萬物新生（愛回收）2024年四季度及全年財報：年營收163.3億元_風聞

北京時間3月11日，國內領先的二手消費電子產品交易和服務平台萬物新生（愛回收）集團（紐交所股票代碼：RERE）發佈2024財年第四季度和全年業績報告。

財報顯示，2024年第四季度萬物新生集團總收入48.5億元，超出業績指引，同比增長25.2%。單季non-GAAP經營利潤1.3億元（non-GAAP口徑，即經調整口徑，均不含員工股權激勵費用、無形資產攤銷及因收購產生的遞延成本，下同），並彙報創歷史新高的GAAP淨利潤7742萬元，同比增長近27倍。

總覽全年，萬物新生總收入同比增長25.9%達到163.3億元。全年non-GAAP經營利潤為4.1億元，同比增長62.8%，並首次實現GAAP經營利潤2897萬元。

四季度營收48.5億元 n****on-GAAP經營利潤創新高

2024年四季度，萬物新生營收達到歷史新高的48.5億元，同比增長25.2%。從營收構成來看，1P（自營）產品銷售收入同比增長26.6%，達44.6億元。3P（平台）服務收入為3.9億元，同比增長10.7%。

利潤方面，四季度集團取得non-GAAP經營利潤1.3億元，同比增長61%，連續十個季度實現經營利潤，non-GAAP經營利潤率從2023年同期的2.1%提升至2.7%。單季non-GAAP淨利潤為1.2億元，同比增長35.1%。GAAP層面來看，季度經營利潤為5310萬元，同比轉正。季度淨利潤同比增長近27倍，達到7742萬元。

截至2024年12月31日，萬物新生的線下門店覆蓋全國283座城市，門店總數達1861家。面積更大、多品類回收能力更強的新一代門店佔比達62%。

（圖為愛回收線下門店）

2024年總營收163.3億元首次實現GAAP年度經營利潤

財報顯示，從營收來看，2024年萬物新生總收入163.3億元，同比增長25.9%。其中1P業務收入148.4億元，同比增長27.3%；3P業務收入14.8億元，同比增長13.5%。

2024年集團在保持業績增長的同時，進一步提升經營效率和利潤規模。2024年non-GAAP經營利潤達4.1億元，同比增長62.8%；non-GAAP經營利潤率從去年同期的1.9%提升至2.5%。全年non-GAAP淨利潤實現3.1億元，同比增長39.5%。到2024財年結束，萬物新生已連續三個完整財年在non-GAAP層面實現盈利。GAAP層面，年度經營利潤首次轉正，達到2897萬元。

截至2024年末，集團現金及現金等價物、受限資金、短期投資及第三方支付平台賬户餘額共計29.2億元，為集團的穩定運營提供資金保障。

萬物新生首席財務官陳晨表示：“四季度的利潤表現再次取得提升。第四季度的non-GAAP經營利潤同比增長61%至1.3億元，non-GAAP經營利潤率同比上行60個基點至2.7%，利潤規模與利潤率亦實現環比提升。我們在拍拍嚴選、愛回收嚴選門店、新媒體平台等零售渠道為用户提供更豐富的商品，這些渠道的零售收入均實現了快速的增長，促進集團利潤率的健康發展。步入2025年，我們期待通過進一步加強前端能力建設和提升主品牌用户心智，以捕捉更大的行業機遇；同時有節奏地執行現有的回購計劃，為用户和股東共同創造價值。”

多品類業務發展提速  以舊換新成為新消費趨勢

多品類業務方面，萬物新生在2024年持續提升門店的服務能力，截至2024年末，共有673間愛回收門店開通了多品類回收服務。愛回收通過加強報價能力建設，降低用户在門店的回收服務時長，提高回收報價的接受率。全年多品類回收交易額同比增長近3倍。

（圖為萬物新生多品類回收業務）

線下運營層面，萬物新生持續加強門店能力建設。集團發佈3年實現3倍能力提升目標的“551工程”：3年內，實現 5000家門店，5000名上門回收工程師以及累計鋪設10萬台社區回收機。通過線上發力線下聯動，打造紮實有力的回收基礎設施。

銷售能力建設方面，拍拍、愛回收門店和官網、新媒體渠道的toC 銷售能力大幅提升。B2C自營嚴選銷售全年GMV達55億元，同比增長90%。集團基於供應鏈能力提升B2C的選貨效率，並上線“以銷定修”項目，讓消費者可選貨源實現翻倍提升。

此外，B2B平台拍機堂“國內二手手機3C貨源中心”的定位進一步夯實，截至2024年末，平台累計註冊商家突破85萬。

2024年在以舊換新政策推力下，萬物新生與京東共同建設跨品類換新供應鏈能力。用户對以舊換新的青睞度不斷提高，2024年第四季度，集團在獨家服務京東的回收換新場景中，以舊換新回收額佔比超過50%。

全年二手商品交易量3530萬單聚焦綠色循環產業發展

2025年1月8日，國家發改委和財政部發布《關於2025年加力擴圍實施大規模設備更新和消費品以舊換新政策的通知》，部署將手機、平板、智能手錶手環等3類數碼產品納入補貼範圍。1月20日政策全面落地後對回收業務的提振作用明顯。今年1-2月，愛回收手機品類回收額同比增長100%。3月5日，政府工作報告中提出，將安排超長期特別國債3000億元支持消費品以舊換新。在政策牽引下，愛回收業務發展的確定性進一步增強。

作為一家“科技+環保”類型的循環經濟企業，萬物新生堅持踐行綠色可持續的發展模式，致力於在商業實踐中創造環境和社會價值。2024年萬物新生全平台二手商品交易量達3530萬單，通過延長二手消費電子產品的生命週期，有效減少了消費領域的碳排放和環境污染。2024年11月，聯合國全球契約組織（簡稱“UNGC”）發佈《“二十年二十佳”在華企業可持續發展案例集》，萬物新生《二手消費電子行業循環經濟實踐》案例被收錄進該報告，也是國內二手消費電子行業唯一入選企業。

此外，萬物新生積極投身公益活動，承擔企業社會責任。萬物新生從2018年發起的公益項目“回收愛·山村兒童數碼助學計劃”，至今已連續開展8年。截至2024年末，該計劃累計支援68所學校搭建數字化教學平台，累計完成授課3132節，為12970名山村兒童提供更豐富的教育資源。

萬物新生董事會主席、首席執行官陳雪峯表示：“2024年第四季度，集團總收入同比增長25.2%至48.5億元，以超出指引的業績為2024年順利收官。我們以遍佈全國的愛回收門店為履約基礎，服務好用户的回收和以舊換新需求。四季度，我們發揮‘場景+供應鏈’的優勢能力，抓住以舊換新趨勢下的一手貨源機會，並且通過合規翻新，讓更多比例的二手商品直接toC零售，為用户提供優質的二手商品購買體驗，也加強了從回收端到零售端的產業鏈端到端的價值創造。展望2025年，我們對國家補貼和手機數碼以舊換新的大趨勢保持樂觀，將進一步打磨提升用户服務能力，讓更多人輕鬆參與到回收換新和購買優質二手商品，期待在用户回收與消費習慣的遷移中創造長期價值。”