必須加快建立統一的小微企業財務管理軟件_風聞
老舒说事-智者不止于批评和抱怨,用事实和逻辑说话昨天 22:04
老舒説事(313)本文已被報送全國政協,希望能夠儘快落實。
必須加快建立統一的小微企業財務管理軟件
——精簡財務人員、控制財務風險、減少查賬成本、積累誠信記錄

據前央行行長易綱介紹,我國小微企業的平均壽命為3年左右,而美國小微企業的平均壽命為8年,日本為12年。根據我自己幾十年的經營管理小微企業的實踐深深體會到:實際上絕大多數小微企剛開始並不需要高端人才與核心技術,除非是拿了風險投資的創業團隊,部分從原來的企業中分離出來的創業團隊、海外回來的技術型企業等。
**生存是小微企業的第一要務。**所以,市場營銷、團隊管理、財務管理才是最重要的,由於啓動資金相對比較小,小微企業起步時資金不是最急需的,因為一般小微企業都是跟風做業務,見哪裏賺錢就會到哪裏去做業務,哪裏有人脈資源就到哪裏去拓展市場,甚至市場定位都是跟着企業創建團隊或是企業主的社會關係來決定的,就是有哪些客户資源就會圍繞客户需求來配置和整合公司資源。
在小微企業起步初期的前三年,營銷和財務管理就是企業生存的不二法寶。我自己多年的實踐和觀察發現,小微企業依靠一些有限的客户資源一般都能勉強站住腳,但是財務管理卻往往都是自説自話、簡單粗造、或是資金隨意挪用、或是隨意借用個人資金來為企業紓困,至於什麼時間收回資金或是計算利息等都不在乎的,財務白條太多,稍有不慎就會導致資金鍊斷裂,進而虧損破產。

所以,財務管理的好壞與規範才是企業能否行穩致遠的關鍵所在!為此我建議:
1、 建立一套統一的網上申報的小微企業財務管理軟件,幫助小微企業走上正規的財務管理。也是為了減少小微企業的人員投資,方便税務部門幫助和監管企業的規範運作。
2、 **小微企業財務管理軟件要儘量減少企業管理的難度和複雜性,**實際上小微企業一般只要一個出納兼行政的人員就可以基本維持企業的後勤管理工作。讓企業集中精力做好市場營銷與服務。
3、 財務管理軟件應該將企業的進貨、銷售、庫存納入統一管理。當然涉及企業經營秘密的信息不必上報税務管理部門(如庫存信息、進貨價格、供應商和服務商等)。
4、 税務部門通過網上的人工智能應該集中監管企業的銷售、進項抵扣信息、納入經營成本信息、人員工資和社會保險信息、支付水費電費通訊與寬帶費的信息、經營場地的租金繳納信息、供應商的應付款信息、合同管理信息、資金流動與週轉指標、企業負債信息和還貸信息、庫存水平與佔據資金的比重等核心指標。通過對這一系列核心指標的掌控,再配合小規模的抽查抽檢。就可以用最小的代價,掌握最全面的小微企業經營狀況。一般絕大多數小微企業就不必再費時費力地去查賬徵税了。

5、 **税務部門通過這些核心信息可以及時提醒該企業控制風險,提升企業的信用指標與積分,**銀行則可以藉助購買相關企業的經營信息,來儘可能地精準決定投放貸款的額度和是否允許貸款的決定,這樣就可以大大減少小微企業的貸款風險,減少壞賬,真正解決小微企業貸款難的社會問題。
6、 小微企業通過規範經營,就可以省去被查賬的麻煩,提升企業信用指標,方便貸款,同時還可以在這個系統上得到供應商與客户的合同履約信息,資金風險水平、經營誠信指標等,這樣小微企業被壞賬、欠款拖垮的機會就大大減少了,資金風險和法律風險會大大降低,而且還可以減少聘用的財務人員開支,降低經營成本,提升企業的核心競爭力,提高可持續經營的能力。
7、 **為了鼓勵小微企業使用和配合税務部門統一的財務管理軟件,税務部部門應該給予按月規範在網上申報財務信息的作為企業税務獎勵的依據,**通過小規模的資金獎勵,來改善整個生態規範經營與健康發展,促使企業與税務部門成為合作共贏的最佳夥伴。
2022-7-14初稿,20241107修改稿













