激活萬億市場！城市提振消費行動指南！_風聞

作者 | 1/6圖片工作室

當前，中國城市經濟正處於由傳統生產模式向以消費者需求為導向的轉型期。

2024年，中國社會消費品零售總額達到48.79萬億元，對經濟增長的貢獻率為44.5%；而相比之下，美國作為典型的消費驅動型經濟體，其居民最終消費支出佔GDP比重長期穩定在60%以上。

這一差距表明，國內消費潛力尚未完全釋放，升級內需結構和提振消費活力，已成為各級政府和企業亟待解決的關鍵任務。

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城市商圈承擔着提振消費的使命

在2025年兩會期間，「大力提振消費、全方位擴大國內需求」被列為年度重點任務。政府通過超長期特別國債（1.3萬億元）、地方政府專項債券（4.4萬億元）以及支持消費品以舊換新等政策組合拳刺激消費。

然而，提振消費註定困難重重——在2024年的刺激消費中，城鎮消費增速（3.4%）低於鄉村（4.3%），一線城市尤為低迷，北京、上海前11個月消費額同比分別下降2.8%和3.1%。

消費疲軟重要因素之一，是大眾消費邏輯轉變與市場供給「錯配」導致。我國人均GDP連續三年超過1.2萬美元，大眾的消費行為正在由物質滿足向價值追求轉變，傳統只關注「賣產品」的消費模式已失效。

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很多傳統商圈面臨消費失靈問題

正如《製造消費者》一書的觀點：消費主義演進的歷史，是商品越來越多，生產過程離我們越來越遠，我們對商品的理解越來越抽象。

我們的消費心態發生了變化，消費從滿足實際生活需求，向通過消費來表達自我，彰顯自己的不同之處轉變，我們開始藉助消費來「發明」自己的身份。

在此趨勢下，城市如何構建符合新時代需求的消費生態，成為實現經濟高質量發展的核心課題。

01

提振消費，重新認識消費趨勢

**1.**消費趨勢的變化

《2023中國消費趨勢報告》顯示，2023年服務零售額同比增長20%，顯著高於商品零售額的增長率（家電類5.1%和服裝類4.3%）。其中文旅、健康、教育等服務領域增速較快，部分領域增速超10%，也就是説服務業正在成為帶動消費的主力軍。

這種消費變化，展現出了消費升級的三個趨勢：

一是消費場景從「集中採購」轉向「碎片化消費」。

傳統購物空間正在「失寵」，短視頻平台日均用户使用時長突破158分鐘，成為新消費決策入口。例如美妝品牌花西子通過「非遺苗繡」系列短視頻，帶動「苗族銀飾」禮盒銷售額同比增長300%，60%消費者表示「通過短視頻種草後直接下單」。

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時間碎片化促進了線上消費

二是消費動機從功能需求轉向情感共鳴。

例如「新國潮」帶來的是文化認同，天貓平台數據顯示2023年國風類文創產品銷售額同比增長156%，消費者對具有傳統文化元素的日用品需求旺盛。

三是消費形態從個體行為轉向社交共創。

美團數據顯示「具有社交屬性」的劇本殺、城市漫步等消費增長顯著，密室逃脱交易額同比增長32.6%。再比如，跳海酒館通過社交共創，吸引用户深度參與經營實現「人人是店主」，社羣獲客成本≈0元，復購率超65%（行業平均約30%-40%）的成績。

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社交共創促進了實景演出市場的繁榮

**2.**消費趨勢變化中的確定性

無論消費趨勢如何變化，當代消費者對「價值感」的追求，也就是《製造消費者》中所説的藉助消費「製造身份」是不變的。

例如，洛陽市文旅局數據顯示，2023年漢服產業帶動綜合消費34.2億元，其中妝造、攝影等衍生消費的快速增長，全年吸引體驗人數520萬人次。

消費者通過漢服消費構建新型社交認同，形成「服飾-場景-社交」的閉環，《唐宮夜宴》《洛神水賦》等IP聯名款漢服銷量成為爆款。也就是説，漢服已不僅是一種服飾，而是年輕人表達自我，體現價值認同的重要符號。

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洛陽的漢服遊

再比如，針對年輕人標榜身份的「二次元」文化，上海百聯ZX創趣場通過整合二次元商業，舉辦數百場主題活動，成為年輕人的「二次元聖地」。自2023年開業以來，接待顧客超過950萬人次，銷售收入達3億元。

