京東，為何離不開劉強東？_風聞

來****源 | 中訪網

作****者 | 一杭工作室

3月6日，京東集團發佈了2024年第四季度及全年業績。其中，去年第四季度京東的營收為3469.86億元，同比增長13.37%。季度營收再次回到雙位數增長，增速顯著高於此前市場預期的8.7%。

這一亮眼的成績單背後，隱藏着一個關鍵轉折點——創始人劉強東的**“低調”**迴歸與戰略調整的精準落地。

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劉強東“躬身入局” ，成效幾何？

財報顯示，2024年，京東集團營收為11588億元，同比增長6.8%；淨利潤同比增長71%至414億元，每股收益增長76.4%。分業務來看，2024年，京東零售板塊的營收為10159.48億元，同比增長7.5%，為京東貢獻了最主要的增長。

市場用真金白銀投下了信任票。得益於京東的亮眼數據，京東的股價大漲，截至2025年3月6日收盤，京東美股盤中一度拉漲超5%，截至收盤漲幅收窄至0.37%，報收於43.920美元/股；港股當日漲幅高達8.42%，報收於179.000港元/股。

過去一年，劉強東多次被曝出**“紮根業務前線”**的動態。據《財經天下》透露，過去一年的劉強東不僅頻繁參與各業務線會議，對彙報文件“秒回”成為常態。這種“創始人躬身入局”的姿態，被外界視為京東戰略調整加速的信號。

事實上，除了在工作上“鞠躬盡瘁”，劉強東還忙於重塑自己的公眾形象。除了回饋家鄉、給家鄉村民發紅包、送年貨的善舉之外，劉強東還多次給員工漲薪、給外賣員繳納社保……種種信號表明，劉強東正在為自己的**“徹底復出”**做鋪墊。

劉強東的“拼”不僅體現在管理細節上，更在於推動京東重新聚焦零售本質。

2022年以來，劉強東復出之後，便通過一系列大刀闊斧的改革舉措，重塑京東商業版圖。業務方面，京東全面推進低價策略，上線百億補貼頻道，試圖用百億補貼樹立京東的低價形象。整體來看，劉強東正在通過強化供應鏈效率、優化成本結構，在低價戰略與品質保障之間找到新的平衡點。

除了業務改革，劉強東也在梳理京東的資本版圖，旗下的京東產發，京東工業陸續傳來上市消息，雖然最後並未上市成功。

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劉強東的壓力

在劉強東的親自操盤下，京東的傳統零售板塊煥發新生，但劉強東仍覺不足，順勢推出了外賣業務。

今年2月11日，京東宣佈進軍外賣行業，同時推出“品質堂食餐飲商家”招募計劃，並對5月1日前入駐的商家實施全年免佣金政策；2月24日，京東又宣佈，未來一段時期簽約的外賣全職騎手繳納五險一金的所有成本，包含個人所需繳納部分，全部由京東承擔。

劉強東的系列操作，可謂賺足了眼球，帶頭給外賣員繳社保、給商家降佣金、給新用户補貼…每個動作都不小，但對於京東來説，目前的情況還不能掉以輕心。

一方面，京東雖然在去年第四季度實現了亮眼的突破，但這離不開去年下半年開始的“國補”政策。消費券發放、“以舊換新”等一系列政策紅利，為京東的零售業務注入了強勁動力。然而，政策驅動的增長具有周期性，如何在“國補”退坡後繼續保持增長動能，是京東必須面對的挑戰。

另一方面，儘管劉強東的迴歸帶來了戰略改革和執行力的提升，但外部競爭環境十分嚴峻。拼多多憑藉低價策略持續攻城略地，抖音電商以內容生態快速崛起，阿里也在一旁虎視眈眈。京東的**“低價戰略”**雖然初見成效，但如何在價格戰中平衡利潤與規模，仍是擺在劉強東面前的一道難題。

除此之外，京東在外賣業務上的佈局也面臨嚴峻考驗。雖然劉強東推出了“免佣金”、繳納社保等系列優惠政策，但外賣行業已經形成了美團、餓了麼“雙寡頭”的市場格局，留給京東的空間極為有限。劉強東的連環進擊固然兇猛，但外賣這場硬仗，註定不會輕鬆。

總的來説，京東的業績回暖固然可喜，但擺在劉強東面前的壓力不容小覷。面對不斷變化的市場環境和行業競爭白熱化的現實，這位創始人的迴歸更像是一場與時間的賽跑。