2025年的前三個月,VCT CN成就了什麼?_風聞
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文 / 孟橋
北京時間3月13日,VCT CN第一賽段正式打響。
隨着2025VCT CN聯賽啓點賽、無畏契約曼谷大師賽的落幕,的隊伍們開始了全新的征程。十二支VCT CN聯賽隊伍將爭奪第一賽段冠軍以及三個前往多倫多大師賽的名額。
其中,VCT CN聯賽第一賽段排名前三的隊伍,將分別以VCT CN賽區前三號種子的身份,出征2025年6月舉辦的無畏契約多倫多大師賽。
2025年第一季度已經結束,來到第二年的VCT CN交出了首份成績單。
**無論是從數據還是賽事、品牌的動作來看,VCT CN都從在各個領域吸引了更多志同道合的夥伴。**在本文中,我們將從多個方面盤點VCT CN的成長與突破,展望這項年輕賽事在2025年第一賽段的前景。
首先,是賽事層面。

圖片來源:VCT CN。
無畏契約曼谷大師賽於2025年2月20日至3月2日在泰國曼谷舉辦。據賽事方發佈的數據顯示,無畏契約曼谷大師賽已經成為在亞洲舉行的觀賽數據最好的大師賽,瑞士輪階段同時在線觀眾數超過430萬,累計觀看人次在6200萬以上。
其中,僅僅抖音單平台,即時在線峯值人數就超過100w。相關話題多次登上各個平台榜單第一。與此同時,無畏契約主播hanghang也成為了抖音平台首個開啓VCT賽事二路直播的創作者。

圖片來源:抖音。
從三方資料看,淘汰賽階段數據再度刷新。而由於曼谷大師賽的舉辦地與中國處於同一時區,因此中國地區的觀眾貢獻了相當程度的觀賽數據。
即便本次VCT CN的隊伍未能在曼谷大師賽上問鼎冠軍寶座,但CN賽區的觀眾卻並未吝惜他們對於賽事本身的熱情。截至發稿時間,#無畏契約曼谷大師賽#話題在抖音上獲得了5.1億次播放。而在全國各地,觀眾們也參與到了各式各樣的線下觀賽活動中去。
滿打滿算,VCT CN的建立其實要比其它國際無畏契約電競賽事晚上三年的時間。但元年過後,VCT CN卻迅速躥升成了全球生態中影響力最大的區域。CN賽區的觀眾不僅對賽事滿懷熱情,對於遊戲內數字商品也體現出了相當程度的消費意願。

圖片來源:Riot Games。
去年8月,拳頭遊戲曾公佈過一系列VCT系列數字內容銷售數據。在VCT CN相關商品銷售排名前三的是EDG、BLG、以及TE三傢俱樂部。其中,EDG曾經在抖音進行直播帶貨,在四小時內賣出74000套商品,創下60萬美元的銷售額,一度登上各平台熱搜。
觀賽數據和數字商品收入屢創佳績,這足以説明VCT CN在一年時間內搭建出了一個健康,且極具吸引力的賽事生態。
而就在2025年第一賽段開始之前,這樣的生態也為VCT CN吸引來了新的夥伴。在VCT CN的快速發展過程中,商業合作扮演了至關重要的角色。而就在最近,有多個品牌、平台也陸續官宣了和VCT CN之間的合作。
去年年末,電動車品牌九號公司(ninebot九號)官宣,成為2025無畏契約大師賽暨全球冠軍賽中國區官方合作伙伴。