**3.**提振消費中的城市更新變革

有政策、資金支撐的城市更新，已成為每座城市促進內需的必選動作，甚至是核心動力。但傳統城市更新多側重於空間形態的更新，而忽略了配套「內容」的更新，最終成為難以消化的「新庫存」。

因此，城市更新必須重視「內容」更新，抓住消費升級的機遇，實現從「外觀改造」向「經濟更新」的深層次轉型。

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永慶坊的城市更新

（來源：圖蟲創意）

例如，南京小西湖片區通過「新舊共生」策略，在保留傳統茶館、民居院落的同時，引入蟲文館、燈綵工作室等文化業態；政府實施「首年租金全免+運營補貼」政策，吸引32家主理人品牌入駐，並依託「梧桐夜話」「非遺市集」等公共文化活動，實現社區與商業的雙向融合，形成「居住+文旅+商業」的複合生態。

2023年數據顯示，改造後片區客流量同比增長120%，夜間經濟營收佔比提升至35%，併入選住建部城市更新示範案例。

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南京小西湖片區

總結來説，中國消費市場正在進行「物質滿足→服務升級→價值認同」的階梯式躍遷，而消費活力很大程度上取決於——消費者「參與深度」帶來的「消費深度」。

在此趨勢下，城市需要因地制宜地結合自身特色，進行消費動力重構。

02

消費動力重構的三個升級維度

消費動力重構關鍵是——對空間、時間、價值三個維度的系統升級。這不僅反映了市場供需結構的深層變革，也為城市、商業、企業提供了全新的競爭優勢和轉型契機。

**1.**空間維度：

從標準化賣場到場景磁極

傳統的標準化商業空間，正逐步向「消費場景」演變。通俗點説，線下消費要想對抗線上消費，最佳方式就是打造一個消費者無法拒絕的場景，不管他們是來拍照、閒逛、聊天、參加活動，還是消費。當然這個場景必須是常來常新的，不能一成不變。

這樣説還是太抽象，藉助北京THE BOX朝外案例進行説明。

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北京THE BOX朝外

▍場景重構

THE BOX朝外前身是傳統式的昆泰商場，經過更新改造，形成了高密度的消費場景，在試運行7個月內，實現了銷售額2.2億元，日均客流量超過2萬人，迅速成為北京潮流新地標。這些場景包括空中籃球場、户外滑板場、下沉劇場、屋頂花園、市集空間等等。

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THE BOX朝外多元化的場景，舉辦不同的活動

在物理場景的基礎上，藉助通過模塊化LED與數字屏組合的設計，還能實現每週更換主題場景，遠遠高於傳統商業場景更新的週期（3-6個月）。這種空間的靈活變換，讓消費者每次來到這裏都能有新鮮感，增加了他們的停留時間和消費可能性。

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模塊化的LED時常更換主題場景

▍場景運營

只有場景，沒有運營是無法促進消費轉化的。THE BOX主打「策展型零售」，四成面積用於藝術展示、潮流快閃等，每年有超過300場的主題活動，成為可以滿足年輕人工作、生活、運動等不同需求的綜合社交場所。

例如，在寵物主題活動中，不僅吸引寵物愛好者聚集，還有寵物認養環節和寵物友好設施的支撐，增加了該羣體對THE BOX的價值認同，並實打實的帶動了寵物用品的銷量。

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THE BOX朝外的寵物友好

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THE BOX朝外舉辦的寵物活動

▍場景稀缺性

THE BOX結合「首發經濟」，引入40餘家北京首店，形成了具有「唯一性」的場景。例如Madverse中國首店將數字藝術展與社交貨幣系統綁定，用户可通過AR採集藝術品碎片兑換飲品折扣。

蔦屋書店北京首店，設有中國大陸首個「SHARE LOUNGE」空間，通過舉辦各類講座、籤售會、讀書會、主題展覽等活動，大大提升了復購客流。藉助這些稀缺性的場景，THE BOX的坪效（營業額÷經營面積）達到同類標準店的2.8倍。

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2024年4月，蔦屋書店北京首店開業，

補充了北京對於生活美學領域的消費需求

**2.**時間維度：

從連續消費到即時滿足

在信息爆炸+注意力經濟盛行的時代背景下，消費者獲取信息和決策的時間被極大碎片化。短視頻平台的普及，使得用户習慣了每7.5秒就切換一次內容；而早7點通勤、午休12點半、深夜11點，曾被認為的「垃圾時間」，開始貢獻45%的線上消費增量。

