一家「電影院」掀起的體育觀賽革命_風聞

文 / 李佳浚

編 / 李祿源

洛杉磯英格伍德：一個被富人和資本不斷入侵，並將承擔起2028年洛杉磯奧運會的大部分主要項目的「貧民窟」。

達拉斯克魯尼區：一個家庭收入遠超全美平均水平，並被連續五年評為百大全美最宜居區域的「富人郊區」。

在這兩個背景截然不同的城市場景裏，一家名叫COSM的公司落地了兩個「超級體育實驗室」，試圖在全美掀起一場球迷觀賽革命。

COSM是什麼？

不知你有沒有發現，剛剛的視頻，其實並非德州農工和聖母大學的橄欖球比賽現場——鏡頭對準的，事實上是一個碩大的屏幕。

這個主打沉浸式體育觀賽的「劇院」，位於達拉斯郊外的克魯尼區。每當有體育盛事，數百名當地球迷便會聚集在巨大的穹頂場館內，在LED曲面屏幕以一種彷彿置身賽場的震撼方式觀看比賽。

這便是COSM的主要業務。

COSM是一家沉浸式娛樂、媒體和科技公司，成立於2019年，公司名字取自宇宙（Cosmos）和競技場（Coliseum）的英文單詞，曾參與全球多家頂級天文館和科學中心的建設，致力於打出「共享現實」的全新概念，嘗試重新定義消費者對於體育、娛樂、音樂內容的體驗。

其實在體育行業，各大聯盟和轉播商一直沒有放棄關於沉浸式觀賽的嘗試，但這些形式仍舊存在非常明顯的通病：沒人願意在兩三個小時之內一直帶着重達幾公斤VR頭顯，球迷也無法在高光時刻下與朋友分享喜悦，剝奪了體育賽事最核心的社交屬性。

而COSM提出的「共享現實」便從根本上改變了這兩個痛點：在COSM的穹頂場館裏，消費者不僅能夠獲得接近270度的裸眼環繞式體驗，更是能夠和全場千餘名球迷正常交流，分享比賽。

目前，COSM在全美一共開設了兩所這樣的場館。

COSM LA於2024年6月在洛杉磯英格爾伍德開業，位於NFL公羊主場SoFi體育場和快船隊主場Intuit Dome之間，佔地6.5萬平方英尺（6000平米），總容納人數約在1700人，設有約700名球迷的座位區；

COSM Dallas在同年8月在達拉斯克魯尼區（The Colony）開業，是克魯尼區佔地400英畝（約1.6平方公里）的大型新綜合開發項目Grandscape的若干娛樂項目之一。

COSM LA

目前，COSM官網上已經確定直播檔期的體育賽事高達200+場，票價25美元到300美元不等。以稿件發佈日期（3月11日）來看，數場NBA、英超，以及即將開打的瘋狂三月等賽事，都已顯示在售罄狀態。

COSM場館負責人柯里·布萊頓表示：「我們將自己視為一家交通公司，我們主要任務就是把人們’傳送’到比賽現場。」

那他們是怎麼做到這一切的呢？

COSM怎麼玩？

「當我在公司創立之初和投資人們説起我的具體計劃時，他們甚至都有些後悔將我放在這個位置上。」COSM總裁兼CEO傑布·特里（Jeb Terry）曾公開表示。

傑布·特里（Jeb Terry）

COSM的壯大並非某個天才企業家自主創業的故事，而是一個由資本推動，通過公司整合實現核心業務的經典案例。

特里不僅是前NFL球員，還擔任過福克斯體育新興技術副總裁，他從一開始便深知這項核心任務的技術難度，於是在公司創立第二年，便在投資人的支持下，開啓了COSM的瘋狂收購旅程：

2020年，COSM率先收購了計算機圖形公司E&S，提供空間計算、沉浸式渲染軟件、投影、LED屏幕技術以及球幕影院系統等方面的技術供給，為核心業務打下基礎；

緊接着，特里又收購了一家專精於天文館和定製曲面投影屏幕的公司Spitz, Inc，該公司主要負責結構工程專業知識、定製圓頂和球形結構構造設計等；

拼圖的最後一塊，則是一家名叫LiveLike VR（現更名COSM Immersvie）的虛擬現實直播製作公司，主要業務面向沉浸式體育和娛樂直播領域，通過VR設備、移動應用程序提供沉浸式直播製作、分發等流程。

建設穹頂式場館所有的技術來源，全部來自以上三所核心公司。

科技有了，內容呢？

從2023年開始，他們便不斷與各大體育聯盟達成合作。截至目前，COSM已經與NBA、NFL、MLB、NCAA、英超、UFC、PGA等市面上大多主要職業聯盟建立了合作關係。

