你在工作中説過最狠的一句話是什麼？_風聞

鐵棍，野生戰鬥策劃

“這個做法聽我的，出問題我擔着。”

策劃其實會下意識避免做出斬釘截鐵的判斷，不過有的時候難免要統一不同的意見。雖然會有風險，但這個時候不如狠狠心把命掌握在自己手裏。後來事實證明，我的判斷力不算太差，這句話説過幾次，沒有出現過什麼重大後果需要我承擔。

路人甲，家裏蹲策劃

我記不清最狠的一句話是啥了，但我有一次罵了老闆、罵了製作人、罵了主美，罵完第二天就被開了，吃了個“N+1”，之後背調都只能找主策劃。不過你要是知道我在那個項目經歷了什麼，你會覺得我罵得太輕了。

前舊金山灣區低級技美

以前做優化，總會碰到特別有藝術追求的場景美術。一個絕對不會有人細看的房間整了幾百萬面，我想拿掉幾個杯子，或者説要做個LOD，對方都要吱哇亂叫。後來我學會了拆屋效應，每次對付他，上來就直接揚言要把整個櫃子砍了，對方就會開始主動尋找解決方法，屢試不爽，非常完美。

某中廠底層策劃櫻子

我沒怎麼説過狠話，但聽過。之前在一家小廠當實習生的時候，差不多連着加班了兩週，然後有天6點準時下班，主管就問我：“怎麼6點就走了，自己的事情做完了不知道主動問問有沒有別的活嗎？”我當時覺得這話挺狠的，但一看現在很多公司“強制9點下班”，又覺得挺好笑。

塔塔醬，外包對接

“再讓我看到你們外包公司用AI偷幀，尾款就當給你們老闆買骨灰盒。”

“上次那個Boss三形態轉換的粒子特效，建模精度還沒我家掃地機器人路徑規劃複雜。”

老吳，廣州某遊戲公司策劃

狠話沒有，最狠的暴論是有的。老闆説“做內容型遊戲如果不能影響到買量的成本，就沒什麼意義”，這句話的意思就是要控制項目成本，告訴我們要“做內容”，走小而美路線了。

北京某大廠運營

我完全沒在工作裏説過狠話。最狠的就是有一次對接時把對方的問題直接指出來（同時加了大量的“其實”“希望”“這樣不太符合工作規範”……），真的很窩囊。

那次直説後，對面立刻態度強硬地質問了回來，我就立馬慫了。

百特曼，某不知名外包

之前對一個同事説：“你這種態度很像躁鬱症。”結果她後來真查出來了……

曦，常熟獨立遊戲人

“這周再不把畫給我改好，我就不給你結尾款。”

一位回老家的獨立開發者

聽來的，不是我説的——“你就做這個想賣錢啊？”

賈某，不知名垃圾生產商

“×總要是堅持讓VIP15解鎖無限體力，我就把付費曲線做成心電圖，讓次留數據給他墳頭蹦迪。”

大葱，廣州某遊戲公司策劃

我很平和，加上剛剛跳槽到現在的公司，所以很少跟別人吵架，更不用説狠話了。我認為自己心態十分美麗，好好溝通能結局很多問題。真的，我覺得作為策劃，溝通也是一個必備的本領，不會溝通的去做獨立遊戲比較好。

偉大的派送員山姆，獨立遊戲開發者

最狠的一句話：“行，我加班做。”

阿花，某大廠中台

這個問題太難了，我這種中台，從來沒有狠過啊！都是跪着合作的。我的工作是服務項目組和渠道，需要得到每一方的認可，且不能有任何差評；作為技術中台，我還需要每個月求着項目承擔我們的人力成本。我只能説，已經求了4年，人的心態都變化了，異常的温順，根本狠不起來啊。我説話的口吻一般是：“（玫瑰表情包）老師你好！”“可以的”……

必須匿名的文案策劃

我個人十分温和，因此只能分享一個前Leader言論供大家欣賞。前情提要：前一天突然空降一張宣傳海報需求，我們緊急聯繫設計，但最早也要第二天出圖，於是先把文案發給他審。但他當天心氣不暢，於是以下工作羣消息毫無預兆地橫空出世，未經刪減：

“海報全部準備好再讓我審。只給我一段話我怎麼看，你們只寫文案，也不管圖，最後圖和文字匹配不到一起，給我一坨大便看，一個修改反饋接一個修改反饋。我的審核量非常大，行嗎？都當甩手掌櫃，我的命也是命！”

一隻大熊，某後台程序

不是我説，有些實習生寫的代碼邏輯還不如Chatgpt……

Lazy

“你發的這兩個方案有半點區別嗎？”

阿雅，廣州某遊戲公司運營

剛入行2年的時候，有一段時間我天天吵架，之前覺得自己什麼都不懂，別人指點就聽唄；後來覺得我都知道了，就很煩別人教，經常説別對我指手畫腳之類的。最後我發現，劃定了權責就好多了，自己做自己的事情，雖然交流起來也會有矛盾，但最終決定權在自己手裏。

CiCi，北京遊戲策劃

仔細想想，我還真的沒説過。大家都是成年人，工作中沒必要説什麼不該説的，人際拉扯已經很累了，最多私下罵一罵。但我以前有一個同事，好像是和領導出了點爭執，然後寫了一大篇朋友圈，話放得還挺狠的，類似於“某某隻會讓整個項目組走向混亂，今天我説什麼什麼，不是為了自己，而是為了……”後來他跳槽了，再後來就不知道怎麼樣了。