓好萊塢側目的事:押注被視為“技術禁區”的人臉視效。當時的行業共識是,爆炸、怪獸、星際戰艦才是商業片的財富密碼,而細膩鮮活的人臉視效,則是公認的經費黑洞。
但跨界而來的謝安無視行業規則,選擇了豪賭。2018年,《復仇者聯盟3》中滅霸驚豔登場,在近乎完美的完成度下,謝安和數字王國為漫威電影宇宙打造了一位頂流反派;2020年,虛擬鄧麗君在跨年演唱會上與周深跨時空對唱,不僅霸榜各大平台熱搜,更是一度將公司股價拉昇20%。技術的豪賭不僅讓數字王國起死回生,甚至在疫情期間實現了逆勢盈利。
雖身在好萊塢,謝安從未掩飾對中國市場的野心。他主導收購謝霆鋒的PO朝霆,耗時7年完成視效領域的“中西合璧”。“中國團隊總想趕工省錢,但我要教會他們‘慢即是快’。”《邪不壓正》中476個北平城樓建模鏡頭,一磚一瓦的紋理都經得起4K考驗;《戰狼2》的水下搏鬥場景,即時渲染技術甚至能讓吳京在監視器前直接調整動作設計。這種**“好萊塢精度+中國速度”**的模式,成了謝安手中最鋒利的劍,也助力數字王國將版圖從視效拓展至虛擬人、可視化等跨越科技與娛樂的領域。
登頂轉戰Wētā FX:一場技術與商業的"雙向奔赴"
當謝安第一次走進Wētā FX位於惠靈頓的“中土世界”工作室時,他看到的是另一個極端:這裏的技術天才們能創造出《阿凡達》中納美族人靈動的尾巴、《猩球崛起》裏凱撒的每一根毛髮,卻依然困在“高成本定製化”的作坊模式裏。一部《阿凡達:水之道》需要3000人耗時五年,而生成式AI的浪潮已拍岸而來。
據瞭解,Wētā FX的董事會成員包括Wētā Digital的前首席執行官Prem Akkaraju和Facebook的首任總裁Sean Parker,二人目前同樣任職於Stability AI,前者是首席執行官,後者則為執行董事。**“Wētā FX像夏爾村的霍比特人——單純、堅韌,但缺乏商業野心。”**謝安在專訪中如此比喻。他的計劃是讓這家技術孤島進化成生態引擎:將AI與Wētā FX的生物角色技術融合,實現“數字生命全場景化”;用深度學習算法將《阿凡達》級視效製作週期縮短30%,滿足Netflix等流媒體平台對低成本、快迭代的需求。
除了從技術上“補完”Wētā FX,謝安的華人身份或許也將成為其進軍亞太市場的密鑰。目前惠靈頓對Wētā FX的政策扶持力度空前,而謝安的策略是要將政策紅利最大化——不僅要讓技術應用走出工作室,更要讓企業從惠靈頓走向亞太,其中中國市場正是重中之重。這一切,謝安早年在數字王國已成功驗證。
AI時代下,視覺特效的工業革命已經到來
“國內導演總説‘綠幕隨便拍,後期交給特效’,這是對技術的最大誤解。”謝安在專訪中直言不諱。而他正在用行動破除這種誤解——將Wētā FX的虛擬拍攝系統開放給中小製作公司,讓導演從劇本階段就能在虛擬場景中“預演”成片。
這種顛覆已悄然發生:成本僅千萬的網劇《大唐詭事錄》,藉助AI工具調用了《阿凡達》同款水體模擬算法,呈現的“長安雨夜”令人驚歎;張藝謀在籌備新片時感慨:“如果十年前有這樣的技術,《長城》裏的饕餮戰爭能再早五年實現。”
**謝安的另一項計劃或將終結綠幕時代——將《阿凡達》的虛擬攝影系統模塊化,對標Adobe的SaaS訂閲模式。**這不僅是AI時代的“視效平權革命”,更是為Wētā FX量身定製的“拳頭產品”。謝安表示,該產品進入更為廣泛的市場後,一旦業務佔比突破30%,Wētā FX的市盈率有望從15倍躍升至30倍。
站在惠靈頓的工作室裏,謝安常會想起十二年前的那個下午:洛杉磯的陽光刺眼,邁克爾·貝的質疑聲猶在耳邊。十二年後,他先後執掌兩家全球頂級視效公司的權杖,卻依然保持着技術狂人的純粹。
華人小子的又一場奇幻漂流,或許剛剛開始。