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移動通訊的普及讓時間更加碎片化

也就是説，傳統「產品—廣告—銷售」的線性模式已不再適合即時消費的需求。因此，時間維度的升級在於打破連續時間消費的固有模式，實現即時、碎片化場景下的消費閉環。

▍從碎片時間到參與時間

以景德鎮陶瓷產業為例。景德鎮通過將72道傳統工序拆解為15秒短視頻，如六桃過枝杯製作視頻播放量達218萬次，既突破了傳統工藝傳播的侷限，又激發了消費者的興趣。

藉助陶瓷製作中的「不確定性」，景德鎮又找到了「新優勢」——直播過程中，沒有主播能預知下一秒燒出來的坯體是否開裂、釉色是否變色，這讓用户的參與互動和逗留時間顯著增長（平均停留時長由43秒增至98秒）。

同時，用户感覺自己深度參與了「創作」，直接推動了消費者消費慾望。例如，一位主播直播中的「孔雀杯」，標價48-66元，但最終以6600元的價格售出。

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陶溪川夜市是直播「中心」之一

▍從價格導向到認知付費

景德鎮通過碎片化展示工藝細節、製作環節，以及專業知識傳播，讓消費者形成了「先認知後消費」習慣，不僅提升了景德鎮城市品牌，更提高了產品銷量。

景德鎮手工藝術陶瓷產業在線上交易額呈現快速增長趨勢：2021年交易額為30.67億元，2022年為56.7億元，2023年突破70億元。

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景德鎮爆火表情包「無語菩薩」

當然，這並不是説掌握了「碎片時間」就有了萬能鑰匙，缺乏「價值認同」，仍然改變不了成為炮灰的命運。如何理解價值認同呢？

**3.**價值維度：

從功能消費到價值認同

鮑德里亞在《消費社會》中指出，當代社會已從生產驅動轉向消費主導，消費的本質不再是滿足物質需求，而是對商品所代表的「符號價值」的追逐。這種符號價值甚至能凌駕於商品本身的物理屬性，形成「價值優先於實物」的消費邏輯。

這就好比，在我眼中奧特曼卡片和撲克牌沒什麼兩樣，還不如撲克牌實用。但在卡遊愛好者眼中，其核心價值並非紙片本身的娛樂功能，而在於卡牌等級、稀有度等構建出的價值。是卡遊愛好者通過收集、交易卡片，展現其在卡牌文化圈身份的必需品。

《黑神話：悟空》便是價值認同的典型，其突破了傳統遊戲的邊界，在文旅、IP聯名、跨界營銷等多個領域引發了深遠影響。

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被《黑神話·悟空》帶火的古建築之一

山西臨汾隰縣小西天景區千佛庵

（來源：圖蟲創意）

▍價值認同帶來的破圈

《黑神話：悟空》的價值認同=熟悉+意外。

熟悉，來自於大眾對《西遊記》的耳濡目染，以及傳統文化（音樂、建築等）的記憶；意外，則來自於藉助數字技術，演繹的新敍事體驗。消費者在購買相關產品時，早已不滿足於單純的娛樂體驗，而是對其價值的認同。

《黑神話：悟空》遊戲本體銷售額達超過90億元，再加上電商銷售600億元和文旅等產業增值340億元，形成了千億級的消費規模，這正是消費者用實際行動為這一文化認同「投票」的結果。

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《黑神話·悟空》

（來源：遊戲截圖）

▍價值認同帶動文旅

遊戲中有27個場景取材自山西（全國共有36個取景點），網友們自發製作視頻、繪製打卡地圖等方式，為山西旅遊「打call」，生怕這個能源大省錯過這次的潑天富貴。

山西省文旅廳也迅速響應，推出了「跟着悟空遊山西」的活動，包括三條主題線路及一條自駕遊路線。遊戲中出現的崇福寺、應縣木塔所在的朔州，8月份遊客接待量同比增長了166.96%。

十一期間，全省66個重點景區，遊客同期增長46.90%，山西迅速成為了「網紅」。

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山西省文旅廳與美團推出的跟着悟空遊山西活動

（來源：美團APP）

▍價值認同的擴散效應

《黑神話：悟空》也為跨界消費提供了強大的文化支撐。瑞幸咖啡與該IP聯動推出的「騰雲美式」，通過杯套上騰雲駕霧的「天命人」，消費者不僅享受咖啡的提神效果，更是在向外界展示自己對該遊戲的認同。

