李在鎔籲三星主管“不成功便成仁”,也許該重温30年前李健熙之變_風聞
一波说-一个家族,一个传说50分钟前

去年三星各主要業務市佔率下跌,三星集團會長李在鎔坐立不安了,他透過三分多鐘視頻批評了三星各業務部門,並説“三星正面臨‘生死存亡’的生存問題”。李在鎔要求主管們要徹底反省,抱着“不成功便成仁”的決心,大膽行動。
值得一提的是,從上月底起面向三星電子等所有子公司的2000多名高管進行的培訓中,還播放了三星創辦人李秉喆和李在鎔已故父親李健熙等三星家族經營理念的視頻。


三星正面臨生死存亡,李在鎔籲主管“不成功便成仁”

三星會長李在鎔
據多家韓媒報道,三星集團會長李在鎔透過3分多鐘視頻,對着參與三星主管培訓的2000多名主管,痛斥三星失去內生動力,並要求三星主管要正視三星正面臨“生死存亡”的生存問題,他更要求,“如果要克服危機,主管們需要徹底反省,抱着‘不成功便成仁’的決心,大膽行動。”
今年1月底,三星電子公佈2024年度業績報告,雖然全年營業利潤同比增長398.34%,為32.726萬億韓元(約合人民幣1646.3億元),銷售額也同比增長16.2%,為300.8709萬億韓元,但也有隱憂。去年第四季度,三星營業利潤為6.4927萬億韓元,雖同比增長129.85%,但比市場預期低了15%。
按業務線來看,負責芯片代工業務的DS部門,去年第四季營業利潤僅2.9萬億韓元;受電腦及移動終端需求低迷、以及中國產品的低價攻勢下,三星電子的主力產品——傳統制程芯片業績遇冷,高頻寬記記憶體的業績也不盡如意。最主要的問題是,去年三星各主要業務市佔率下跌。
從上月底起,在面向三星電子等高達60家子公司、2000多名主管進行的培訓中,三星會長李在鎔透過3分多鐘的視頻,批評了三星各主要業務部門,包括:記憶體業務部門過度自滿,沒有妥善應對人工智能(AI)時代;芯片代工業務部門存在技術不足:電視、智慧型手機、家用電器等裝置體驗的DX業務部門,產品品質未達標等問題。
這是李在鎔自“上位”以來,首次當着全體主管,指出各業務部門的危機。據韓國媒體報道,過去此類談話,通常是在集團CEO團隊會議上討論。一名當天出席培訓的主管説:“和往常的主管培訓不同,那天的氣氛特別嚴肅。”

李在鎔(左3)參訪馬斯克(右4)的特斯拉公司
據悉,此次三星集團對2000多名主管進行的培訓中,還播放有關集團創始人、也是李在鎔的丈夫李秉喆,李在鎔已故的父親、前三星會長李健熙等三星家族經營理念的視頻。
李在鎔雖未出現在現場,但透過視頻直稱,三星失去了內生動力,正處於生死存亡關頭,主管們應該深刻反省。李在鎔指出,眼下重要的不是面臨危機的處境,而是應對危機的態度。即便捨棄眼前的利益,也應為未來進行投資,他甚至用了“不成功便成仁”之語。
李在鎔表示:三星正面臨“生死存亡”的生存問題,1999年道瓊斯指數的30家大企業,如今已經有24家消失,照目前這樣下去,我們也會被遺忘的!李在鎔説:“如果要克服危機,主管們需要徹底反省,抱着“不成功便成仁”的決心,大膽行動。”
從三星公佈的去年財報的數據來看,可以看出此間韓國第一財閥旗下企業的危機,三星電子主要業務市佔率全部下跌,包括存儲記憶體(DRAM)、電視、手機及顯示器等。值得一提的是,去年三星電子還發生了史上首次罷工事件。

李在鎔
李在鎔,生於1968年,現年57歲,他是已故三星集團會長李健熙之獨子,也是三星電子的家族第三代掌門人。在2024年福布斯韓國富豪榜上,李在鎔為“韓國首富”,上榜身家115億美元,他的母親洪羅喜排名第七,上榜身家44億美元。
李健熙、洪羅喜育有1子3女,此前,李在鎔的兩個妹妹,三星長公主李富真、二公主李敍顯也在韓國富豪榜上“榜上有名”。順帶提及,李在鎔最小的妹妹李允馨,因患上嚴重抑鬱症,於2005年在紐約去世。
2020年,締造三星帝國的巨人、前三星會長李健熙去世後,受朴槿惠“閨蜜門”、“三星不當合併與會計造假案”等風波影響,李在鎔兩度入獄,無法正式接棒其父親遺留的三星電子會長職務。直到2022年10月27日,在其父親李健熙兩週年忌日之後,李在鎔才正式被任命為三星電子會長,成為三星家族第三代掌門人。
李在鎔有一對兒女,即兒子李智鎬(이지호)、女兒李願周(이원주),系他與前妻林世玲所生。