不過，因為播放形式的特殊，COSM所使用的並非傳統意義上的轉播視角。他們會在每個比賽場館內架設四到五台特殊攝像機，以8K甚至10.5K的分辨率進行拍攝，這些視頻即時傳回後段進行製作，然後配合電視轉播，最終，在場館中呈現到觀眾面前時，僅比傳統的流媒體轉播延遲一分鐘左右。

同時，場館還會根據比賽，在現場添加不同的沉浸式效果——在COSM Dallas，NFL牛仔隊得分時，藍色星星會在天花板上亮起，虛擬橫幅會在整個達拉斯COSM場館展開；而當湖人隊贏下比賽時，COSM LA場內的主題顏色也會變為紫金配色。

「我們永遠無法完全復刻體育場的現場體驗，也從未企圖超越它，」傑布·特里表示，「大型賽事的現場總有一種奇妙的氛圍，但我們想提供僅次於現場觀賽的體驗。」

COSM如何向前發展？

NBA副總裁馬克·塔圖姆（Mark Tatum）和總裁亞當·蕭華（Adam Silver）曾坦言：99%的NBA球迷從未踏足過球館。

這組數據揭示了一個巨大的市場空白：全球數以億計的體育愛好者，渴望沉浸式的現場觀賽體驗，卻受限於地域、票價甚至場館容量——COSM的誕生，正是瞄準了這部分真實而強烈的觀賽需求。

2024年夏天，COSM成功籌集了2.5億美元融資，推動了公司的快速擴張——短短幾年內，員工規模增長至326人，年收入達到8300萬美元，公司市值更是突破了10億美元。

儘管如此商業模式尚在探索階段，但這些數據無疑展示了資本市場對COSM模式的認可，以及沉浸式觀賽體驗的巨大商業潛力。

從公司規劃來看，雖然首批場館戰略性地選址在洛杉磯、達拉斯等核心體育城市，並緊鄰SoFi體育場、Intuit Dome等頂級賽事場地，為COSM積累了第一批忠實用户，但COSM的野心並不止步於此。

在COSM的長遠規劃中，他們希望將沉浸式觀賽體驗帶到更多中小型城市——那些沒有職業球隊的城市，同樣擁有龐大的球迷羣體，他們渴望與朋友一起觀賽、歡呼，卻難以享受到頂級賽事的氛圍。

COSM希望成為這些城市的體育文化中心，讓當地球迷也能體驗到媲美現場的觀賽享受。

例如，COSM計劃在2025年啓動底特律市中心的天堂谷（Paradise Valley）街區開設場館。

項目開發商、Bedrock Detroit首席執行官科菲·邦納（Kofi Bonner）表示：「這是市場上獨一無二的娛樂概念，COSM Detroit不僅會成為伍德沃德大道的地標，更有望激活當地夜間經濟，為天堂谷注入新的活力。

COSM Detroit概念圖 圖源：Bedrock Detroit

在沒有職業球隊的城市，COSM不僅僅是提供觀賽體驗，更可能成為球迷社區的核心社交場所。

無論是NBA季後賽、NFL超級碗，還是國際足球賽事，球迷都可以在COSM聚集，享受跨越地理限制的「共享現實」。這種模式不僅填補了市場空白，也讓COSM在城市文化和商業價值上獲得更強的在地性。

雖然體育觀賽是COSM當前的核心吸引力，但他們並不滿足於只做「賽事放映廳」，而是正在積極拓展多領域的內容合作，通過與太陽馬戲團等全球頂級IP聯動，打造定製化的沉浸式演出體驗。

此外，COSM還計劃自主製作沉浸式視聽內容，例如音樂會、紀錄片和互動式電影，為場館增加更多消費場景，提升非賽事時段的場館利用率。

這種跨界內容策略，意味着COSM不僅僅是一家體育科技公司，更是一家新型文化娛樂綜合體。他們既是技術創新者，又是內容策劃方，還扮演着城市文化樞紐的角色，這種立體化的商業模式，不僅能平衡淡旺季收入波動，也能為公司市值增長提供長期支撐。

然而，要想實現長期穩定發展，COSM需要在商業模式上找到更穩固的支點。沉浸式場館的建設和運營，涉及複雜的房地產策略、體育迷羣體密度、城市人口結構等多維度因素。

每進入一座城市，COSM不只是建一個場館，而是要成為城市開發的合作伙伴，參與到區域商業、旅遊經濟甚至城市品牌塑造之中。

如果COSM能在未來幾年順利完成核心城市佈局，並通過多元化內容持續吸引客流，他們不僅可能成為全球體育商業版圖中的重要玩家，甚至可能推動這種新型模式向更廣泛、更深入的大眾文化領域擴展。

*除特殊標註外，本文圖片視頻均來自COSM官網（cosm.com）