壓榨中國，供養美國！沃爾瑪在打什麼算盤？_風聞

要求中國供應商降價20%，沃爾瑪被約談！

大家都知道，沃爾瑪是幹零售行業的，是世界第一大零售集團，光是員工就有210萬。在它的貨架上，有7500萬種商品。可零售行業，淨利率是很低的。像胖東來，淨利率在3%到5%之間。沃爾沃呢？它的淨利率也只有2.39%。也就是説，這個行業是高度內卷的，整個產業鏈上上下下，都存在着低毛利，低淨利的普遍特徵。

**沃爾瑪一次性要求供應商降價20%，就等於供應商沒法幹了，別説淨利率了，恐怕毛利率都要被抽乾。**今年初，某車廠要求供應商降價10%，就已經在輿論上，掀起滔天巨浪，引起口誅筆伐了。因為大家都覺得，一邊倒地壓制供應商利潤率，只會帶來“劣幣驅逐良幣”。你要我降價格，我就給你降成本。當我降無可降的時候，我就偷工減料，偷雞耍滑，最終的結果，就是傷害整個行業。

打工人也很難獲得加薪的機會。可工人收入不提高，生產出來的產品又賣給誰呢？要是賣不出去，繼續降價，那就是惡性循環了。

作為一家全球性的跨國巨頭，沃爾瑪不可能不懂這個道理。那它為什麼還要這麼做呢？一句話可以回答：轉嫁危機。

沃爾瑪面臨怎樣的危機呢？核心就在於關税！

沃爾瑪有60%的商品由中國供應。可特朗普開啓關税戰以後，中國商品輸出美國，累計關税就高達45%了。這時，沃爾瑪有三個選擇：

**一是，提高價格。**你關税成本高了，你就漲價唄。畢竟，你的淨利率也很低，才2.39%。這要是不漲價，自己承擔關税，那沃爾瑪就損失太大了。那為什麼沃爾瑪不選擇漲價呢？

這會帶來兩個影響：一個是，拉爆美國通脹。美國現在雞蛋都10塊錢一個了，要是沃爾瑪再集中漲價，那美國通脹就要被拉爆了。二個是，用户會跑。雖然沃爾瑪實力很強，客户很多。可做超市生意，客户幾乎沒有忠誠度可言。你要是太貴了，分分鐘客户就跑了。

大家買菜也是這樣。一個菜攤便宜5毛錢，就不會買另一個菜攤的了。

**那第二個選擇呢？就是轉移成本，把壓力傳導給供應商，逼迫供應商降價。**像沃爾瑪這樣的全球第一零售集團，它對供應商的議價能力非常強。你降不降？不降，我就換一家，讓你生意沒得做。你作為一箇中國供應商，不通過沃爾瑪，靠你自己，你根本打不進美國市場。你是願意降成本，還是願意丟掉美國市場？這就是逼中國供應商二選一。

在這種情況下，中國供應商的話語權是很低的，就只能靠國家出馬，捍衞中國利益了。

**三是，直接放棄中國供應商，選擇美國本土或者其他第三方供應商。**反正都要加徵45%的關税，如果美國本土有價格、質量差不多的，那就選美國本土供應商，沒必要找中國公司拿貨了。

那為什麼沃爾沃會做出第二種選擇呢？核心就在於，根本找不到替代方。因為中國公司供貨量太大了，佔了沃爾瑪60%的商品供應。你一下子根本找不到替代方。但沃爾瑪又不願意承擔關税成本，怎麼辦呢？就只能把成本轉嫁給中國公司了。

**這是一個非常惡劣的選擇。**因為這意味着，中國人拼命打工，降低成本，來滿足美國人的消費慾望。而美國呢？既可以收取鉅額關税，還能維持物價穩定。美國人吃喝玩樂，中國人卻得在降薪加班。錢越賺越少，活卻越幹越多！

為什麼中國政府第一時間就約談沃爾瑪了？因為這太不公平了。沃爾瑪的這種行為，不只是損害了中國供應商的利益，還阻礙了中國人民對幸福生活的追求。而且，沃爾瑪是美國最大的零售集團。沃爾瑪的商品價格，能直接反映美國的物價指數。憑什麼中國人拼命幹活，美國人歲月靜好？這種單方面壓榨中國人，來伺候美國人的生意，不是極度不公平的。

要知道，沃爾瑪旗下的山姆會員超市，在中國瘋狂擴張，越賣越好，幾乎成了中產階級的超級收割機。沃爾瑪一邊狂賺中國人的錢，還要一邊割中國人的韭菜，來供養美國。

無論如何，這都是中國所無法接受的。