不想當“牛馬”的年輕人，卻搶着當“二牛馬”？大家有嘗試過這樣的工作方式嗎？_風聞

每日人物寫了一篇文章，將現在有很多年輕人把自己本職工作的一部分外包出去，這些人被叫作“大牛馬”，試圖用少量的金錢節約時間完成工作，緩一口氣的同時，還能嚐嚐逆襲當甲方的滋味。

而那些接手工作，被叫作“二牛馬”的年輕人們，競爭上崗，恨不得比對待本職工作還認真，隨叫隨到，24小時待命。

文章中詳細的描述了一位受訪的“二牛馬”的心路歷程，這位“二牛馬”小李的本職工作是營銷相關的，平時會接一些文案代寫的“私活兒”。按照文章所述，小李在對待自己的本職工作時秉承着“能拖就拖”的原則。但當“大牛馬”的任務消息發過來的時候，小李“眼睛瞪圓，立刻坐直身體；幾乎是收到任務的瞬間就打開資料開始梳理。”

週五下午，是李遠風一週中效率最低的時刻。儘管領導剛佈置了一份策劃，但他秉承着“能拖就拖”的原則，在工位上對着還沒開頭的文檔發呆，龜速碼字。眼睛還不時瞄着屏幕角落的時間，靜靜等着下班。

突然，熟悉的頭像跳進聊天列表，李遠風的眼睛瞪圓，立刻坐直身體，心裏想着“來活了”，一邊對着一條條消息快速回復“收到”。幾乎是收到任務的瞬間，李遠風就打開資料開始梳理，“相當高效，我怕晚一點就不找我了”。

給李遠風發消息的是他一位長期合作的“大牛馬”，在本職工作以外，李遠風已經給對方當“二牛馬”將近兩年的時間。對待本職工作，李遠風通常選擇能拖就拖，但對待“二牛馬”的工作，從來都是及時響應，從不拖延。

如此的反差可能和小李做“二牛馬”時的收入有關，有時一份不到1000字的策劃就能賺到1000多元；有時一篇行業短稿500元，一個月下來平均能賺到2000多元。

李遠風的本職工作是營銷相關，平時會接一些文案代寫的“私活兒”，他能清晰地分辨出，有些工作是品牌直接對接的，收入可觀，一份不到1000字的策劃就能賺到1000多元。但這類工作並不連貫，寫完一篇基本就結束了。

其中，有一個客户有點特別。起先，對方找李遠風寫了幾篇行業相關的短稿。後來，任務來得越來越頻繁，一篇短稿500元，一個月下來，李遠風平均能賺到兩千多元。

另一方面，心態上的變化可能也是讓小李“積極工作”的一大原因。他表示做本職工作的時候，面對甲方的各種修改要求，小李時常抱怨，得經歷幾番自我説服才能完成。

但是做“二牛馬”時，由於不想讓“大牛馬”因為嫌棄他的業務能力而去找其他人，小李對待“大牛馬”發過來的任務十分認真，就像是自己在創業一樣。

長期做“二牛馬”後，李遠風仔細對比了自己作為“大牛馬”和“二牛馬”的不同，發現哪怕工作內容相似，從態度到效率也完全不同。

做本職工作時，面對甲方的各種修改要求，李遠風時常抱怨，得經歷幾番自我説服才能完成。但做“二牛馬”時，“大牛馬”會把甲方的要求直接一鍵轉發，本質上，李遠風也是直面甲方，但這次卻沒有任何內耗，對待每個要求全部“收到，好滴”。

這種差異的背後似乎是安全感。一旦工作確定下來，就具有了穩定性，期間領導佈置的任務，即便晚點完成，也不會丟了工作；但“二牛馬”不同，做“二牛馬”彷彿創業，每一單都要謹慎對待，否則客户隨時會換人。