聯名咖啡首日售出10萬杯，瑞幸股價也隨之大漲7%，瑞幸首席增長官楊飛稱此次聯名效果「比10個父親節都靠譜」。

名創優品則進一步將價值認同策略推向極致。名創優品通過 「MINISO LAND」創新店態，將70%至80%的展陳空間用於IP聯名商品展示，以「恭迎天命人」為主題推出多款聯名產品。

從毛絨玩具、徽章到織毯，這些產品不僅滿足了消費者的消費需求，更通過沉浸式體驗和場景化營銷，實現了「文化輸出」。名創優品將《黑神話：悟空》聯名商品從北京首發，逐步推廣至海外300家門店，聯名產品在東南亞引發搶購狂潮。

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名創優品北京 MINISO LAND《黑神話：悟空》主題店

這裏順便説一下名創優品藉助聯名塑造價值認同的轉型邏輯。名創優品與超過150個知名IP合作，聯名產品在國內外市場均獲得了爆發性增長，人均貢獻達263元。

名創優品IP合作並非盲目跟風，名創優品建立了嚴格的IP篩選機制：調研週期普遍不低於一年，綜合市場熱度、文化適配性、粉絲黏性等維度評估。藉助這一策略，名創優品實現品牌升級，從「最牛十元店」變成了「潮牌店」。

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主題店內最貴織毯迅速售罄，部分用户單次消費超千元

介紹完新趨勢下的三個消費維度，接下來了解一下城市如何落地實施消費升級。

03

提振消費行動指南：

打通消費鏈路

在全球化、數字化及科技創新浪潮推動下，城市經濟競爭力正從製造能力，向多維生態系統構建轉變。其中，新消費系統的核心在於構建出「內生型」消費鏈路，主要包括3大方面——

**1.**產城融合：激發區域消費活力

產城融合本質是通過產業與城市的相互滲透，形成以城帶產、以產促城的良性互動機制。尤其對於那些亟需轉型升級的傳統工業城市，產城融合成為如何盤活存量空間、注入新興消費業態，破解「空心化」難題的良藥。藉助倫敦西區的案例展開説明。

倫敦西區是全球戲劇產業的中心，這裏聚集了40多家劇院，每年推出200多部新劇，平均每年吸引觀眾超過1000萬人次，2018年更是突破1550萬人次，票房收入達到7.65億英鎊。這一轉型背後，離不開產城融合的作用。

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倫敦西區聚集着眾多劇院

▍創意生態鏈

倫敦西區曾是城市「高犯罪率」的標籤，後藉助城市更新，完成了公共環境的更新治理。為了避免更新後出現空心化，西區開始大力培育戲劇產業。

同時段，倫敦正在發展文化創意產業謀求轉型。政府統計發現，文化創意產業中非創意環節的投入最大、提供的崗位最多。例如，在一場時裝秀的總支出中，有92%落在創意部門之外的供應鏈上（尤其是傳統制造業）。

這意味着發展文化創意產業，既需要創意的好點子，更需要製造業和相關服務業的實施落地能力，於是倫敦搭建出圍繞創意產業的「創意供應鏈系統」。

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創意供應鏈示意

倫敦西區抓住戲劇產業對舞美製造的高需求，開始整合城市內的製造企業和服務商，形成自己的供應鏈。一方面通過改造市區內的舊廠區，形成新制造空間；另一方面吸引製造企業重返倫敦。

像製作過《摩爾門經》《來自遠方》《與朱麗葉》《紅磨坊》等劇目舞台效果的紀念品風景工作室，就位於市區一座改造的老廠區內。

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倫敦西區戲劇的舞台演出效果

（來源：londontheatre）

該工作室接到委託後，通常會在2周至3個月內完成佈景的製造與調試。為了保證質量和效率，該工作室與倫敦市區及周邊城市的30多家材料供應商、設備製造商和專業服務商建立了長期合作關係，生產製造過程高度本地化。

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紀念品風景工作室

（來源：網絡開放平台）

▍二三產融合

西區戲劇產業的發展與攝政街等商業街區融合，形成了「白天逛街，晚上看劇」的文、旅、商的消費閉環。

更重要的是，戲劇產業的進一步繁榮，催生出對大量文化裝備的需求，眾多文化科技企業開始加入創意供應鏈，形成了更深層的二三產融合，釋放出老城區巨大消費力。

在國內，景德鎮也藉助產城融合激活了消費——在廠房改造的陶溪川文創街區，構建了完整的陶瓷產業鏈，從陶瓷原材料供應、設計研發、製作生產到銷售推廣一應俱全，吸引了全國乃至全球的2萬多專業人才聚集。

