百度捱罵，因為“誇”克_風聞

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專盯百度七寸。

作者|文昌龍

編輯|楊舟

“李彥宏天天罵網盤部門，因為‘誇’克網盤。” 這句百度員工私下流傳的冷笑話，雖是調侃，卻也折射出百度對夸克的警惕。但顯然，夸克的攻勢不但沒被遏制，最近反而更猛了。

近日，夸克官方微博發佈一期新產品預告，透露其AI搜索即將上線“深度思考”功能。預告海報上的文案——“好的AI搜索再也不必眾裏尋他”“沒有廣告”“乾乾淨淨”——讓不少網友調侃：這不就是在指着百度鼻子罵？

巧的是，就在夸克加碼搜索的前幾天，百度剛剛把Slogan從“百度一下 生活更好”改回“百度一下 你就知道”。這一調整，被解讀為百度在小紅書、微信搜一搜等非中心化搜索衝擊下的防禦性收縮，意在死守核心護城河。

而夸克的這步棋，顯然讓百度的傳統搜索戰場再遭猛攻。面對這波攻勢，百度內部也有人私下吐槽：“who care”“虎落平陽被犬欺。”

從夸克自身來看，隨着“AI to C”成為阿里的關鍵戰略，再疊加一系列架構調整，以及馬雲親自現身夸克辦公區，夸克幾乎成了阿里“AI to C”的門面。 

另據「市象」瞭解，阿里雲盤此前已被併入夸克體系。而關於“通義千問C端App與夸克初步整合、市場推廣共用團隊”的傳聞，據接近夸克人士表示，部分業務已歸攏在一起，但各自仍獨立彙報，通義依然保留自己的市場團隊，級別與夸克並列，共同向同一管理層彙報。

有了各種資源加持，夸克已不可能再低調。這波對百度的正面開火，更像是一次順理成章的自我證明。

01 夸克的籌碼：無廣告、AI、阿里輸血

無廣告是夸克的最大底牌，也是其一直以來的宣發核心。

實際上，夸克通過無廣告“碰瓷”百度的宣發路數，早在2019年就初見端倪。彼時，夸克在阿里巴巴北京辦公區附近的望京地鐵站投放了一波大規模廣告，文案直指百度痛點：“無競價排名、沒有虛假醫療廣告”，這波操作可謂“暗戳戳”地踩着前輩的痛處上位。

厲害就厲害在，夸克也確實在踐行這條宣言，至今未通過B端廣告變現。

按行業常規，這種“理想主義”顯然難以長久。畢竟搜索業務的傳統商業模式幾乎都繞不開競價排名，這是一條驗證過的“現金奶牛”路徑。即使從市場競爭的角度來看，單純依靠“無廣告”打差異化，最終也難逃“理想很美好，現實很骨感”的局面。

事實上，據夸克團隊內部人員透露，由於放棄廣告這塊巨大的收入來源，夸克的產品負責人一度面臨着巨大壓力，“重整搜索，以去廣告為開始，探索智能化搜索，在移動端尋找新方向。這些目標被一羣老闆質疑。”

一邊是無廣告帶來的收入空白，另一邊又要靠無廣告打出差異化，這種壓力下，夸克想到的商業策略確實玩得漂亮——不靠廣告變現，而是繞道會員付費模式，走出了一條截然不同的商業化路徑。

夸克APP如今內置五大會員體系：網盤、掃描王、小説、學習、文檔會員（比之前還多了文檔會員）。這種“全家桶”式擴張，也讓不少用户吐槽——從極簡搜索起家，如今卻什麼都往裏塞，越來越偏離最初的純粹。

但這套打法簡直是“複製百度體系來打百度搜索”——夸克網盤對標百度網盤，夸克文檔對標百度文庫，小説、學習、掃描王則整合了多個業務，形成一套閉環。核心邏輯很清晰：用這些會員收入為夸克搜索的無廣告模式輸血，支撐長期增長。

反觀百度，早已把這些業務拆分成獨立部門，各自揹着KPI跑營收，想讓百度網盤、百度文庫掏錢來補貼搜索，幾乎不可能。夸克這招，正好踩在了百度的組織架構軟肋上。

這輪AI熱潮，夸克也沒有錯過。早在2023年11月，夸克便推出千億級參數大模型，近期又宣佈APP與PC端升級，夸克AI搜索上線“深度思考”功能，並拉上羅永浩做了一波高調宣發。 

值得注意的是，夸克用户中，25歲以下的年輕人佔比超50%。相比傳統用户羣體，這批年輕人忠誠度更高、自發傳播意願更強，對AI產品的接受度也更高——這些，都是夸克手中的籌碼。

近期，阿里大規模加碼AI To C業務，開放招聘崗位數百個，其中AI技術、產品研發相關崗位佔比高達90%，重點押注文本、多模態大模型、AI Agent等前沿方向。IEEE FELLOW許主洪(Steven C.H.HOI)也已經在春節前加入阿里，掛職在阿里集團副總裁，智能信息事業羣總裁吳嘉之下。

隨着集團加碼夸克，用户增長、留存和AI功能滲透率預計將繼續成為核心指標，而商業化壓力相對緩解。這意味着，夸克的產品策略可以更聚焦，少受KPI驅動的短期變形，更從容地推進AI to C佈局。