當“二牛馬”，似乎真的有種自己當老闆的錯覺。做本職工作時，領導總是跟員工講，“拿出合夥人的精氣神打工”，每次聽到此類論調，李遠風都會在心裏默默反駁：怎麼可能，和合夥人拿的錢都不一樣。可細細想來，在做“二牛馬”的工作時，李遠風彷彿變成了老闆口中的“合夥人”，儘管拿的錢並沒有變多，卻對每一個任務投注了百分百的精力，把“幹活兒”變成了自己的“創業”。

為了做好這個“創業項目”，李遠風還曾嘗試過運營個人IP。他開始全平台開放接單，在各個社交平台都打出代寫文案的廣告。李遠風學習其他人的運營模式，定期發佈作品和收款截圖，“相當於一種背書，也為了吸引更多的客户”。

文章中提到，在社交平台上，很多人會分享有關“二牛馬”的工作經歷。還有人發帖高薪尋找長期“二牛馬”。並且，這種“招聘”的帖子下面，幾乎都跟着上百條的“隨時待命”的回覆。

甚至不止是國內，“二牛馬”還有衝出國門，走向國際的趨勢，有在國外打工的白領找國內懂英語的“二牛馬”，在匯率的加持下，“二牛馬”的薪資顯得更加划算。

文章認為，從某種角度上看，“二牛馬”是一種更加純粹的工作方式。很多人在嘗試後發現，拿掉人際關係和同輩壓力後，自己的工作也稱得上是“神仙工作”。

而對於“大牛馬”來説，“二牛馬”不僅解約了自己的工作時間，讓自己得以喘息；同時也能過一把甲方的癮，發泄自己承受的壓力。

從某種程度上來説，“二牛馬”是一種更加純粹的工作方式，把工作內容和職場環境剝離開來。有些做過“二牛馬”的打工人發現，比起工作本身，更讓人疲憊的其實是職場的人情世故。那些高喊過“討厭工作”的人也驚覺：拿掉人際關係和同輩壓力後，自己的工作也稱得上是“神仙工作”。

“二牛馬”這一工種的出現，感到解放的還有打工人。把一部分工作交給“二牛馬”，不光能讓打工人從過於繁重的工作中得到解脱，喘一口氣。更重要的是，打工人還能暫時感受到身份切換帶來的快樂——乙方做得太累，去“二牛馬”那裏做會兒甲方；領導的要求太多，情緒受挫，就分給“二牛馬”，讓“二牛馬”來替自己痛苦。

不過，如今的環境似乎對於“二牛馬”來説似乎並不友好。

一方面，像Deepseek這樣的人工智能出現後，原先的很多外包出去的工作很多都可以由Deepseek來完成，外包給“二牛馬”的任務如今已經幾乎沒有了。

這幾個月，找李遠風寫文案的人變得越來越少，如今已經幾乎沒有了，原本穩定的“大牛馬”也不再找他。他按照每個月的訂單量一點點往前尋找原因，發現訂單量減少的時間段剛好是DeepSeek出現的時候。李遠風記得，剛做“二牛馬”時，他和“大牛馬”打探，發現對方找了很多“二牛馬”，李遠風憑藉着高效優質完成任務才得以長期合作，“沒想到如今要被AI取代了”。

另一方面，由於“大牛馬”本身的工作也十分繁忙，這導致一些想靠做“二牛馬”來向“大牛馬”學點東西的大學生，發現其實也根本學不到什麼東西。

那些抱着學習想法的大學生也發現，做“二牛馬”很難學到東西。王雨薇做“二牛馬”時，每次接到任務都很好奇她手頭的工作最終指向什麼結果，她寫的總結話語中，有些話為什麼會被採用，有些又為什麼被捨棄，“賺錢是次要的，主要想學到點真東西”。

王雨薇每次都會提問，可問了幾次，最終“大牛馬”直接回復：不用問這些，讓你怎麼做就怎麼做——“大牛馬”的工作實在是太忙了。王雨薇也發現對方很難抽空教自己，默默決定，“以後再也不做‘二牛馬’了”。

原文章我放在這裏，大家有興趣可以去看看：

相關鏈接：《不想當牛馬的年輕人，搶着當“二牛馬”》

不知道社區裏的小夥伴們，有沒有人嘗試過這樣的工作方式？