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陶溪川匯聚了來自全球各地數萬名

藝術家、設計師和「景漂」創客

陶溪川每年舉辦的活動超過400場，有春秋大集、陶然集等大型創意集市，還有演出、展覽、講座、沙龍等文化活動。2023年，陶溪川僅是賣陶藝品的營收就達到15億人民幣，酒店、咖啡館、文創活動等收入約6億元，總計超過21億。

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景德鎮瓷器吸引大量喜歡藝術的年輕人

來此打卡、交流、創作

**2.**文化勢能：傳統IP的數字升級

城市不僅是經濟活動的載體，更是文化傳承與創新的重要平台。如何將豐富的文化資源轉化為強勁的消費動能，成為城市面臨的新挑戰。

以東莞為例，該市通過深度挖掘「莞香文化」與「醒獅」等非遺資源，並將其融入潮玩產業，成功實現了消費升級和文化溢價。

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東莞「醒獅」潮玩雕塑

▍非遺資源的IP裂變

東莞以非遺資源為內核，通過IP化開發，實現對傳統文化的現代轉譯。

例如，大嶺山鎮將國家級非遺「莞香製作技藝」與潮玩結合，推出「莞香精靈」等原創IP，開發盲盒、手辦等衍生品矩陣。在醒獅文化轉化方面，本土潮玩企業ToyCity與佛山醒獅文化聯名打造12米高的「LAURA·醒獅」巨型雕像，並推出系列潮玩產品。

目前，東莞已集聚超4000家玩具生產企業，培育出ToyCity、拼酷等頭部品牌，形成從IP孵化到衍生品開發的全產業鏈生態。

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東莞潮玩頭部品牌ToyCity

▍製造工廠協同製造

作為全球潮玩之都，全球每3個潮玩就有1個是「東莞造」，企業間已形成默契的協同製造。

例如，《哪吒2》的突然爆火導致周邊潮玩斷貨。東莞依託高效供應鏈體系，快速解決斷貨問題，並將相關衍生品開發做到極致：在方圓5公里「搖人」合作，10天完成了100套哪吒周邊產品模具開發，20天內就將產品送到消費者手中。

2024年東莞市出口玩具超230億元，並帶動文旅、體育等關聯產業協同發展。

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「東莞造」潮玩火爆全球

▍數字賦能：文化的技術化

東莞以數字技術加速文化融入產業。區塊鏈技術應用於IP版權確權交易，保障創作者權益；AI設計工具將開發週期大幅壓縮，助力企業快速響應市場需求。

微石文化等企業通過3D打印技術復刻非遺工藝，推出的千角燈系列潮玩產品在國內外市場廣受追捧。此外，「數字醒獅」計劃通過VR技術還原百年醒獅傳承場景，並開發虛擬獅頭數字藏品，推動非遺文化進入元宇宙賽道。

▍文產融合：「潮玩+」戰略

東莞實施「潮玩+」跨界融合戰略，構建全域消費生態。與文旅融合推出主題線路，與體育產業聯動開發CBA聯名手辦，與科技結合打造AR潮玩地標。

在政策層面，2023年出台的《東莞市加快潮玩產業高質量發展若干措施》提出11條扶持政策，從IP開發、設計創新到產業集聚全方位賦能。通過「中國潮玩之都·潮玩中心」等平台建設，東莞正從生產集聚向文化集聚升級。

東莞藉助文化勢能，成功在全球動漫衍生品市場中佔據了1/4份額，重塑了「世界工廠」的文化形象。

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東莞潮玩地標

**3.**虛實賦能：技術驅動的消費升維

虛實賦能是利用數字技術，將虛擬體驗與現實消費無縫對接，進而推動消費升級的創新路徑。上海正是通過技術驅動實踐，展現了虛實賦能的消費場景升維。

▍虛實融合的線上消費

根據復旦大學消費市場大數據實驗室報告，2023年上海雖然整體消費額有所下降，但線上消費規模達到1.59萬億元，同比增長8.5%。

尤其值得注意的是，直播經濟成為關鍵驅動力：2023年上海直播零售額達4371億元，同比增長20.9%，佔全國直播零售總額的10.7%，排名全國第一。

在具體實踐中，上海已形成「技術+內容+流量」的直播生態閉環。

以浦東新區為例，通過虛擬背景即時渲染、AI智能推薦算法等技術，消費者可在直播間內實現虛擬試衣、場景化體驗，推動轉化率提升30%以上，其單季度直播零售額突破60億元，靜安區緊隨其後達58億元。