02 區域戰場的勝負手

百度要迎戰，首先得面對夸克以“無廣告+極簡”打造的用户體驗。 

從目前的動作來看，百度已經在首頁入口對標夸克。據「市象」瞭解，手百團隊早在去年底低調內測了極簡版百度App——首頁僅保留搜索框，以及網盤、學習、掃描等核心入口，原本佔據主導地位的Feed流則直接摺疊。 

這一極簡版近期在小範圍試驗後落地，但由於入口較深，需要用户手動調整，許多人甚至沒察覺到變化。一些深度用户體驗後直言：這不就是在學夸克嗎？

至於在搜索的無廣告體驗上，百度的策略是曲線救國——用AI繞開廣告。近期，百度App和Web首頁已接入DeepSeek的深度搜索功能，通過AI生成搜索結果，部分體驗上實現“無廣告”。

這一手段短期來看確實是不錯的應對，但百度的問題在於，它終究是一家上市公司，廣告營收仍是絕對的大頭。在近期的財報電話會上，分析師就直接拋出問題：四季度廣告收入承壓，百度如何在2025年Q1實現廣告營收復蘇？

結合百度MEG負責人羅戎和CFO何俊傑的表態，關鍵信息是：百度目前尚未大規模變現佔總查詢量22%的生成式搜索結果。“一旦AI搜索功能足夠成熟，我們就會推進貨幣化進程。”

當百度的AI搜索內容進入貨幣化階段，競爭就會回到夸克熟悉的戰場——百度的老路是靠廣告，夸克則靠會員模式輸血，只要這套無廣告+會員付費的營收模式不崩盤，夸克就能維持自己的差異化。

此外，兩者之間的AI搜索體驗能否真正打出差異化，也是關鍵變量。

目前，百度的AI策略主要押注DeepSeek，市場也有消息稱，文心大模型4.5版將於2025年3月16日上線，之後如何在自研與外部大模型之間取捨，仍需觀察。

夸克的AI路徑則頗有戲劇性。最早，它選擇自研千億參數大模型，並在2023年11月的內部交流會上，技術負責人蔣冠軍明確表示，自研的理由有兩點——一是夸克自身AI能力足夠，二是在集團大模型上做調優不如直接自研效率高。

但夸克AI搜索剛上線的“深度思考”推理模型，據傳已轉向基於阿里通義千問開發。而夸克App內的CueMe智能助手，據夸克員工透露，則仍由夸克團隊完全自研。

這一來回切換，顯然是阿里內部統一技術路線的壓力所致，要求各業務線優先用集團通義大模型。但這種調整無疑會影響夸克AI產品的迭代節奏，甚至可能讓夸克在AI上的技術自主性受到掣肘。

除了產品和商業模式的正面交鋒，一些“盤外招”同樣可能影響這場競爭的天平。

2023年10月，夸克因搜索結果涉及大量淫穢色情內容，被相關部門約談並罰款50萬元。這一事件直接觸及監管紅線，對夸克的品牌形象和合規性帶來不小衝擊。

實際上，關於夸克的搜索體驗，在知乎“如何評價阿里巴巴旗下手機瀏覽器Quark？”的問題下，高贊回答中不乏關於夸克涉黃的討論。

此外，夸克網盤同樣踩在盜版內容的灰色地帶。以網盤會員為例，這項服務在追劇羣體中頗受歡迎，原因無他——以往，用户無需在正規版權平台付費或四處找資源，只需在盜版網站上搜索劇名，搭配夸克的“雲收藏”功能，就能流暢觀看。

此前有產品經理調侃，夸克似乎找到了一種另類盈利模式——靠提升非正規渠道的觀影體驗，來賣網盤會員。

如今，夸克成了阿里AI to C的門面，站上風口浪尖，過去可以模糊處理的問題，現在不得不認真應對。區域戰場的博弈，往往決定主戰場的走向。接下來，就看百度會不會在這些敏感點上發力，給夸克製造更多阻力了。

03 傳統搜索之外

自AI成為搜索行業的新變量後，一個核心問題浮現：AI是取代搜索，還是改變搜索？

目前，百度、夸克等傳統搜索玩家，以及小紅書、微信搜一搜等非中心化搜索，都在沿着“AI改變搜索”這條路推進，通過AI賦能搜索體驗，把AI當作工具，而非顛覆者。因此，百度和夸克始終將彼此視為競爭對手，圍繞搜索市場展開攻防。

但與此同時，“AI取代搜索”這條路徑正在快速崛起，豆包、元寶等原生AI應用正成為新的變量。尤其是騰訊元寶，3月3日晚已登頂中國區蘋果App Store免費榜，甚至超過DeepSeek，勢頭強勁。

對百度和夸克來説，最大的風險是，他們還在搜索市場死磕時，AI原生應用另闢蹊徑，直接搶走用户——黃雀在後，才是最難防的局。

或許是察覺到了這一點，夸克今年1月15日悄然調整品牌Slogan，從「高效生活拍檔」升級為「2億人的AI全能助手」。從年初強調“AI搜索”，到下半年聚焦“AI助手”，這一變化很可能是夸克為應對豆包、元寶們而做的提前佈局。

從這一點來看，搜索市場的競爭遠未到終局，甚至可能剛剛進入新的戰場。