圖片來源:九號公司。
本月,專業外設新品牌ZYNOO官宣,成為VCT CN聯賽第一賽段官方指定產品。
抖音平台,一直與VCT CN聯繫緊密。正如上文所説,曼谷大師賽上的話題紀錄,以及VCT CN數字商品銷售佳績皆於抖音平台創下。
電競與短視頻平台的結合已經成為當下業界的一大趨勢。這種合作模式不僅為電競行業帶來了前所未有的機遇,同時也為短視頻平台賦予了全新的價值挖掘空間,是大勢所趨。
就在VCT CN第一賽段開始當日,小紅書官宣成為VCT CN及官方賽事的官方互動討論社區及播出平台。十二支2025年VCT CN聯賽隊伍、解説主持集體入駐小紅書。
在這些品牌與平台集中與VCT 達成合作的過程裏,我們也觀察到一些趨勢。
從品牌角度來説,無論是九號公司還是ZYNOO外設,都在打造青年品牌的標籤,因此品牌需求與年輕羣體的觸點,從而選擇了電子競技。
而在諸多電競項目中,VCT CN無論是在受眾羣體,還是賽事包裝上,都是最新潮年輕化的一個。根據VCT CN曾公佈過的數據,賽事72%的觀眾都是年輕的Z世代。這樣的受眾土壤,也為追求年輕化、潮流化標籤的品牌提供了一個新的契合點。
而具體到合作層面,VCT CN已經和合作者們完成了一些嘗試。
比如,九號曾推出了限量版電動滑板車,在產品設計上融入了無畏契約的遊戲元素,如角色形象和賽事標誌,吸引了大量年輕用户的關注。此外,九號還在賽事期間的北京三里屯官方觀賽活動舉辦了線下體驗活動,讓粉絲能夠親身體驗產品,進一步增強了品牌與賽事的關聯性。
Zynoo是一個新興的電競外設品牌,外設這個品類本身就與電子競技具有極高的契合度。在這樣的基礎上,雙方也推出了Zynoo VCT CN聯名款,加深品牌與賽事之間的綁定,以觸達更加垂直的觀賽羣體。

圖片來源:ZYNOO。
諸多合作官宣中,小紅書與VCT CN之間的合作事項對特殊的那一個。對於這次合作,騰競體育副總裁、騰競體育無畏契約電競總負責人馮驍分享了自己的看法。

圖片來源:VCT CN。
他認為,小紅書是一個年輕羣體聚集的地方,其用户畫像與VCT CN極度相近,這也是雙方能夠達成合作的基礎。
「小紅書用户很喜歡進行一些有年輕潮流屬性的打卡活動,這樣的用户習慣與VCT CN打造的諸多線下活動有着相當高的關聯性」,馮驍告訴ECO電競派,「其中一些他們喜歡的活動主題,比如沉浸式觀賽,對VCT CN在這個社區上的發展能起到相當重要的作用。」

圖片來源:VCT CN。
在過去的一年中,VCT CN的選手們在國際賽場上的表現令人印象深刻。這當然不僅僅是他們的賽場表現與競技水平,他們的精神風貌也被世界各地的觀眾們交口稱讚。
**在這種情況下,選手「展示自我屬性」這一環節就更應該被運營者提煉出來。**而隨着VCT CN選手的影響力和個人表達能力日益強大,他們也將在注重自我展示的小紅書平台上孕育出更多有趣的內容。
兩者之間的另外一個契合點,可能是對內容和用户的開放與包容。

圖片來源:VCT CN。
小紅書以其開放與多元化的內容生態,為VCT CN提供了獨特的展示空間。
比如,無畏契約官方主持一意就在小紅書上發佈了自己在VCT CN主持工作的日常。從裸辭銀行職位進入電競行業,到成為VCT CN主持,一意的故事在小紅書上起了許多粉絲的共鳴。

圖片來源:小紅書。
對於賽事的包容度,馮驍也表達了他的看法。
「無論是對俱樂部、選手還是整個合作方而言,VCT CN是一個非常開放的聯盟。我們樂於和所有合作者討論任何可能性」,馮驍這樣告訴我們,「VCT CN仍是一款很新的賽事產品,因此我也一直在不斷傾聽來自各方的意見,產生了許多有深度的洞察。相信這些思考的過程,能夠轉化為更多未來的深度合作。」
結語:
三個月的時間,VCT CN再次完成商業化與內容層面的突破。
一方面,賽事的商業價值正在提升。在賽事生態與賽場上的成功,已經讓合作伙伴們看到了VCT CN的商業潛力。而隨着更多品牌的加入,VCT CN也需要更多的行業化模式,來通過自身的賽事影響力為品牌兑現價值。
另一方面,VCT
CN的內容生態正變得更加豐富。賽事內容在多個平台上爆火,驗證了電子競技+短視頻的組合的確是大勢所趨;而在與小紅書達成直轉播與內容合作之後,VCT CN也找到了自身與平台的契合點,將一些在很多電競項目中相對邊緣化的羣體,接納到了VCT CN的生態下——而這一點,確實是很多賽事需要解決的難題。
總結來看,幫助VCT CN達成今日成就的是兩個因素:健康的生態,和開放包容的態度。前者是賽事的基本盤,為賽事本身與合作者們提供了最基本的保障;而後者或許將決定VCT CN未來的天花板,因為開放與包容有着讓各類天馬行空變成現實的可能性。
VCT CN第一賽段已經打響,三個月後,他們將交出又一份成績單。屆時結果如何,值得行業期待。
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