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虛擬試衣示意

上海2024年發佈《上海市推動直播經濟高質量發展三年行動計劃（2024-2026年）》，表明將繼續加大對直播經濟的佈局。

▍虛實融合的線下消費

上海將數字技術深度嵌入傳統消費場景，實現「線上流量反哺線下經濟」的閉環。

以南京路步行街為例，通過5G+AR技術打造的「智慧商圈」，消費者可通過手機APP查看商品3D模型、參與虛擬試穿，預計將帶動商圈6到20億的線下銷售增量。

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上海南京路

在文旅領域，2023年上海文旅消費同比增長55.5%，其中虛實結合技術功不可沒，如外灘通過AR技術還原歷史建築原貌，豫園推出元宇宙燈會吸引超百萬遊客線上參與，並轉化成為線下打卡的流量。

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豫園燈會吸引大量遊客前來打卡

夜間經濟的數字化改造同樣成效顯著。例如五角場商圈利用大數據分析消費者行為，優化業態佈局，推動「數字技術+夜間經濟」的深度融合。

商圈的夜間燈光亮化工程為夜間經濟增添了獨特的魅力，春節期間的「龍騰盛世」樓體燈光秀等活動，不僅營造了濃厚的節日氛圍，還吸引了大量市民和遊客前來體驗。

此外，商圈還通過舉辦體育嘉年華、健步走等體育IP活動，進一步豐富了夜間經濟的文化內涵。

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上海五角場商圈

（來源：圖蟲創意）

上海的成功離不開前瞻性政策佈局。根據《上海市數字經濟發展「十四五」規劃》，到2025年數字經濟增加值將達3萬億元。

為實現這一目標，上海構建了「技術研發—場景落地—產業協同」的全鏈條支持體系，促使虛實賦能不僅是一種技術手段，更是一種全新的消費模式。

04

城市提振消費總結與建議

城市要想激活內需，提升消費質量，應重點關注以下4個方面：

▍產城融合，構建消費新生態

推動產業與城市功能深度融合，借鑑倫敦西區「創意生態鏈」經驗，圍繞本地優勢產業（如製造業、文旅）打造特色消費場景。中小城市要重視培育「文化+科技」的產業集羣，通過IP孵化、特色活動節慶、新技術賦能提升產品附加值，形成新消費生態。

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倫敦西區戲劇產業

▍強化文化賦能，激活消費潛力

城市要因地制宜，推進特色文化的轉化。參考東莞「潮玩+非遺」模式，通過AR、區塊鏈等技術打造沉浸式文化體驗空間，讓傳統文化符號向年輕化、時尚化轉型；鼓勵地方政府設立文化消費專項基金，支持本土文化IP的跨界聯名與全球化輸出，增強消費市場的文化認同感。

▍推進虛實融合，培育新消費力

加速數字技術與實體消費場景融合，構建「線上引流+線下體驗」雙輪驅動模式。例如，洛陽利用虛擬現實（VR）、增強現實（AR）等數字技術，打造了沉浸式文旅體驗項目。

像《風起洛陽》的虛實結合互動，成為文旅消費的新亮點；與河南衞視合作的洛邑古城元宵奇妙遊主題遊園會，通過線上IP與線下場景的結合，吸引了大量遊客。遊客們在城市中，可以參與漢服體驗、劇本殺、國潮美食節等文化活動，反哺線下消費。

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洛陽藉助虛實結合，帶動線下消費

▍優化消費環境，釋放政策效能

優化現有促消費政策，如擴大以舊換新補貼覆蓋範圍、延長文化體驗類消費券使用週期；加強中小商户數字化改造扶持，提升城市消費便利性；建立跨部門協同機制，統籌解決商業用地供給、社區商業改造等結構性矛盾。

總結：

2025年政府工作報告將提振消費置於經濟工作首位，明確通過「提升消費能力、增加優質供給、改善消費環境」三大專項行動，推動內需成為經濟增長的主動力。

未來，城市只有藉助產城融合、文化賦能以及虛實互動，才能實現消費的可持續增長；只有將消費邏輯從「貨品交易」升維至「身份生產」，才能真正激活內需動力，完成消費的範式革命。