30年前李健熙之變:除了老婆孩子,一切都要變

李健熙夫婦與三星創辦人李秉喆及家人合影
三星集團,由李在鎔的祖父李秉喆(1910-1987)所創辦,畢業於日本早稻田大學的李秉喆,在從事向中國東北出口果品、蔬菜、魚乾等貿易後,於1938年3月1日創設“三星商會”,此後,經過李秉喆、李健熙父子兩代人的努力,三星家族成為韓國第一財閥,三星亦為韓國第一大企業集團。
李秉喆共育有8個子女,三子五女,其中,李在鎔的父親、已故三星集團會長李健熙為其第三子。
在三星集團的訓練中心,懸掛由李秉喆題寫的匾額書寫“人材第一”。在經營企業中,李秉喆堅信“疑人不用,用人不疑”的東方儒家思想,花80%的精力選用人才,他曾説:“三星克服嚴重危機的最大力量,是信賴我並忠於職守的社員的團結精神和愛社精神。”
李秉喆已辭世38年週年,每年三星家族及集團高管會前往京畿道龍仁市的李秉喆墓地祭拜。李秉喆的8個子女多已不在人世,他的小女兒李明熙,目前是新世界集團會長。
李秉喆於1938年創辦三星商會,後發展為三星物產,又於1953年創辦韓國CJ集團之前身“第一製糖”。2012年三星集團與CJ集團發生兄弟爭產矛盾後,三星家族就未再舉辦聯合舉辦祭拜李秉喆的儀式。順帶提及,目前出任CJ集團會長的李在賢,是李秉喆之長孫。

李健熙(中)與女兒李富真(右)、李敍顯(左)
2020年10月25日,三星第二代掌門人李健熙在首爾三星醫院去世,享年78歲。李健熙生前,被譽為韓國“經濟總統”,三星集團在聲明中評價他是一個“有遠見的人”,但BBC報道時卻用了“有爭議的巨人走了”。
李健熙,1942年出生於韓國大邱市,是三星創始人李秉喆的第三子,在8個兄弟姐妹中排行老七,他於1987年起接替其去世父親的李秉喆,成為三星集團第二任會長。他的大哥是與他兄弟爭產的前第一肥料會長李孟熙,二哥是創立新韓集團的李昌熙。由於父親生意越做越大,李健熙小學曾轉學六次,從小喜歡拆機械的他,生前最愛寫“無限探究”四個字。
1966年,碩士畢業的李健熙與漢城大學讀美術專業、身高比他高3釐米的洪羅喜結婚後,就到三星秘書室工作,最初從實習生開始。1973年石油危機,李健熙苦勸父親投資半導體,但李秉喆不感興趣,32歲的他自掏腰包收購“仙童半導體”,為日後三星研製全球首款256MB動態隨機存取存儲器(D-RAM)埋下伏筆。
李秉喆在代際傳承安排上,原本屬意長子李孟熙接棒,僅讓小兒子李健熙負責媒體業務,打理TBC電視台。到1966年韓國第一肥料公司發生糖精走私案後,兄長李孟熙、李昌熙雙雙捲入,長兄李孟熙失寵,1971年,李秉喆決定讓第三子李健熙接班,後於1977年受訪時直接宣佈李健熙為“繼承人”。
1978年,李健熙被“扶上馬”,升任三星物產副會長,躋身接班之列,次年升任三星集團副會長,9年後才繼承三星的經營權,於1987年正式出任三星集團會長。

前三星集團會長李健熙
位於韓國京畿道龍仁市的三星人力開發院創造館,安放着一尊李健熙半身雕像。李在鎔曾説,三星對他的父親來説,就是生命本身,他通過不屈服於極限的“大膽挑戰”精神,為企業積累潛力,創造了今天的三星。
當年,從苦心經營半世紀的三星創辦人李秉喆手中接過大旗的李健熙,雖非三星創立者,但他卻是再造三星的巨人。作為韓國經濟強人的李健熙,用他的鐵腕和能力去應付各種麻煩,也用他的鐵腕和能力重塑三星。
1987年李健熙接班後,前五年經常不上班,成了深居簡出的“孤家寡人”,但他並非無所事事。1992年,為三星轉型殫精竭慮的李健熙,經常失眠,他擔心照此下去,三星不是丟掉一、兩塊業務,整個集團都會垮掉。
他後來説,平時自己一頓要吃三人份烤肉,但那段時間食慾不振,一天只勉強吃一頓飯,體重驟減10公斤以上。

李健熙
在李在鎔説出三星正面臨“生死存亡”問題的30年前,即1995年3月9日,他的父親、時任三星會長李健熙將2000多名三星電子員工叫到三星龜尾廠的操場,場地中央堆着15萬部三星Anycall手機,2000多名員工人人頭纏布條,上寫“確保品質”四個字。
李健熙一聲令下,價值500億韓元的15萬部Anycall手機,全部被錘壞,付之一炬。此消息傳出後,震動了整個韓國經濟界,也為三星贏得了市場的良好回應。
此前的1993年,在李健熙將主要高管召集到德國法蘭克福,並發表“新經營宣言”,呼籲三星走以質取勝之路。當時,李健熙對手下人講:“除了老婆孩子,一切都要變!”
正是李健熙的“質”與“變”,造就了今天的三星。今天的三星第三代掌門人李在鎔,也許無法變為三星史上“第二個李健熙”,作為一個守成者,他意識到三星內生動力不足,但他有父親當年的硬氣嗎?
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